Знаешь, почему одни компании процветают годами, а другие гаснут, как спички? 😀
Все дело в том, что у каждой организации, как и у человека, есть свой возраст, свои "детские" болезни и кризисы зрелости.
Ицхак Адизес, гуру менеджмента, предложил свою уникальную модель жизненного цикла корпораций.
Вместо простого деления на этапы, он выделил характерные "болезни", которые могут помешать компании расти и развиваться.
Кратко об этапах
📖Ухаживание
Мечта о любви (успешном бизнесе) переполняет основателей. Но пока - только флирт с рынком.
Главная опасность - "Зачатие на одну ночь" (ошибка в стратегии на старте).
📖Младенчество
Компания только учится ходить. Главная задача - выжить!
Опасность - "Инфантильность" (нежелание брать ответственность и развиваться).
📖Давай-давай (Go-Go)
Безудержный рост и энергия!
Но есть риск "Попасть в ловушку основателя" (когда один человек не дает компании развиваться дальше).
📖Юность. Бунт и поиск своего пути! Нужно выстраивать процессы, но сохранять гибкость.
Опасность - "Убийство основателя" (излишняя бюрократия и контроль).
📖Расцвет
Зрелость и стабильность. Компания на пике формы, но важно не застаиваться.
Опасность - "Аристократия" (самодовольство и потеря связи с реальностью).
И дальше… Стабилизация, Аристократия, Ранняя бюрократия, Бюрократия и, наконец, Смерть.
Звучит грустно, но это неизбежно, если не меняться!🃏
Адизес подчеркивает: Важно вовремя диагностировать "болезнь" и найти "лекарство"! 😀
Попробуй определить, на каком этапе жизненного цикла сейчас находится компания, в которой работаешь.
Какие "болезни" ты видишь?
Это поможет тебе лучше понимать происходящие процессы и адаптироваться к изменениям.
#книга #карьера #управленец #hr
ТГ HRM