Спиральная динамика: как понять свою компанию и корпоративную среду 🖐

Проблема

Компании конфликтуют, команды не понимают друг друга, процессы тормозят.

Почему? 🐈‍⬛

Разные люди и организации мыслят по-разному.

Спиральная динамика - это модель развития, которая показывает, как меняются ценности и мотивы людей и организаций.

Суть модели

Развитие проходит по "спирали", где каждый уровень строится на предыдущем и добавляет новый взгляд на мир.

8 основных уровней (цвета) 😆

Бежевый (Инстинкты) 😨

Базовые потребности с упором на выживание. Редко встречается в чистом виде в компаниях.

Фиолетовый (Безопасность) 😭
Принадлежность к группе, традиции.

Ценности: Гармония, лояльность, защита.
Признаки: Семейные отношения, клановость, поклонение лидерам.
Риски: Стагнация, сопротивление изменениям.

Красный (Власть) 😡
Контроль, доминирование, сила.

Ценности: Власть, немедленное удовлетворение запросов.
Признаки: Авторитарное управление, борьба за ресурсы.
Риски: Конфликты, тирания, выгорание.

Синий (Порядок) 🔥
Правила, стабильность, иерархия.

Ценности: Порядок, дисциплина, мораль.
Признаки: Чёткие инструкции, строгие процедуры, иерархическая структура.
Риски: Бюрократия, потеря гибкости, подавление креатива.

Оранжевый (Успех) 💪
Достижения, конкуренция, инновации.

Ценности: Успех, эффективность, рост.
Признаки: Ориентация на результат, инновации, индивидуализм.
Риски: Перегрузка, эксплуатация ресурсов, погоня за прибылью любой ценой.

Зеленый (Люди) 😘
Гармония, сотрудничество.

Ценности: Партнёрство, равенство, экологичность.
Признаки: Горизонтальная структура, участие в принятии решений, фокус на социальную ответственность.
Риски: Нерешительность, размытие ответственности, неэффективность.

Два последних уровня - пока редки в бизнес-среде.

Желтый (Развитие) 🗣
Гибкость, адаптивность, системное мышление.

Бирюзовый (Равновесие) 🤯
Глобальное видение, служение человечеству.

Что это дает?❤️

Понять себя
Какие ценности важны для вас?

Понять компанию
На каком уровне находится компания, в которой вы работаете?

Найти общий язык
Учитывать ценности других людей и организаций.

Эффективнее управлять
Подбирать методы управления, соответствующие уровню развития команды.

#корпоративнаякультура #спиральнаядинамика