HR Лайфхак

Запрошуємо вас на SKELAR Meetup: «За» і «проти». Версія HR у продуктовому ІТ!

На події HR-експертки будуть обирати «за» вони, чи «проти» таких тез:

- Розвиток молодих управлінців — задача HR;
- Наполягати на звільненні слабкої людини, якщо її лід вагається;
- Надавати перевагу бізнес-центричному підходу в роботі, попри х'юман-центричний підхід.

Окрім завчасно анонсованих питань, спікерки оберуть найцікавіші з пропозицій глядачів. Тож саме ви зможете повпливати на хід дискусії!

Хедлайнерки вечора:

- Ірина Козярик, Head of HR at SKELAR;
- Наталя Нагірна, Senior People Partner at Howly by SKELAR;
- Марія Несмачна, HR Business partner at LetyShops;
- Аліна Сорокіна, HRBP at Wix;
- Олександра Господ, Head of HR at Howly by SKELAR.

Формат: офлайн, у Києві (Костянтинівська, 71) та онлайн.

Організатори прагнуть надати максимально корисний контент, відтак збирають учасників зі схожим бекграундом та досвідом. Відповідно триває відбір на офлайн участь.

Реєструйтеся , щоб не проґавити подію https://bit.ly/4kFfExL.

🎁 СПЕЦПРОПОЗИЦІЯ для підписників каналу від нашого перевіреного партнера!

Офіційні сертифікати LinkedIn Premium — зі знижкою до -45% від стандартної ціни на LinkedIn.

🔹 Доступні річні та піврічні формати:
– Premium Business
– Career, Sales Navigator, Recruiter Lite

🔹 Можна придбати:
– для себе
– у подарунок колезі, кандидатам або команді

🛍 Деталі https://giftedin.shop/

Закон: Нові правила для вакансій 2025: уникаємо штрафів 80 000 грн

З 8 травня 2025 року для українських роботодавців та рекрутингових агентств настали нові часи: Держпродспоживслужба почала активно перевіряти зміст оголошень про роботу.

Важливо розуміти: заборони на певні формулювання в оголошеннях про роботу в Україні у 2025 році — це вимога закону, яка має забезпечити рівні можливості для всіх, хто шукає роботу. Роботодавцям уже зараз варто переглянути свої оголошення та привести їх у відповідність до вимог законодавства, щоб уникнути штрафів у розмірі 80 000 грн.

До заборонених формулювань належать:

🔘 Вік кандидатів: фрази на кшталт «до 35 років», «шукаємо молодих спеціалістів», «перевага кандидатам до 40» є неприпустимими.

🔘 Стать: вказівки «тільки для чоловіків/жінок», «запрошуємо дівчат на посаду…», «чоловічий/жіночий колектив» вважаються дискримінаційними, якщо характер роботи об’єктивно не вимагає виконання її особою певної статі.

🔘 Вимоги до зовнішності та фізичного стану: згадки про «приємну зовнішність», «спортивну статуру» (якщо це не є специфічною вимогою для посади, наприклад, моделі чи спортсмена), обмеження за станом здоров’я, не пов’язані з професійними обов’язками.

🔘 Етнічне чи расове походження, громадянство: будь-які переваги чи обмеження на основі цих ознак (хоча тут є нюанс 😎, прим. автора)

🔘 Сімейний стан, наявність дітей, релігійні переконання: вказівки типу «перевага неодруженим», «без маленьких дітей» тощо.

⛳️ Як зробити інновацію базовою бізнес-стратегією

Чому попри всі розмови про блага інноваційності, ставлення великих компаній до нововведень здебільшого залишається обережним? Як це гальмує розвиток бізнесу та що можуть вчинити керівники для того, аби змінити таку ситуацію? Відповіді на ці питання дає СЕО компанії Hays plc Дірк Хан (Dirk Hahn)

Великі корпорації ставляться до інновацій з обережністю через страх перед фінансовими та репутаційними ризиками, тиск інвесторів, які вимагають швидких результатів, та надмірну бюрократію, що уповільнює прийняття рішень. Це призводить до стагнації, адже в сучасному світі діє принцип "інновація або стагнація".

Ключові перешкоди для інновацій:

⚡️Економічний тиск: в кризові часи компанії зосереджуються на збереженні поточних фінансових показників, скорочуючи витрати на інновації.
⚡️Неприйняття ризику: страх провалу та можливих втрат заважає експериментувати.
⚡️Бюрократія: складні та повільні процеси прийняття рішень вбивають гнучкість та швидкість, необхідні для інновацій.

Як зробити інновацію стратегією:

🌱 Порівнювати інвестиції: аналізувати, скільки вкладають в R&D (дослідження та розробки) лідери в різних галузях (технології, фармацевтика тощо), щоб розуміти орієнтири.
🌱 Зробити інновацію пріоритетом: керівництво має розглядати інновації не як додаток, а як основний рушій зростання.
🌱 Формувати здорове ставлення до ризику: сприймати невдачі не як провали, а як можливості для навчання.
🌱 Зменшувати бюрократію: створювати невеликі, уповноважені команди, які можуть діяти швидко та оминати зайві процедури. Пропонується правило 70/20/10: 70% зусиль – на покращення існуючих продуктів, 20% – на суміжні ринки, 10% – на радикальні інновації.
🌱 Залучати керівників: вище керівництво має активно просувати інноваційну культуру.
🌱 Заохочувати працівників: створити середовище, де співробітники не бояться пропонувати ідеї та експериментувати.

Нові правила публікації вакансій: як зробити так, щоб вас помітили

Публікація вакансій стала зоною високого ризику — порушення можуть коштувати до 80 000 грн. Тож давайте робзеремо обов'язкові вимоги до вакансії.

Кожна вакансія має містити такі блоки:

⚡️ Назва посади — точно згідно з Національним класифікатором професій
⚡️ Рівень зарплати — цифрами (₴/$/€), (або вилка «від» та «до»)
⚡️ Місце роботи — офіс з адресою, віддалено, або гібрид з деталями
⚡️ Режим роботи — full-time/part-time, графік
⚡️ Вимоги до досвіду — Junior (≤1 рік), Middle (2-4 роки), Senior (>4 роки)
⚡️ Умови праці — соцпакет, страхування, бонуси

Топ-5 помилок

❗️ "За домовленістю" замість конкретних цифр
❗️ Креативні назви (React Master замість React Developer)
❗️ Нечіткий режим (пищіть «гібрид або 2 дні офіс, 3 віддалено»)
❗️ Невірні рівні досвіду (Junior від 3 років)
❗️ Дискримінаційні фрази ("молодий колектив", "тільки дівчата")

Корисні інструменти

✅ ATS, наприклад, HURMA. Вона надає повний контроль над воронкою рекрутингу та автоматизує рутинні завдання, допомагаючи закривати вакансії вдвічі швидше. Система об'єднує інтеграцію з job-порталами, єдину базу кандидатів, Kanban-дошку, email-маркетинг та аналітику для оптимізації процесу найму.

✅ Інструменти для аналізу тексту вакансій, такі як Textio, ChatGPT та Gemini. Сервіси на основі ШІ допомагають писати більш інклюзивні та ефективні описи вакансій, аналізуючи текст на наявність упереджених фраз, відповідність тону та ясність.

✅ Сорсинг кандидатів. Наприклад, AI Fox від HURMA — розумний плагін, що дозволяє шукати фахівців не лише на job-порталах, а й у соцмережах та фріланс-платформах. Виявляє дублі кандидатів та дозволяє змінювати статус кандидата прямо в плагіні. Також спробуйте PeopleGPT або LinkedIn Recruiter для активного пошуку та залучення пасивних кандидатів, особливо для рідкісних або керівних посад.

✅ Сервіси для автоматизації листування з кандидатами FinalScout та Snov io

✅ Транскрибація співбесід та нотатки зустрічей з допомогою Bluebot, Noty ai та Notetaker

✅ Збір зворотного звʼязку Fillout, SurveyMonkey, Typeform

✅ Динамічні шаблони Google Docs та Apps Script. Для створення стандартизованих, але гнучких описів вакансій та листів, які можна швидко адаптувати.

✅ Офіційний класифікатор професій. Завжди звіряйте назву посади з офіційним джерелом на сайті Укрстандарту, щоб уникнути штрафів.

Нове законодавство забезпечує прозорість і довіру. Автоматизуйте процес, дотримуйтесь юридичних вимог — це захистить від штрафів і підвищить якість кандидатів.

Лінійний персонал нікуди не зник — але знайти його стало складніше. Звичні канали вже не дають результату, вакансії відкриті місяцями, а відгуки — якщо й приходять, то не ті.

То як дати раду новому ринку праці й навести лад у процесах? Як зменшити вартість закриття вакансій і не згоріти в табличках Excel?

😍 Запрошуємо вас на вебінар «Рекрутинг лінійного персоналу: як середнім та великим компаніям наймати швидше та дешевше»

Ви дізнаєтеся, як знаходити працівників навіть у період кадрового голоду, які інструменти реально полегшують роботу рекрутера та як побудувати масштабований найм без зайвих витрат і стресу. Простою мовою про робочі підходи, цифри та практики.

🗓 12 червня, 14:00
✅ Безплатно після реєстрації

Теми:

🟡Де шукати кандидатів, коли здається, що їх вже нема нестандартні джерела, які реально працюють у наймі линійного персоналу.
🟡Аналітика в рекрутингу: які метрики важливі. Оперуємо показниками, які допомагають приймати ефективні рішення.
🟡Головні інструменти та підходи, які спрощують найм лінійного персоналу. Що реально працює у середніх та великих компаніях — без води, на практиці.
🟡Як побудувати процес підбору, який масштабується. Чітка структура, ролі, етапи та фішки, щоб закривати десятки вакансій стабільно.

🎙 Спікер: Володимир Федак, CEO HURMA, системи для автоматизації HR та рекрутинг процесів

«Будь-який гендиректор віддав би все, щоб найняти когось із цією «недооціненою» рисою», — каже кар’єрна експертка з Гарварду Сьюзі Велч

Вона стверджує, що вміння виконувати завдання (execution) є найбільш недооціненою, але надзвичайно важливою рисою для кар'єрного успіху, яку прагне бачити будь-який керівник. Вона розповідає про студентку МВА, засмучену тим, що її професійні якості оцінили як «виконавця», а не «лідера» з блискучими ідеями.

☝️ Сьюзі Велч наголошує, що хоча ідеї та навички спілкування важливі, саме здатність надійно, швидко, якісно та завчасно доводити справи до кінця є вирішальним фактором при ухваленні рішень про підвищення. Це включає дотримання термінів, передбачення та усунення перешкод, а також взяття повної відповідальності за результати.

Велч вважає виконавчість формою доброчесності – «більше робити, ніж говорити». Керівники цінують докази такої надійності у всьому: від пунктуальності до перевищення очікувань у проєктах. На її думку, якісне виконання є «вбивчим додатком» кар’єри, справжнім прискорювачем професійного зростання, важливішим у довгостроковій перспективі, ніж просто знання чи зв'язки.

А яку рису характеру ви вважаєте найбільш «недооціненою» 📌

Міні-пенсії: новий тренд для глибокого відпочинку та особистого розвитку, навіть якщо ви не плануєте залишати роботу

Уявіть, що ви берете тривалу відпустку не раз у житті, а регулярно! 42-річна Джилліан Джонсруд так і робить – вона вже 12 разів була у «міні-пенсії» і вважає це чудовим способом глибоко розслабитися та присвятити час собі, не чекаючи справжньої пенсії.

Що ж таке «міні-пенсія»?

Це перерва в роботі на місяць або довше (Джилліан говорить про 4-6 тижнів), коли ви займаєтеся тим, на що зазвичай бракує часу. Вона, наприклад, подорожувала, робила ремонт, садила город і навіть вчилася танцювати танго. Вона каже, що це допомагає відволіктися набагато краще, ніж звичайна коротка відпустка.

Як це зробити, якщо ви працюєте?

Джилліан – сама собі начальниця, тому їй простіше. Але й для тих, хто працює "від дзвінка до дзвінка", є варіанти:
⚡️ Попросіть довшу відпустку на своїй роботі (це ще може називатись саббатікал)
⚡️ Візьміть паузу між зміною робіт.
⚡️ Дайте собі час на відновлення, якщо раптом втратили роботу.
⚡️ "Міні-пенсія" не обов'язково має бути дорогою. Головне – мати ідею, чим зайнятися, та трохи заощаджень. Джилліан радить мати кілька планів для такої 4-6 тижневої перерви.

А що з грошима?

Фінансові консультанти кажуть, що витрачати заощадження на такий відпочинок можна, але важливо не чіпати "недоторканний запас" (гроші на непередбачені випадки) та не шкодити довгостроковим цілям, як-от накопичення на справжню пенсію. Радять витрачати не більше 10-15% своїх заощаджень (окрім пенсійних) і завжди мати "подушку безпеки" на 3-6 місяців життя.

Чому це важливо?

Джилліан вважає, що такі перерви – це інвестиція у власне майбутнє щастя та здоров'я. Ідея "міні-пенсій" прийшла їй ще в 19 років. Спочатку вона з чоловіком виплатила всі борги, а потім почала втілювати мрію про регулярний відпочинок.

Зараз вона прагне «відпочивати» хоча б раз на рік і ділиться своїм досвідом з іншими. Єдине, про що шкодує – що не почала робити це раніше. «Це завжди спрацьовує, і я завжди така щаслива, що зробила це,» – каже вона.

🌟 Вебінар "DISC у рекрутингу та адаптації: як уникнути фатальних помилок на старті?"

⏰ 27 травня, 14:00 📍 онлайн 💰 безплатно

Ви дізнаєтесь:
▪️як інструмент DISC допомагає передбачити поведінку кандидата ще до найму
▪️як адаптація новачків прискорюється в 2 рази
▪️як сформувати HR-рекомендації, які розуміє керівник

🎁 Серед усіх учасників розіграємо 3 повні оцінки TTI Success Insights (DISC + Motivators)
Усі учасники отримають PDF-бонус після події.

✅ Зареєструватися

Хто сьогодні очолює найбільші компанії світу?

Вийшло нове глобальне дослідження від Heidrick & Struggles про CEO великого бізнесу. Дослідження ґрунтується на аналізі кар’єрних шляхів 1 232 генеральних директорів із 27 країн світу, а також охоплює дані про нові призначення й ключові тренди у сфері топменеджменту.

Серед світових тенденцій:

📊 Частка CEO з дипломами про здобуття магістра і вищого ступеня освіти зросла в усьому світі — з 58% у 2019 році до 65% у 2025-му.
📊 Середній вік призначення СЕО на позицію – 50 років, а середня тривалість перебування на посаді – 7 років.
📊 63% призначень на позицію відбувається з пулу внутрішніх кандидатів.
Частка жінок серед CEO у світі становить 8% — зростання порівняно з 5% у 2019 році.
📊 CEO з Північної Америки — найстарші за віком як на момент призначення, так і зараз. У цьому регіоні найменше керівників, яких призначили до 45 років, і водночас — найдовший середній термін перебування на посаді.
📊 Європейські CEO мають найбільший досвід роботи в різних країнах і галузях. У Північній Америці цей показник — найнижчий.

Протягом останніх семи років дослідження Route to the Top вивчає тенденції у призначеннях CEO публічних компаній на найбільших ринках світу — зокрема їхній попередній професійний досвід, вік, термін перебування на посаді, етнічне походження, стать, освіту, а також те, чи були вони внутрішніми кандидатами чи прийшли ззовні.

HR-фахівці сьогодні все частіше зіштовхуються з рядом спільних викликів про те, як зберегти мотивацію, ефективність та ментальну стійкість колективу в сучасних депресивних умовах. Ми в Betobee бачимо наскільки проблемна ситуація тому вирішили створити дорожню карту з порадами для HR-рів:

➡️ Регулярно проводити скринінги щоб знати ментальний стан працівників;
➡️ Забезпечити їх доступом до індивідуальної психологічної підтримки;
➡️ Навчати менеджерів виявляти ознаки депресії це дозволить побачити проблему до кризи;
➡️ Зменшити тиск, переглянути робоче навантаження;
➡️ Сформуйте культуру, де говорити про ментальне здоров’я це нормально.

Звісно, ми розуміємо, що реалізувати її самостійно в компанії буде не просто, тому пропонуємо підтримку.

✔️ Вам більше не потрібно повністю компенсувати консультації працівнику. Ви можете дати свій промокод і він отримує знижку на консультацію;
✔️ Маленьким компаніям ми пропонуємо окремі інформаційні вебінари;
✔️ Крім того ми працюємо над створенням контенту, який актуалізує тему ментального добробуту.

Зверніться до нас в особисті повідомлення за консультацією та будьте здорові!

😍 21 травня запускаємо ще один потік курсу "Психологія для менеджерів та HR"

Психологія допомагає краще зрозуміти мотивацію, потреби та поведінку співробітників, що є необхідним для успішного вирішення конфліктів, надання якісного фідбеку та для проведення співбесід та оцінки персоналу.

Дізнайтесь, як використовувати психологічні інструменти, такі як концепція ОКейності, драматичний трикутник Карпмана та робота з емоціями для ефективної взаємодії, мотивації, зворотного звʼязку та вирішення конфліктних ситуацій у робочому середовищі. 

✅ Деталі та реєстрація

💬 Відгуки студентів попередніх потоків

🎁 Запросіть подругу або колегу та отримайте знижки:
🟡500 грн для вас — на будь-який курс
🟡500 грн — для запрошеного учасника

Запрошуємо на курс, де ви навчитесь розуміти та бачити людей на психологічному рівні та отримаєте знання та інструменти, які можна використовувати в реальних рекрутинг- та HR-процесах!

🎙 Викладачка: Юля Бадер, HR-коуч та бізнес-психолог. Викладач курсів з психології для HR та менеджерів. 17+ років в HR, 5+ років в транзакційному аналізі. Спеціалізується на екологічній комунікації

Що об’єднує компанії, які зараз ростуть попри всі виклики?
Вони дбають не тільки про продажі — вони дбають про своїх людей.

PsyHub — рішення для компаній, які хочуть зберегти свої команди сильними, здоровими і мотивованими.

Що ми пропонуємо:

✔️ Індивідуальні консультації для співробітників (онлайн)
✔️ Групові зустрічі (управління стресом, емоційна стійкість, робота в команді та інші теми під потреби вашої команди)
✔️ Психоосвітні майстер-класи і вебінари
✔️ Тест-драйв: перший ментальний аудит команди за спеціальними умовами
✔️ Побудова системи підтримки для компаній будь-якого масштабу (адаптуємо під вашу реальність)
✔️ Корпоративні тури для перезавантаження команд (Україна, Туреччина, Єгипет, Болгарія)
Та інші..

Чому PsyHub:

⭐ Працюємо з будь-якими бюджетами — рішення адаптуємо під вашу реальність
⭐ Наші фахівці пройшли відбір і супервізію
⭐ Перші результати — вже за перший місяць співпраці
⭐ Є досвід роботи з командами від 5 до 500 осіб

Особлива пропозиція:

Тест-драйв спеціально для вас:
• Безкоштовна консультація для вашої компанії щодо формату психологічної підтримки
• За потреби — допоможемо провести експрес-аудит ментального стану команди для кращого розуміння запиту
• Надамо приклади реальних заходів, формати роботи і детальну інформацію про наші послуги

📩 Напишіть нам у @psyhub_online — усе детально пояснимо і допоможемо підібрати найкраще рішення для вашої команди 🤍

Конфлікти в команді — найпоширеніша “сіра зона” в роботі HR. Їх не видно в звітах, але саме через них знижується залученість, мотивація і ефективність.

Запрошуємо на живий майстер-клас у Києві: «СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ КОНФЛІКТАМИ»:
✔️ Як ефективно діяти у конфліктних ситуаціях 
✔️ Що працює — а що загострюють ситуацію 
✔️ Як підтримати колегу, не втягуючись у “вирву”

Коли? 16 травня, 17:00–19:00 
Де? Київ 
Формат: офлайн 

Реєстрація: apriori.agency/training/konflikt-off
Будемо вдячні за репост у вашу HR-спільноту або рекомендацію колегам, кому актуально.

#реклама

Срібна економіка: можливості старіння населення 👀

У нещодавньому звіті Міжнародного валютного фонду (МВФ) досліджено наслідки старіння населення, яке часто називають «срібною економікою». Хоча визнаються такі потенційні проблеми, як сповільнення економічного зростання та зростання фіскального тиску, звіт МВФ підкреслює можливі переваги. Ці переваги значною мірою залежать від політики, спрямованої на підтримання здоров'я та працездатності літніх людей, а також на зменшення привабливості раннього виходу на пенсію.

Згідно з дослідженнями, підвищення тривалості здорового життя та збереження когнітивних здібностей у пізнішому віці сприяють більшій участі в робочій силі та продуктивності. Звіт МВФ пропонує всебічний підхід, що поєднує пенсійні реформи, навчання та адаптацію на робочих місцях, а також програми безперервного навчання для підтримки працевлаштування людей похилого віку.

▶️ Традиційне сприйняття: старіння населення часто пов'язували з похмурими перспективами економічного зростання та державних фінансів.
▶️ Новий погляд МВФ: хоча старіння населення створює такі виклики, як повільніше зростання та збільшення фіскального тиску, тенденції здоровішого старіння пропонують срібні вигоди, сприяючи зростанню участі в робочій силі, продовженню трудового життя та підвищенню продуктивності.

🔆 Прогноз демографічних змін: прогнозується, що світове зростання населення сповільниться з 1,1% на рік до пандемії COVID-19 до нуля до 2100 року. Середній вік населення світу зросте на 11 років між 2020 і кінцем століття.

🔆 Якість життя у старшому віці: у багатьох країнах супутнє зростання тривалості життя "переважно вільне від хронічних захворювань".

🔆 Покращення когнітивних здібностей: опитування 41 розвиненої та emerging економіки показало, що людина, яка досягла 70 років у 2022 році, мала в середньому ті ж когнітивні здібності, що і 53-річна людина у 2000 році. Це робить старших громадян "більш схильними до праці та заробітку".

🔆 Штучний інтелект на робочому місці: помічник чи конкурент для старших працівників? Час покаже!

Звіт МВФ вказує на те, що, хоча старіння населення створює значні виклики, воно також пропонує можливості, які можуть бути реалізовані за допомогою цілеспрямованої державної політики. Ключовими елементами успіху є підтримка здоров'я старших громадян, створення стимулів для продовження трудової діяльності та інвестиції в постійне навчання та адаптацію робочих місць. Здоровіше та когнітивно активніше старіше населення може відігравати важливу роль у підтримці економічного зростання та продуктивності.

📅 ТРАВЕНЬ: добірка HR-подій від HURMA, які 💯 варто відвідати

❤️ Вебінар "Емоційний інтелект та синдром самозванця: як HR може допомогти співробітникам"
✅ 6 травня о 14:00

Відвідайте подію, щоб розібратися з “синдромом самозванця” у команді та отримати дієві HR-інструменти для його профілактики, посилюючи стійкість співробітників через розвиток емоційного інтелекту

❤️ Вебінар "Повний гайд з exit-інтерв’ю: від підготовки до аналізу результатів"
✅ 9 травня о 14:00

Розкажемо все про exit-інтерв’ю. Вебінар надасть вам практичні знання та інструменти для ефективного проведення вихідних інтерв’ю. Ви дізнаєтесь, як підготуватися до них, які питання ставити та як аналізувати отримані результати для покращення HR-процесів

❤️ Вебінар «HR-антиейдж: здорові практики для підвищення ефективності команди»
✅ 13 травня о 14:00

На вебінарі розвінчаємо популярні міфи про здоровий спосіб життя та надамо практичні інструменти для підтримки wellbeing вашої команди

❤️ Вебінар "Токсичність у командах: що з нею робити HR і як не вигоріти самому"
✅ 16 травня о 14:00

Ви навчитесь розпізнавати ранні ознаки токсичності, отримаєте практичні інструменти комунікації з “важкими” співробітниками, навчитеся встановлювати межі, зрозумієте, як формувати культуру взаємоповаги та отримаєте поради для збереження власного ресурсу

❤️ Вебінар "Теорія поколінь 2.0: практичний гід для HR-лідерів"
✅ 21 травня о 14:00

Розглянемо актуальні питання взаємодії між різними поколіннями в робочому середовищі та надамо вам практичні інструменти для побудови гармонійної та продуктивної команди

❤️ Вебінар "Не маніпулюйте мною: як протистояти маніпуляціям в бізнесі та на робочому місці"
✅ 27 травня о 14:00

Запрошуємо вас на вебінар, присвячений одній з найскладніших, але надзвичайно важливих тем сучасного HR — токсичності в командах. Ми разом розберемося, як ідентифікувати та ефективно реагувати на деструктивну поведінку співробітників, а головне — як зберегти власний емоційний ресурс у цьому непростому процесі

❤️ Вебінар «AI в роботі рекрутера: як автоматизація та штучний інтелект трансформує найм»
✅ 29 травня о 14:00

Хочете дізнатися, як штучний інтелект та автоматизація змінюють рекрутинг? Приєднуйтесь до вебінару, щоб дізнатися про AI-інструменти для рекрутингу, підкріплені реальними кейсами економії часу та підвищення ефективності