Замислювалися, чому в одних компаніях співробітники працюють роками, а в інших постійно шукають нових людей? 🧐

Все просто: там, де рішення будуються на даних, а не на інтуїції, HR перетворюється на потужний інструмент бізнесу. Вартість найму, тривалість закриття вакансій, причини відтоку кадрів – ці цифри можуть сказати більше, ніж здається.

Хочете дізнатися, як вони працюють на практиці? ➡️ Тут ви знайдете приклади, які відкриють новий підхід до управління командою.

Обовʼязкові метрики для відстеження:

💸 Сost per hire
Складіть суму внутрішніх та зовнішніх витрат на найм, розділіть отримане значення на загальну кількість нових співробітників за певний період. Цей показник включає в себе витрати на рекламу, проведення співбесід, навчання та адаптацію.

⏱️ Time to hire
Скласти час для кожного окремого найму та поділити на кількість нових співробітників за період. Цей показник показує, наскільки ефективно працює рекрутингова команда компанії.

⚡ Employee turnover
Кількість тих, хто звільнився, поділити на загальну кількість співробітників та помножити на 100. Цей показник показує, наскільки успішно компанія утримує своїх співробітників.

💰 Revenue per employee
Загальний дохід компанії за період ділиться на кількість співробітників. Цей показник показує, наскільки продуктивно працюють співробітники компанії.

💡 eNPS
Оцінка вірогідності того, що співробітник порекомендує компанію як роботодавця. Цей показник показує, наскільки задоволені співробітники своєю роботою.