​​​​📊 Як змінюються робочі вподобання в епоху генеративного ШІ (Decoding Global Talent 2024. How Work Preferences Are Shifting in the Age of GenAI)

Це другий звіт із серії, що аналізує робочі вподобання глобальних талантів у 2024 році. Ключові висновки:

📌 Незважаючи на технологічні, геополітичні та демографічні зрушення, талант залишається критичним і дефіцитним ресурсом в часи низьких показників безробіття та нестачі талантів по всьому світу.

📌 Шукачі роботи знають свою цінність і залишаються впевненими. Понад 60% вважають, що мають перевагу в переговорах на ринку праці.

📌 Однак люди розуміють, що для збереження працездатності та конкурентоспроможності на ринку праці потрібні зусилля. Вони все частіше шукають роботу, яка пропонує гарантії зайнятості, а також можливості для навчання та розвитку. Баланс між роботою та особистим життям, фінансова компенсація та відносини на роботі також залишаються важливими.

📌 Як свідчення стійкості, багато працівників прийняли революцію генеративного ШІ. Майже 40% регулярно використовують інструменти генеративного ШІ, і багато з них роблять це для важливих завдань на роботі — особливо в країнах, що розвиваються, де працівники, здається, особливо швидко засвоюють нову технологію.

📌 Що стосується впливу генеративного ШІ на робочі місця, таланти усвідомлюють це, але не бояться. Хоча лише 5% вважають, що генеративний ШІ замінить їхні робочі місця, 60% очікують, що їм доведеться значно перекваліфікуватися. Більшість каже, що їм потрібна допомога, щоб зрозуміти, які навички розвивати.

📌 Щоб залучати та утримувати таланти, роботодавцям потрібно вирішити складну головоломку. Вони повинні передбачити вплив технологій на свою робочу силу та запропонувати надійні програми перекваліфікації, щоб допомогти працівникам залишатися конкурентоспроможними. Водночас вони повинні культивувати культуру, засновану на цінностях, і звертатися до потенційних працівників через персоналізований процес рекрутингу.