​​Стратегічне планування Hoshin Kanri та X Matrix 🎯

Hoshin Kanri – є ефективним інструментом стратегічного планування та впровадження змін у сучасному діловому середовищі. Цей підхід дуже корисний для сучасних компаній. Головні завдання, на які спрямований Hoshin Kanri – це позбутися марних витрат ресурсів, покращити якість продукції чи послуг і збільшити цінність для клієнтів або в нашому випадку – співробітників та кандидатів.

Детальніше про Hoshin Kanri та Х-матрицю ◀️

🏆 Застосовуючи Hoshin Kanri в HR ви станете стратегічним партнером, тісно інтегрованим у загальний план розвитку компанії:

⚡ Вирівнювання цілей HR з корпоративною стратегією: ви можете чітко визначити, як ваші цілі підтримують загальну стратегію компанії

⚡ Залучення та утримання талантів: ви можете встановити чіткі цілі та завдання щодо залучення та утримання кваліфікованих працівників, необхідних для досягнення стратегічних цілей

⚡ Розвиток персоналу: Hoshin Kanri допомагає вирівняти зусилля з розвитку та навчання співробітників з потребами організації в певних навичках та компетенціях

⚡ Вдосконалення процесів: цей підхід заохочує постійне поліпшення процесів найму, адаптації, оцінки та розвитку персоналу шляхом періодичного перегляду та коригування

⚡ Комунікація та залучення: Hoshin Kanri сприяє кращій комунікації корпоративної стратегії та залученню співробітників до її реалізації через їхні робочі процеси та цілі