​​🎁 9 грудня, субота

Рік 2023 стане в історії HR як період невизначеності та тривоги, викликаний замороженими бюджетами на рекрутинг та застоєм у галузі. Це складний та вирішальний час, щоб бути лідером з підбору персоналу.

Ви не можете передбачити майбутнє, але ви можете допомогти створити його!

Щоб допомогти вам підготуватися, пропонуємо вам прогнози LinkedIn, які базуються на десятках інтерв'ю зі світовими лідерами талантів та опитуваннях тисяч фахівців з підбору персоналу за такими темами: ⚡ Role of recruiting ⚡ Economic uncertainty ⚡ Employer branding ⚡ Skills-first hiring ⚡ Internal mobility & upskilling

📥 Перегянути весь звіт The Future of Recruiting 2023

Щоб трошки відкрити завісу, розписали перший розділ "Ролі рекрутингу":

📌 Рекрутинг – драйвер бізнес-критичних змін
Немає сумніву, що підбір персоналу стає більш стратегічним, і 70% професіоналів ТА кажуть, що команда може претендувати на місце за столом прийняття рішень. Рекрутинг стає провідним рушиєм змін, що впливають на конкурентоспроможність, прибутковість та загальний успіх компаній.

📌 Вплив рекрутингу на оплату праці
Наростаюча інфляція, стагнація реальних зарплат та жорсткий конкурентний ринок праці посилюють роль рекрутерів у переговорах про рівень компенсації. Рекрутери стали більш затребуваними для проведення аналізу ринкової вартості та впровадження справедливої та привабливої для кандидатів системи оплати праці.

📌 Підсилення репутації роботодавця
У міру зростання конкуренції за таланти роль роботодавцьської репутації (employer branding) стає все більш критичною. Керівники знають, що конкуренція за таланти не вщухає, навіть якщо наймання сповільнилося. Але 64% прогнозують, що майбутнє найму буде більш сприятливим для кандидатів і працівників (на відміну від роботодавців) протягом наступних п’яти років. Тож рекрутери відіграють ключову роль у формуванні позитивного іміджу компанії як привабливого роботодавця, що цінує таланти та створює мотивуюче робоче середовище.

📌 Розширення набору soft skills у рекрутерів
Швидке зростання вимог до навичок та компетенцій у сучасній роботі ставить перед рекрутерами нові виклики. Більшість рекрутерів визнають необхідність розширення власного набору soft skills, таких як стратегічне мислення, комунікація, навички вирішення конфліктів та управління проєктами.

📌 Більша колаборація з відділом навчання та розвитку
Відділи рекрутингу та L&D все більше взаємопов'язані, прагнучи забезпечити зростання та розвиток талантів усередині компанії. Рекрутери працюють з L&D на стратегічному рівні, формуючи програми навчання та розвитку, що відповідають поточним та майбутнім потребам компаній.

📌 Впровадження генеративної AI для підвищення ефективності рекрутингу
Технології генеративної AI (GAI), такі як ChatGPT, що здатні створювати інтелектуальний контент, мають значний потенціал для підвищення ефективності рекрутингу. Рекрутери можуть використовувати GAI для автоматизації рутинних завдань, таких як написання описів вакансій та створення персоналізованих повідомлень кандидатам.