​​❓ Хто такі T-shaped фахівці і чому з ними команда стає кращою

Концепцію T-shaped фахівців запровадив Девід Гест ще наприкінці минулого століття, але популярною в ІТ вона стала після виступів CEO компанії IDEO Тіма Брауна.

▶️ T-shaped фахівець – це людина, яка є експертом як мінімум в одній галузі, але при цьому розуміється на багатьох інших і може вільно підтримувати спілкування з іншими фахівцями на базовому рівні.

T-shaped спеціаліст протиставляється I-фахівцеві (експерту тільки в одній області) і дженералисту – людині, яка знає про все потроху, але в жодну область не заглиблюється.

Вертикальна лінія T показує глибину знань та експертності в основній галузі. Горизонтальна показує ті області, де спеціаліст теж має знання та невеликий досвід.

❗Якщо така команда здебільшого складається лише з I-shaped фахівців, клієнтські завдання доводиться адаптувати під можливості команди. Поставлені завдання узгоджуються з можливостями, а не навпаки, та відбувається коригування вимог – demand leveling. Завдання пріоритизуються не за важливістю, а за завантаженістю фахівців.

❗Якщо ж команда здебільшого складається з T-shaped фахівців, завдання пріоритизуються саме за їх важливості, оскільки команда готова адаптуватися і один фахівець може допомогти іншому.

❗Робота дженералістів (фахівців широкого профілю) у продуктових командах так само неефективна, як і робота I-shaped спеціалістів. Люди, які розбираються у всіх сферах лише поверхово, часто не мають впливу в команді, і їм важко приймати те, що хтось розуміється на чомусь краще за них. Тому в командах часто виникає непорозуміння, і робота йде неефективно.

🔥 Порада: тому якщо ви добре знаєтеся на багатьох різних сферах, то виберіть одну і розвивайтеся в ній, продовжуючи на базовому рівні цікавитися рештою. Якщо ви вузькопрофільний фахівець, то намагайтесь більше спілкуватися з колегами з інших сфер, читати різнопланові статті, розвивати soft-skills