Когда “нет людей”, а на самом деле — нет системы
Сейчас у нас в работе компания, которая уже несколько месяцев ищет кладовщика. На первый взгляд — обычная задача. Но вакансия висит с лета, текучка высокая, а кандидаты либо не доходят до выхода, либо быстро уходят 🕒

Если посмотреть внутрь, картина сложнее:

🗺 склад расположен не самым удобным образом: от метро далеко, дорога занимает больше времени, чем людям комфортно;

🧾 автоматизации минимум — многие процессы держатся на ручном учёте и принципе “как привыкли”;

⚡️ между складом и коммерческой частью бизнеса много напряжения: разные ожидания, разные приоритеты, нет общей картины, кто за что отвечает и по каким правилам работают;

🧩 с обучением беда: формально есть начальник склада, но системы ввода в должность нет — от нового человека ждут, что он “сам разберётся”, без понятного плана и поддержки.

В такой ситуации очень легко сказать: “просто нет нормальных кладовщиков” 🤷‍♀️
Но пока не навести порядок в системе, даже самый мотивированный сотрудник долго не удержится.

Что можно сделать в таких кейсах 🔎
В историях этого типа одного подбора “по описанию вакансии” мало. Важно сделать шаг ДО поиска:

⚖️ аккуратно разобрать структуру: кто кому подчиняется, как связаны склад, продажи и руководство;

⚙️ понять, какие задачи реально может тянуть один человек, а где уже нужна автоматизация или перераспределение ролей;

📌 честно обсудить условия: дорога, график, нагрузка и кто конкретно будет обучать нового сотрудника;

✏️ зафиксировать хотя бы базовый план адаптации на 2–4 недели, чтобы человек не работал “вслепую” с первого дня.

В таких кейсах мы часто предлагаем не только поиск кандидатов, но и мини‑аудит структуры под эту роль:
помогаем сформулировать, кого вы на самом деле ищете и в каких условиях человек сможет работать не три недели, а несколько лет.

Предновогодний бонус 🤩🎁
Конец декабря — идеальное время, чтобы без спешки посмотреть на команду и решить, какие роли действительно нужны бизнесу в 2026 году.

Если чувствуете, что упираетесь не только в людей, но и в устройство процессов, мы можем:

🔎 пересобрать запрос под роль (кладовщик, менеджер, РОП и т.д.);

📊 подсветить узкие места в структуре и адаптации, которые “ломают” найм;

🚀 в январе запустить подбор уже с понятной структурой, ожиданиями и планом ввода человека в работу.

До Нового года у нас действуют предновогодние скидки на подбор ✨
Можно написать нам сейчас, зафиксировать условия — и спокойно стартовать подбор уже после праздников, когда команда вернётся в рабочий режим.

📩контакт для связи @HRbase_pro