Сегодня вместо офлайна — с кружкой чая и ноутбуком на вебинаре по жизненному циклу продукта. Ведёт его Игорь Манн — думаю, многие его знают и следят за его подходом к маркетингу и управлению.

Очень хотелось поехать на обучение очно, но сейчас тот самый период, когда все по очереди болеют и выезжать не всегда получается. Так что учимся из “домашнего офиса” и параллельно держим связь по проектам.

В HR base обучение — не “галочка в плане”, а часть ежедневной рутины.
Разбираем, как меняются задачи бизнеса на разных этапах: внедрение, рост, зрелость, спад.

И это прямое влияние на найм: под запуск нужны одни люди, под масштабирование — другие, под оптимизацию и сохранение маржи — третьи.

Зачем всё это клиентам?

Чтобы, приходя к нам с формулировкой “нужен менеджер/РОП/операционный”, вы получали не абстрактного “сильного специалиста”, а человека, который подходит под ваш этап, ваши риски и ваш темп роста.

📩контакт для связи @HRbase_pro