این 4 عامل:
چهار حرکت قدرتمند برای CHRO آینده
۱. ارائه ارزش تجاری از طریق HR
تعریف معیارهای ارزش (بهره‌وری، نوآوری، بازگشت سرمایه مهارت)
اتصال تحلیل‌های نیروی کار به داده‌های مالی و عملیاتی
بررسی سه‌ماهه تأثیر با تیم مالی
۲. رهبری تحول دیجیتال و هوش مصنوعی
ارتقای سواد دیجیتال تیم HR
اولویت‌بندی بازطراحی فرایندهای پربازده (جذب، یادگیری، تحلیل)
ایجاد دفترچه راهنمای توانمندی برای پشتیبانی از پیاده‌سازی هوش مصنوعی در کل سازمان
۳. ساخت توانمندی‌های نیروی کار و رهبری
ایجاد سازمان مهارت‌محور با طبقه‌بندی واحد و حاکمیت روشن
توسعه رهبری تطبیقی از طریق یادگیری عملی (شبیه‌سازی، اسپرینت)
۴. تثبیت تغییر (Anchor
👇👇👇👇
the Change)جاسازی رفتارهای جدید در ارزیابی عملکرد و ارتقا
ایجاد ضرب‌آهنگ عملیاتی سبک (بررسی ماهانه، بازنگری سه‌ماهه)
نگاه به فرهنگ به‌عنوان یک محصول با بازخورد و بهبود مستمر
راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
#از_انتقال_تجربه_به_خلق_معنا
https://t.me/Hrbasedorg