پله‌ها را از بالا جارو بزنید!

✍دکتر فاطمه قیطرانی

این تمثیل عمیق‌ترین حقیقت درباره‌ی تاثیر نوع حضور رهبر سازمان، بر روان و رفتار افراد است.
هر چه در رأس می‌گذرد، بر لایه‌های پایین‌تر سرایت و فرهنگ را میسازد:

💢مدیر کمال‌گرا؛ کارکنانی می سازد که از اشتباه می‌ترسند، و ریسک نمی‌کنند.
💢مدیر خودشیفته پنهان، کارکنانی دورو و چاپلوس که همه میگویند «ما خوبیم، آنها مشکل دارند».
💢مدیر دانای کل، سازمانی از «تظاهر به دانستن» می سازد که در آن پرسیدن، ضعف است.
💢مدیر معتاد به کار، سازمانی از «شیفتگان کار» می سازد که مرزهای زندگی و کار را گم کرده‌اند و فرسوده اند.
💢مدیر برنامه ریز و استراتژیست بی‌عمل، تیمی از برنامه‌ریزان می سازد که ایده‌های بزرگ بدون عمل دارند.
💢مدیر ماکیاول رقابت‌طلب، کارکنانی میسازد که موفقیت دیگران تهدیدشان است و به جای همکاری، میدان جنگی دائمی و خاموش بقا دارند.
💢مدیری که فقط برندشخصی دارد، سازمانی از «خودنمایان حرفه‌ای» دارد که ارزش واقعی را فدای تصویر خود می‌کنند.
💢مدیری که زندگی بی بندوبار و آشفته دارد، کارکنانی دارد بینظم و آشفته.

✍️شما چه مواردی اضافه می کنید؟

https://t.me/Hrbasedorg