از مقالات جدید ۲۰۲۶ HBR:

بیشتر مردم «خوزه آندرس» را به‌عنوان یک سرآشپز مشهور می‌شناسند؛

اما چیزی که او را متفاوت می‌کند، آشپزی نیست؛ «رهبری در شرایط بحران» است.

در مصاحبه Harvard Business Review، او درباره فلسفه‌ای صحبت می‌کند که برای دنیای امروز کسب‌وکار بسیار قابل‌توجه است:
⭕️سرعت، مهم‌تر از کمال‌گرایی است.
⭕️بوروکراسی دشمن اجراست.
⭕️رهبران واقعی در میدان حضور دارند.
⭕️همدلی فقط یک ویژگی انسانی نیست؛ یک مزیت عملیاتی است.

خوزه آندرس از طریق World Central Kitchen توانسته در بحران‌های جنگ، زلزله و فجایع انسانی، میلیون‌ها وعده غذا را سریع‌تر از بسیاری از دولت‌ها و سازمان‌های بزرگ به مردم برساند.

از مهم‌ترین نکات این مصاحبه:

✴️«منتظر کامل شدن شرایط نمان.»

در دنیایی که هر روز با بحران، تغییر و عدم‌قطعیت بیشتری روبه‌روست، سازمان‌ها بیش از هر زمان دیگری به رهبران agile، منعطف و عمل‌گرا نیاز دارند.

خوزه آندرس فقط یک chef موفق نیست؛

او نمونه‌ای واقعی از leadership مبتنی بر مأموریت، انسانیت و execution است.


راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedorg