طرح تشویق عملکرد مبتنی بر سهام / کالای سرمایه ای
روش ۱: طرح سرمایهگذاری طلا برای کارکنان
نحوه اجرا
• شرکت میتواند یک طرح اختیاری برای کارکنان راهاندازی کند که بخشی از حقوق یا پاداش آنان به صورت ماهانه کم شده و در «خرید طلا» یا «ذخیره طلا» یا «حساب طلا» تخصیص یابد. هر ماه X ٪ از حقوق یا مبلغ ثابت Y هزار تومان از حقوق کارکنان کسر شده و تبدیل به وزن معینی طلا (مثلاً به گرم) شود.
• شرکت با یک شریک مالی/صرافی/ ارائه دهنده طلا ، که امکان خرید طلا (فیزیکی یا معادل دیجیتال) را فراهم میکند، قرارداد میبندد. کارکنان عضو طرح میشوند و و معادل کارکرد از طریق کسر از حقوق، یا پرداخت مازاد تشویقی ماهانه (در صورت نظام مدیریت عملکرد)، مقدار طلا به نام کارکنان خرید و ثبت میشود و سپس به کارکنان در پایان هر دوره (مثلاً سالانه یا فصلی ) و یا در زمان خروج از شرکت، داده می شود.
ملاحظات مهم
• طلا معمولاً به عنوان ابزاری کاهش ریسک تورم و حفظ ارزش در شرایط بیثبات اقتصادی مطرح است.
• قدرت نقدشوندگی، هزینه نگهداری طلای خریداری شده برای شرکت، کارمزد خرید و فروش، و اعتبار طلا فیزیکی یا دیجیتال باید مشخص شود.
• طرح باید اختیاری باشد و کارکنان امکان خروج یا توقف مشارکت داشته باشند تا فشار مالی بر آنان ایجاد نشود.
• شرکت باید روش محاسبه قیمت طلا، نحوه تخصیص وزن، زمان خرید (مثلاً ابتدای هر ماه) را شفاف کند.
• از منظر انگیزشی، این ابزار میتواند به عنوان بخشی از بسته رفاهی کارکنان باشد و حس امنیت مالی ایجاد کند. پس بهتر است به صورت مساوری داده شود. اگر قرار است به عنوان پاداش عملکرد باشد؛ پس دارای ضریب متغیر است و انگیزشی نیست و عملکردی است.
روش ۲: طرح اختصاص سهام یا مالکیت شرکت برای کارکنان
نحوه اجرا
• شرکت سهمی از شرکت یا سهام جدید صادرشده را در یک صندوق (Trust) یا مستقیماً به کارکنان تخصیص دهد.
• شرایط لازم برای این امتیاز باید مشخص شود: (حداقل سابقه کار یا دوره لازم برای حد کف برخورداری از این امتیاز؛ حداقل میزان تجربه؛ حداقل خروجی عملکردی لازم؛ ممنوعیتهای لازم مانند عدم اجازه خروج از شرکت تا زمان برخورداری از سهام و نحوه تسویه برخی موارد در صورت خروج فرد از طرح سهام).
• سهام تخصیصیافته می تواند با قیمت ترجیحی به کارکنان عرضه شود یا بهصورت رایگان تعلق گیرد.
• کارکنان پس از دوره تعیینشده میتوانند سهام را نگه دارند یا بفروشند (با توجه به مقررات شرکت و بورس).
• شرکت باید مقررات مالیاتی و حقوقی کشور خود را رعایت کند و برنامه را ثبت و شفاف کند.
ملاحظات مهم
• این طرح در کنار انگیزش، ریسک هم دارد: اگر شرکت ضعیف عمل کند یا بازار سهام افت کند، کارکنان ممکن است ضرر کنند (که ضرری دو جانبه است؛ هم کاهش ارزش سهام شرکت و هم کاهش درآمد از ضعف عملکردی همان شرکت).
• شرکت باید توجه کند به مقررات مالیاتی، حقوقی، بورس؛ مثلاً طرحهای تخفیفی یا تغییرات سهام شرکت در مجمع شرکت در سالهای مالی و ....
• دوره اشتغال لازم (vesting) و شرایط خروج از طرح (مثلاً ترک شرکت، بازنشستگی)، اولین موعد نقدشوندگی، پوشش ضرر سهام و شرایط آن ؛ و .... باید روشن باشد. عدم وضوح ممکن است باعث نارضایتی کارکنان و بی نظمی مالی شرکت شود.
• برای کارکنان، تنوع سرمایهگذاری مهم است تا تمرکز بیش از حد در سهام شرکت را کاهش دهند — توصیه میشود بسته حمایتی طرح شامل آموزش مالی شود.
• شرکت باید نظم اجرایی، حسابرسی، گزارشدهی شفاف درباره تخصیص، ارزش سهام و نحوه محاسبه داشته باشد. این بسته حماتی و شکل بهره مندی از آن و مقررات بورسی یا دیگر مقررات سهم شرکت باید از دیدگاه بورسی به کارکنان آموزش داده شود و شفاف گردد.
سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
#انتقال_تجربه
https://t.me/Hrbasedor
Post #2112
392
- ❤ 1