در آسیب شناسی عملکرد بیشتر شرکتها و سازمانها، مسئله زیربنایی استخوان بندی جسم آنها یعنی ساختار سازمانیشان است!
بی شکل یا بدشکل است و اجازه نمیدهد مغز و اندام سازمان حرکت روان و نرمی داشته باشد!
اما با مقاومت شدیدی برای بهبود و تغییر هم روبروست متاسفانه!!

طبق گزارش Deloitte، ۹۰٪ مدیران ارشد بازطراحی ساختار را حیاتی‌ترین اولویت خود می‌دانند، اما سه‌چهارم این پروژه‌ها شکست می‌خورند؛ چون بیشتر شرکت‌ها نمودار می‌سازند، نه سازمان. طراحی موفق از «بازتعریف فلسفه کار» آغاز می‌شود، نه جابه‌جایی جعبه‌ها روی صفحه.

هیچ الگوی جهانی وجود ندارد؛ هر سازمان نسخه‌ی خاص خود را می‌طلبد.
نقطه شروع، استراتژی روشن و قابل زیستن است، نه تقلید از رقبا.
ساختاری که با روح سازمان هماهنگ نباشد، خود مانع رشد می‌شود.
👇👇👇
سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

https://t.me/Hrbasedorg