На диаграмме — данные опроса Центробанка предприятий по кадровым вопросам. Недавно вышли свежие результаты за декабрь, IV квартал 2025 года. Вы уже знаете, что я использую Индикатор бизнес-климата ЦБ для прогноза Индекса HH (см. «Прогноз Индекса HH на январь»).
В этом посте — анализ ответов на два вопроса.
📉Синяя линия — «Как Вы оцениваете обеспеченность предприятия персоналом».
📈Оранжевая — «Как изменится в следующем квартале численность работников на предприятии».
Понимаю, что диаграмма плохо читается, но поверьте, в исходных файлах ЦБ она ещё менее разборчива.
Мы видим, что обеспеченность кадрами продолжает находиться в зоне дефицита, хотя ситуация постепенно улучшается. При этом планы по найму остаются в положительной зоне: предприятия, несмотря ни на что, в среднем всё ещё планируют нанимать больше, чем сокращать. Это, безусловно, позитивный сигнал. Вот как эти данные интерпретирует сам Центробанк:
«Оценка обеспеченности работниками в 4к25 составила -23,2 п. (-25,1 п. в 3к25), что близко к средним значениям 2023 г. (рис. 23). Это свидетельствует о продолжающемся снижении остроты проблемы дефицита кадров. При этом обеспеченность кадрами остается на минимальном по сравнению с 2022 г. уровне. Наиболее острый дефицит кадров сохранился у предприятий сельского хозяйства и обрабатывающих производств (рис. 23).
Планы компаний по найму работников на 1к26 стали более умеренными по сравнению с предыдущими 3 кварталами как в целом по экономике, так и в большинстве укрупненных отраслей (рис. 25), за исключением электроэнергетики и водоснабжения».
Но есть один момент, о котором Центробанк напрямую не говорит, хотя он хорошо виден на диаграмме. Я дополнительно прогнал данные через нейросеть, и её главный вывод звучит так:
дефицит кадров в российской экономике достиг исторического максимума к 2024 году, при этом предприятия всё меньше верят в возможность активно наращивать штат. Планы найма не поспевают за масштабами проблемы и постепенно «сдуваются» на фоне рекордно низкой обеспеченности кадрами. Иными словами, дефицит углубляется быстрее, чем компании планируют его компенсировать, что формирует хронический кадровый голод.
Фактическая позиция предприятий выглядит примерно так: да, у нас дефицит кадров — и, по большому счёту, мы не собираемся его активно исправлять. Какие здесь возможные объяснения?
Автоматизация? Я этот вариант сразу отметаю. Я уже показывал, что это не наш путь: «Гонка за роботами: борьба с дефицитом» и «Дефицит кадров ≠ взрыв автоматизации». Кстати, посты про автоматизацию вам почти не заходят — а зря, потому что я специально отслеживаю эту тему в логике текущего анализа.
Тогда остаются всего два варианта.
1️⃣мы действительно улучшаем бизнес-процессы и повышаем эффективность. Не через автоматизацию, а ну вот как-то по другому.
2️⃣мы «оптимизируемся», то есть по сути сокращаемся (хотя нам даже не надо сокращаться, нам просто не надо нанимать - это по сути менее заметная форма сокращений). Та самая трансформация бизнеса, о которой сейчас так много говорят.
Выбирайте сами, что вам ближе.
Телеграм канал HR-аналитики
