Помните цифру, с которой мы начали разбирать Портрет русского HNWI? — НОЛЬ.

Ноль инвестиционных деклараций из ста опрошенных состоятельных инвесторов. Ноль формально зафиксированных целей капитала, риск-менеджмента, бенчмарков и "правил игры".

И вот ещё одна цифра — ПЯТЬ.

Пять лет прошло между двумя серьёзными исследованиями русского HNWI.

В 2021 году Центр управления благосостоянием и филантропии Московской школы Сколково выпустил два важных документа из цикла «Портрет владельцев капитала в России»: «Опыт преемственности глазами первого и второго поколения» и «Family governance. Что семью делает семьёй?».

121 респондент. 45 глубинных интервью. И, что особенно ценно — это не привычная приторная презентация с улыбающейся дружной семьёй на фоне виноградника, а настоящая глубокое исследование с научной, антропологической и социологической оптикой: Виктор Тёрнер, Уильям Томас, Сергей Ениколопов, Эми Эдмондсон — всё, как мы любим.

Документы прошли в нашей среде гораздо тише, чем того заслуживали.

Ящер читал почти все исследования Сколково по мере их выхода, но сейчас, в свете недавно разобранного исследования Альфы и ВШЭ, решил перечитать заново — и обнаружил вещь, от которой по спине идёт неприятный холодок.

Диагноз настолько (буквально, слово в слово!) совпадает с тем, что написали Альфа-Капитал и ВШЭ пять лет спустя, что хочется проверить, не было ли у двух исследовательских коллективов общего автора, сделавшего копи-пейст. Не было.

И это — не хорошая новость.

Потому что если два независимых исследования, разделённые пятью годами, разными командами, разными предметами , методологией и разным историческим контекстом, видят одно и то же — значит, перед нами не случайная слабость отдельных семей, а структурная болезнь русского семейного капитала.

В новом большом тексте на Gapi и Sponsr я вдумчиво разбираю незаслуженно забытые исследования Сколково и накладываю их на свежие данные от Альфа Капитал и ВШЭ.

Получился не просто обзор документов, а почти диагностическая карта семьи с капиталом.

Внутри:

1. Лиминальность Виктора Тёрнера — антропологический ключ полувековой давности, который лучше многих бизнес-стратегий объясняет, почему русский основатель не может ни уйти из дела, ни по-настоящему остаться в нём.

Тот самый архетип: отец-патриарх, талантливый сын-преемник, должность «вечного зама» — и парализованная этим система, от офиса до семейного обеденного стола.

2. Шесть родительских сюжетов и шесть вызовов преемника — двенадцать смысловых конструкций, в которых живут почти все семьи с капиталом, просто не называя их вслух.

Вы точно узнаете либо себя, либо своего ребёнка. Иногда — обоих. И почти наверняка обнаружите, что ни одна из этих тем никогда нормально не обсуждалась.

3. Чек-лист из девяти болевых точек, по которым первое и второе поколение расходятся систематически.

Его можно положить перед собой, пройти за час и заложить фундамент для одного из важнейших разговоров о преемственности.

... и многое другое.

Полный текст — как обычно — на Gapi и Sponsr.

Идеальный момент для разговора о преемственности не наступит. В меню есть только 2 блюда — «неудобно сейчас» и «поздно потом».

Stay rich.