TGViewer
Как проектировать Как проектировать @how2scheme · 1.17K subscribers
Post #372 592

Forwarded from UX Notes (Антон Григорьев)

Андрей Шапиро написал о придуманной им Карте реализации историй.

— Она развивает практику User story mapping благодаря новому шаблону историй и слоям для экспресс-проектирования;
— Она лаконично выявляет сценарии использования и определяет форму их технической реализации;
— Первая проблема историй: они наводят на одно конкретное решение, которое часто оказывается неверным, так как задача ещё слабо изучена, либо проблема лишь подразумевается и формулируется в виде решения-кандидата;
— Оперировать альтернативами в разработке крайне важно, так как время и деньги ограничены, и непонятно, какое решение уложится в срок и бюджет;
— Вторая проблема: они не описывают предметную область. Эти знания появляются слишком поздно, что нередко приводит к перепроектированию;
— По горизонтали карта состоит из историй, выкладываемых в порядке их следования;
— По вертикали — из 7 смысловых слоёв: цель действия (зачем?), носитель (кто или что выполняет действие), ситуация (контекст, когда происходит действие), способ действия (каким образом что-то делается), объекты оперирования (с чем взаимодействует носитель, что получается в итоге), форма решения (варианты технических решений), структура экранных блоков;
— Реализация сопряжена с реальным миром и всегда вносит коррективы в замысел. Хоть нам и проще говорить о конкретной форме будущего решения («кнопочное мышление»), замысел должен всегда главенствовать;
— В Карте реализации историй мы постепенно спускаемся от чистой функции к реализации процесса и конкретного инструмента или нескольких, обеспечивающих этот процесс;
— Часто у него могут быть разные варианты срабатывания, в зависимости от ситуации;
— Это деятельностные истории. В отличие от пользовательских в них на первом месте цели и механики деятельности, а потребности вовлечённого в деятельность человека — на втором. На схеме носитель расположен сразу под целью лишь для того, чтобы избежать дублирования;
— Без прикидки объектов оперирования с высокой вероятностью потом придётся возвращаться к перепроектированию. Их можно просто перечислить, но лучше разделить на объекты до взаимодействия и после;
— Форм решения на карте может быть множество. Но приоритизировать разработку и планировать релизы с картой удобно не более чем на сейчас и на потом;
— Начать заполнение карты можно с любого слоя. Самый верхний слой смыслов зачастую не удаётся взять с первого раза. Главное, чтобы все слои в конце концов оказались согласованы.

Видео о карте: ВК, Рутуб, Ютуб. #user_story
ashapiro.ru Карта реализации историй Технология преобразования бесед о деятельности в проект разрабатываемых для неё систем
  • 🔥 5
More from @how2scheme
  1. Sep 27, 2026После оживлённой дискуссии в комментариях к предыдущему посту решил опубликовать весь теку…
  2. Sep 27, 2026Умолчание, дрейф, эрозия и наплыв. Четыре всадника SDD-подхода В любой спецификации множес…
  3. Sep 24, 2026Генерация информационных систем с опорой на Социотех За 2 минуты показано как заказчик мен…
  4. Sep 21, 2026Критически важный сегодня навык работы с ёмкими смысловыми текстами Работаете ли вы в кома…
  5. Sep 17, 2026Проектирование концепции и деталей инструмента Про два масштаба рабочих историй и карт реа…
  6. Sep 11, 2026Отзыв ещё одной участницы мини-курса по КРИ. Алла Тимофеевой, UX/UI-дизайнер: Хотела бы ск…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →