تازگی تو یه دوره رهبری از دانشگاه ایلینوی (Illinois) به یه نکته جالبی برخوردم. خیلی‌هامون فکر می‌کنیم «لیدر بودن» یعنی یه تایتل شغلی دهن‌پرکن یا نشستن پشت میز مدیریت؛ ولی واقعیت اینه که رهبری یه تمرین و پروسه روزمره‌ست، نه یه جایگاه!
تو این دوره، برای اینکه یاد بگیریم از راه‌حل‌های کپی‌پیستی فاصله بگیریم و تو محیط کار واقعاً عمیق عمل کنیم، دو تا کتاب خیلی خوب معرفی شده بود:
📚 Leading Below the Surface — LaTonya Wilkins
این کتاب یادت میده چطور با آدم‌هایی که از بیخ باهات فرق دارن، یه ارتباط واقعی بر پایه «امنیت روانی» بسازی و بازی‌های قدرت تو محیط کار رو درست درک کنی.
📚 Transforming Leader Paradigms — Luckman & Flory
این یکی کمک می‌کنه تو شرایط پیچیده و غیرقابل پیش‌بینی که هیچ فرمول آماده‌ای براش نیست، پارادایم ذهنیت رو عوض کنی و باگ‌های تصمیم‌گیریت رو برطرف کنی. 🧠
کنار اینا، پیشنهاد می‌کرد خوندن مقاله‌های HBR (که ماهانه چندتاش تو سایتشون رایگانه) رو هم تو برنامه بذاریم تا دیدمون همیشه باز بمونه.
@Hiradsajde