Сегодня, вдруг, подумалось про международку на фоне двух постов стартаперов:

- Год назад я готовилась к запуску стартапа в США.
И активно тусила в потоке EdTech в R-founders.

- Сегодня кофаундер Kokoc Group рассказывал про промежуточные наши достижения в мире и презентовал платформу.
И я активно набираю поток HR Tech R-founders.

А подумалось о том, насколько люди недооценивают все-таки сложность и масштабность этой задачи - going global. И как они могут фигачить без подготовки, всяких ресечей и касдевов? Бессмертные что ли? :)

Да, конечно, глобализация, всё возможно, куча удачных примеров. Я как раз тоже согласна, что мир огромен и нет предела желаниям)

Но всегда нихрена непонятно. Всегда куча проб и ошибок. И какой бы мы рисеч и подготовку не делали,
что год назад с Hints и Мишей Козюлиным,
что сейчас всеми ресурсами всей нашей группы компаний — все равно потом натыкаешься на «открытия».

На моем примере стартапа
ДО такого по виду легкого «выходим в США»
ребята по 15+ параметрам проанализировали нам 15+ стран.
Вместо «у нас точно классная идея продукта, тащим» - скурпулезно посмотрели, что делают конкуренты и пообщались с клиентами.

Мне просто завидно, что ли, когда другие с мечом наперевес бегут на этот global не разбирая дороги, потому что я не могу так оголтело и непрофессионально подходить к вопросу?

Или я что-то не понимаю?
Они реально рассчитывают, что пронесет / повезет, и типа они будут молодцами, которые сэкономили, потому что они умные и супер-эксперты, и удачливые?

PS последний раз я такому удивлялась, когда в 2008 году, во время кризиса, куча компаний поголовно первыми сокращала отделы маркетинга. Рили?!!

Миша, успокой меня, и скажи, что у вас на большом потоке клиентов виден вдумчивый системный подход? И это мне попались исключения лишь подтверждающие правило?

PPS Отправьте родителей на чек-ап. Отправьте стартаперов к Мише! Ну рили!