☁️ Кейс 3. Облако как инструмент для достижения стратегической цели

Итак, у вас есть амбициозная задача — запустить инновационный продукт. Но текущая инфраструктура просто не тянет: ни по производительности, ни по масштабируемости. Потенциальная выручка от нового продукта исчисляется десятками миллионов в месяц. Но без облака вы её не получите.

Вы приходите к собственнику или финансовому директору с предложением миграции в облако, показываете смету, а он скептически смотрит на цифры и говорит: «То есть сейчас мы платим 1 миллион, а после миграции будем платить 2,5 миллиона. Вы предлагаете увеличить расходы в 2,5 раза? Оправданы ли такие инвестиции для запуска нового продукта?»

Ответить на этот вопрос вам поможет наш фреймворк оценки облачных инвестиций на основе методологии Forrester TEI, чтобы у вас были весомые аргументы обосновать бюджет на миграцию.

⬆️ В карточках разбираем кейс, где облако дороже текущей инфраструктуры. Но без него вы просто не получите новую выручку. Это проект стратегического роста, который платит за себя сам.

В первом посте мы разобрали кейс, где облако дешевле текущей инфраструктуры.
Во втором посте — сценарий, где облако соразмерно по цене, но за счет более надежной облачной инфраструктуры мы спасаем бизнес от убытков.

Напоминаем, что 26 мая на вебинаре мы разберем тему расчета окупаемости облака.

#экспертиза