☁️ Как посчитать окупаемость миграции в облако

Многие компании в случае миграции считают только экономию. Например, сравнивают TCO локальной и облачной инфраструктуры. Но этого часто недостаточно.

Мы используем фреймворк на основе методологии Forrester TEI (Total Economic Impact). И оцениваем миграцию как инвестиционный проект – с понятной экономикой, сроками и измеримым результатом.

Вот как это работает

1️⃣ Считаем затраты
Основная статья расходов – стоимость самой миграции.

2️⃣ Считаем выгоды
🔷 Экономия на расходах, если целевая инфраструктура дешевле текущей (положительная разница в TCO).
🔷 Уменьшенные риски за счёт повышенной надёжности и предотвращения потерь выручки при простоях (выше SLA целевой инфраструктуры, чем текущей).
🔷 Повышение эффективности R&D-команд, если облако даёт более широкую линейку PaaS- и SaaS-сервисов и инструментов.
🔷 Получение новой выручки, например, когда заказчик выводит новые продукты на рынок и использует облачную платформу как стратегический инструмент.
🔷 И другие.

3️⃣ Смотрим разницу между выгодами и затратами в перспективе определенного инвестиционного горизонта (2 года / 5 лет / 10 лет и т.д.)
Обязательно дисконтируем денежные потоки — потому что 100 рублей сейчас и 100 рублей через год — это разные деньги. Инфляция и стоимость капитала влияют на реальную ценность проекта.

4️⃣ Получаем три ключевые метрики:
🔹Срок окупаемости
🔹ROI
🔹NPV (чистая приведённая стоимость)

Мы активно движемся к модели, в которой все технологические инициативы наших заказчиков оцениваются как инвестиционные проекты. Наша задача — не просто внедрить технологию или закрыть проект, а помочь вам осознанно вложить каждый рубль в инфраструктуру и не пожалеть об этих решениях через год.