Эволюция годового планирования

Или как я перестал планировать на год

С 2020 по 2025 я каждый год в конце декабря подводил итоги уходящего и ставил цели на будущий год. Этот подход очень популярен, потому что понятен интуитивно. Закончился цикл → время планировать следующий. В этом есть своя романтика: вспомнить особенные моменты, поностальгировать, записать мечты на будущее.

🔑 [Итоги года полезны. Они помогают остановиться и заметить свой прогресс]

Но проблема в том, что год — очень большая единица для планирования. Жизнь меняется намного быстрее, чем раз в 12 месяцев. И цели, поставленные в декабре, уже неактуальны через год. Да, что-то получится реализовать, но системно это плохой план.

🔑 [Если у вас были цели, о которых вы забыли уже к марту, то это как раз про это. Это нормально: меняется контекст, обстоятельства, появляются новые возможности и проекты]

Я для себя решил, что окончательно от годового планирования избавляться не стоит. Его лучше превратить в инструмент формулировки стратегии или вектора движения. Например, личные цели, путешествия или крупные проекты удобно вписываются в годовой горизонт. К ним действительно стоит готовиться заранее.

Тактический план
А вот конкретику лучше делать в коротких циклах. Для себя я выбрал формат 12 недель. Это достаточно длинный период, чтобы сделать значимый результат. Но при этом достаточно короткий, чтобы держать фокус и не терять мотивацию.

⬇️Дальше расскажу, как можно построить 12-недельные циклы.

🔝 Тут про планирование