Охуенный оффтоп, ребят.
Я слежу за стартапом, и они периодически выкатывают всякое смешное.
Стартапик существует, ну, пару лет. У них был подъём зимой, потому что они очень сильно вложились в рекламу, а потом спад. Почему? Потому что, кроме рекламы, они никуда больше не вкладывались. Па-па-па.
И получается, что у них команда сначала была хорошая, потом уменьшилась, теперь снова расширяют. И вместо того, чтобы заниматься в этот раз не поиском дешёвых специалистов, а поиском дорогих, но эффективных, они пошли по старому пути.
Я открываю их сайтик и вижу, что они ищут бэкэндера. Джуна. На 120 на руки.
То есть опыт, когда джун строил систему, и все уронилось через пару итераций был признан случайностью?
Не только бек ищут. Мидла дата инжинера оценивают в 120.
Загадочно. Эффективно.
Когда мы идём в стартап, мы ожидаем либо опыт (переработок), либо денег. А самому стартапу что надо? Надо, чтобы все работало устойчиво или важнее экономить на найме? Для сочетания нужны высокоуровневые специалисты (которых, судя по описанию ситуации, не хватает), которые будут джунов под себя растить и менеджерить действия.
Возможно, я что-то не понимаю. Почему, если бюджет маленький, нельзя, например, выделить деньги, взять дорогого специалиста по ГПХ, дать ему задачу сделать бек (или купить готовый), потом платить за поддержание?

А как бы вы сделали в этой ситуации, дорогие подписчики моего поэтического блога?