🌸 Воскресный инсайт во вторник: всем нам требуется время от времени взять себя в руки, закатать рукава и как следует поработать. В некоторых компаниях эта идея возводится в абсолют. Занятно, но культ продуктивности — главный признак её отсутствия в системе.

Если понаблюдать, то именно корпорации, полные неэффективных людей будут в первых рядах проповедников подобного карго-культа цивилизованного мира — «Если мы все обвесим KPI и будем на них дрочить, то все наладится».

Как воспаление в организме, которое появляется в ответ на болезнь, успешный успех, достигаторство и hustle-culture появляются в ответ на кризис эффективности бренда или среды.

Это естественная реакция иммунной системы, призванная обратить внимание на проблему, при этом не являясь процессом, который способен эту проблему в целом решить.

Мы видим много исторических примеров, показывающих, что как только контроль становится важнее культуры, имитация деятельности становится важнее её результатов. Есть даже такой термин — «tick-box culture» или «работа для галочки». Это ситуация, когда системы KPI и контроль становятся самоцелью

Культ высокопроизводительности и перформанса как раз возникает в компаниях, где нет культуры доверия, поддержки и смысла 

— Harvard Business Review: Proof That Positive Work Cultures Are More Productive

Это не значит, что нужно отказаться от метрик и управляемости, вам как-то нужно мониторить динамику, но сами по себе они не работают. Здоровая культура драйвит сильнее, чем абстрактные метрики или строгие правила.

По данным опроса Eagle Hill: 63 % сотрудников утверждают, что культура напрямую влияет на их производительность и успех компании

— Edge Hill Consulting: How organizational culture impacts business performance

Продуктивность — побочный продукт небезразличия, которое взращивается здоровой культурой. Культ — противоположность культуры.