Однажды, лет 7 назад, мой руководитель посадила меня перед собой в переговорке, и сказала: "Если ты не перестанешь заниматься текучкой и не вытащишь себя из операционки, я тебя уволю". 

Я была совсем начинающим хэд оф контентом, строила свой отдел и процессы с нуля, и делала по пути просто все ошибки, какие могла. Но эти слова, несмотря на то, что они, конечно, были наполовину шуткой, — я запомнила. 

Логика карьерного пути очень проста. В самом начале, если вы что-то хотите понимать в профессии, нужно обязательно поработать "руками". Это даёт объективное понимание процессов, трудозатрат и времени. Если вы написали много текстов, вы знаете и сколько они стоят, и как долго пишутся, и можете хороший текст отличить от плохого.  Если вы потом решите стать менеджером, это вам сильно поможет. Дальше, — вы учитесь на эту свою гору работы смотреть с высоты, встраивать кирпичики в большую картину и стратегию. Это разные роли: кто-то делает работу "руками", а кто-то планирует ее, задает вектор, встраивает в общий контекст,  оценивает риски, ставит и проверяет гипотезы. 

Если вы уже руководитель, но все еще по уши в операционке, — скорее всего, на стратегию вас не остается. Стратегия требует времени, ресурсов, пространства. Чтобы посмотреть на картину целиком, нужно выдернуть себя из потока. По этой причине, кстати, хорошие стратегические идеи приходят нам в отпуске. Когда голова не занята to do листом. 

Стратегия и тактика — две истории, которые лучше бы не смешивать. Как режим писателя и режим редактора. Они друг другу только мешают. 

Это как одновременно бежать марафон и строить к нему маршрут. Теоретически — так можно, кто ж вам запретит. Но, скорее всего, вы и пробежите плохо, и маршрут будет так себе.


случайный пост: как сделать текст "энергичным"