Собеседовала сегодня дизайнера в команду и словила инсайт.

Я люблю спрашивать про сильные/слабые стороны кандидатов у них лично.

Во-первых, на сильных сторонах человек и развит лучше. Он уже не тратит энергию на преодоление первых неудач, и у него появляются силы на импровизацию и творчество. Он более смел в этих навыках. Это полезно понимать — знаешь, куда его ставить и чему он может коллег научить (есть ли вообще такой потенциал).

А во-вторых, ответ хорошо показывает как себя человек видит — знает ли свои слабые/сильные стороны. Знать свои слабости очень важно, — ты знаешь, что прокачивать и чему учиться. Ну и это добавляет базовой стабильности и уверенности: у тебя не просто тревога, у тебя план, на что поднажать.

Кандидат очень плавал в этом вопросе. Он не знал, как себя оценить. И первая моя догадка оказалась правильной.

— Вы работали когда-нибудь под руководством старшего дизайнера или арт-директора?
— Нет.

А ведь у человека был опыт руководства командами. Почему я сразу это предположила? Потому что если у тебя есть профильный грамотный наставник, особенно на первых парах — он тебе скажет, с чем у тебя трудности. Невозможно не знать их в таких условиях. И будет их или прокачивать. Или сфокусирует тебя на том, что горит и получается.

Наставники и хорошие профессиональные руководители (не клиенты, не собственники, а именно люди ТВОЕЙ же специальности, более опытные) — очень важны. Поэтому на старте карьеры среди всех предложений стоит выбирать то, где вы попадете в сильную команду с таким человеком. Он даст вашей карьере гораздо больше любых денег и громких имен в портфолио.

случайный пост: писать научить нельзя. или можно?