Была на конференции по СТМ, рассказывала про подходы к исследованию при разработке бренда. Послушала, что происходит в СТМ, интересное (ладно, среди меня это интересно)):
- У Ашана 16 собственных торговых марок, в том числе и в алкоголе
- Всего у Ашана 8500 SKU в СТМ, в год Ашан запускает 1500 SKU (это прям дофига, обе цифры – чтобы успешно работать с таким количеством стм, всё должно работать как часы)
- Если спросить покупателей, с каким цветом у них ассоциируется СТМ, большинство отвечает что с красным))) вот “Красная цена” вбита в голову у людей))
- В крупных сетях доля собственных торговых марок уже за 30%, хотят довести до 50 – новым независимым брендам всё сложнее пробиваться
– У маркетплейсов свои СТМ (у Озона - 12 СТМ в разных сегментах), так что там тоже всё непросто.

Короче, сети набирают силу и работают в полную мощь. Независимым брендам непросто, спасает только потребительский оптимизм – он в России очень высокий последние два года)