TGViewer
انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی @hcsm_academic · 260 subscribers
Post #571 32
یک مدیر پروژه حرفه‌ای قرار نیست همه مشکلات را خودش حل کند!
مدیریت پروژه فقط به این معنا نیست که مدیر پروژه در مواجهه با هر مسئله‌ای خودش وارد عمل شود. اتفاقاً یکی از نشانه‌های بلوغ مدیریتی این است که بدانیم چه زمانی باید خودمان تصمیم بگیریم، چه زمانی مسئولیت را به یکی از اعضای تیم بسپاریم، چه زمانی از تیم کمک بگیریم و چه زمانی یک فرد متخصص را وارد مسئله کنیم.
مدیری که همه کارها را خودش انجام می‌دهد، لزوماً مدیر بهتری نیست؛ گاهی بهترین تصمیم، درگیر کردن فرد درست، در زمان درست و به اندازه درست است. 🎯
این نوع نگاه، علاوه بر افزایش توانمندی تیم، می‌تواند به تصمیم‌گیری بهتر، استفاده مؤثرتر از تخصص افراد و پیشبرد حرفه‌ای‌تر پروژه کمک کند. 🤝

#انجمن_علمی_مدیریت
#مدیریت_خدمات_بهداشتی_درمانی


تلگرام: https://t.me/hcsm_academic
ایتا: https://eitaa.com/hcsm_academic
More from @hcsm_academic
  1. Oct 8, 2026افتتاح اولین مرکز دولتی درمان سرطان کودکان در جنوب تهران 🔸 صبح پنجشنبه ۱۶ مهر ۱۴۰۵، آیین…
  2. Oct 7, 2026🎙️✨ اپیزود سوم | روایت سلامت 🩺 وقتی مراقب سلامت خودش خسته است... 🎙️ تهیه و اجرا: ستایش…
  3. Oct 7, 2026گاهی آن‌که باید آرامش ببخشد، خودش خسته‌تر از آن است که نشان می‌دهد... پشت هر شیفت طولانی،…
  4. Oct 7, 2026انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان با همکاری کمیته تحقیقات و فناوری دا…
  5. Oct 6, 2026💬 درنگی در اندیشه بزرگان مدیریت | شماره ‌7 مجموعه‌ای از سخنان ماندگار بزرگان مدیریت؛ برای…
  6. Oct 6, 2026«تصمیم‌های کوچک، تأثیرهای بزرگ در مدیریت بیمارستان. 🏥✨ تصمیم‌های کوچک، تأثیرهای بزرگ 💡 س…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →