👨‍💻 За что увольняют сотрудников в IT.

Здравствуйте, друзья! Сегодня мы поговорим на одну из самых болезненных, но важных тем в карьере любого разработчика: о истинных причинах увольнений.

В 90% случаев увольнение это не внезапное решение, а накопительный эффект. Последний проступок просто становится формальным поводом для того, что назревало месяцами.


Причины вне вашего контроля (самые частые).

Это то, на что вы вообще не можете повлиять:

🔹 Внезапное сокращение финансирования проекта.
🔹 Реорганизация компании/отдела.
🔹 Приход нового руководства со «своей командой».
🔹 Слияния и поглощения.
🔹 Стратегическая смена направления компании.

Корпоративный мир жесток, вы как пешка на шахматной доске. Решения принимаются на уровнях, до которых вы просто не дотягиваетесь.


Ошибка найма.

Если увольняют во время испытательного срока, то скорее всего, это ошибка рекрутера или технического интервьюера. Они не смогли правильно оценить ваши навыки или ошибочно решили что вы идеально вольетесь в команду.


Неоправданные ожидания.

Бывает, когда нанимают на позицию с перспективой роста (например, в тимлида), но за полгода-год роста не происходит. Или когда обещали быстро освоить новую технологию, но не получилось.

Иногда в данной проблеме виноваты обе стороны: работодатель не озвучивает ожидания четко, а сотрудник не умеет трезво оценивать свои силы.


Нарушение доверия.

Что не любят работодатели больше всего:

🔹 Откровенная ложь на собеседовании (указал 3 года опыта вместо 6 месяцев).
🔹 Нарушение NDA - даже безобидный репост сообщения из рабочего чата в чат с друзьям или отправка куска рабочего кода в Stack Overflow.
🔹 Регулярные больничные или дни без содержания, когда горят сроки.
🔹 Работа на несколько компаний одновременно без предупреждения.

В IT доверие - это ваша главная валюта. Его легко потерять и почти невозможно восстановить.


Попытка заменить универсального специалиста.

Такое происходит когда уволился уникальный специалист, который все знал, умел и совмещал несколько направлений и зон ответственности. На его место берут нового человека и ожидают, что он сразу закроет все пробелы. Когда это не происходит, его увольняют.

Это вина со стороны работодателя, нормальные компании распределяют знания и ответственность, а не ищут нового «гения».


Проблемы с софт-скиллами.

За токсичное поведение увольняют быстрее, чем за пробелы в технических знаниях. Что сюда относится:

🔹 Пассивно-агрессивное общение.
🔹 Распространение слухов.
🔹 Неуважение к коллегам.
🔹 Постоянные конфликты.

Часто вместо настоящей причины придумывают проблемы с хард-скиллами, потому что говорить правду о поведении неудобно.


Профессиональная некомпетентность.

Опытному разработчику непозволительно постоянно допускать ошибки, которые типичны для новичка:

🔹 Постоянно ломать билд и блокировать команду.
🔹 Регулярные ошибки с базовыми инструментами проекта и проблемы с их изучением.
🔹 Писать код, который постоянно требует переписывания.

За чистую техническую некомпетентность увольняют реже всего, обычно таким сотрудникам пытаются помочь менторингом и обучением.


Рекомендации при увольнении.

Не принимайте увольнение близко к сердцу, зачастую это не ваша вина. Вот что стоит делать, если это все таки произошло:

🔹 Не паникуйте: это бизнес, а не личное оскорбление.
🔹 Возьмите паузу: 3-5 дней на восстановление ментального состояния.
🔹 Учитесь на ошибках: проанализируйте, что можно было сделать иначе и что следует изучить.
🔹 Обновите резюме: чтобы оно содержало самую актуальную информацию.
🔹 Свяжитесь со знакомыми: напишите всем, кого знаете из вашей сферы, ведь большинство хороших вакансий не размещается в публично.
🔹 Откликайтесь на вакансии: поиск новой работы займет время, но компетентные, адекватные, обучаемые специалисты всегда в цене.


💡 Вывод:

В IT-рынке всегда есть спрос на хороших специалистов. Главное извлекать уроки из каждой ситуации и не повторять ошибок. Даже если одна дверь закрылась, то впереди десятки других, часто даже лучше.


➡️ Подписаться на канал
Мобильный трудоголик