Happy Job. Всё о развитии персонала

«Лучше меня никто не сделает»: почему руководитель работает за подчиненных

«Синдром спасателя» в сфере управления маскируется под требовательность во имя качества: руководитель постоянно исправляет ошибки подчиненных в ущерб собственным задачам.

➡️Но при этом команда теряет самостоятельность, а сам руководитель выгорает, объясняет основатель и гендиректор исследовательской компании Happy Job Алексей Клочков.

Разовые вмешательства — норма. Опасна система, при которой без личного участия начальника работа перестает двигаться: тогда он превращается в самого загруженного исполнителя, а сотрудники привыкают, что итог всё равно не зависит от них.

Почему так происходит:

⏺️Страх делегирования — руководитель не уверен, что сотрудник выполнит работу вовремя и результат будет нужного качества;
⏺️Перфекционизм — часто встречается у основателей, которые сравнивают результат не с согласованными критериями, а с тем, как сделали бы сами. Но «иначе, чем сделал бы я» не всегда означает «плохо»;
⏺️Нехватка времени на наставничество — обучать сотрудника дольше, чем сделать самому, и это входит в привычку;
⏺️Реальное несоответствие команды задачам — тогда проблема решается обучением, изменением ролей или заменой людей.

Когда личное участие руководителя необходимо и что сделать, чтобы перестать работать за свою команду

Сотрудник снова заболел в пятницу?

Постоянно опаздывает, отпрашивается пораньше или вроде бы находится на рабочем месте, но часами листает ленту и имитирует бурную деятельность?

Все это может быть
проявлением абсентеизма — ситуации, когда человек физически или эмоционально выпадает из рабочего процесса. Причем причины далеко не всегда сводятся к лени: за таким поведением могут стоять выгорание, конфликты, отсутствие мотивации или потеря интереса к работе.

Подробнее — в полной версии статьи💚

Заканчиваем первый насыщенный день HR-форума Персонал Экспо!

Завтра также ждем всех гостей на стенде экосистемы HeadHunter №208. Расскажем о продуктах Happy Job и проведем по лабиринту с призами💚

Приходите!

Рекрутер тратит 20 минут на описание вакансии, HR-аналитик 3 часа сводит данные в Excel, сотрудник ждет ответа на вопрос по зарплате двое суток. Рутина съедает время, а сложные задачи продолжают копиться. Но так было еще буквально вчера. Сегодня же искусственный интеллект радикально меняет все процессы. 

В статье разбираемся, как использовать его в HR, чтобы освободить время для главного — работы с людьми.

В гостях у нашего клиента «Буарон»

Поговорили с генеральным директором компании Ириной Никулиной о том, почему малому бизнесу стоит заниматься вовлеченностью сотрудников, как два года подряд получать сертификат «Отличное место для работы», и почему комфортный психологический климат на работе необходим всем нам в сложные времена💚

Скоро поделимся полной версией интервью!

7-8 сентября приглашаем на форум «Персонал Экспо 2026» в Москве

Ищите решения Happy Job на стенде экосистемы HeadHunter №208.

🎉Заходите, чтобы лично протестировать демо продуктов, задать вопросы менеджерам, поучаствовать в игре и получить призы!

👩‍💻Подробную программу и информацию о тарифах ищите на сайте мероприятия.

💚Дарим фирменный промокод — HAPPY26, инструкция по регистрации по ссылке.

📍Место проведения: Центр Международной Торговли (Краснопресненская наб., 12)

Российские компании все чаще отдают предпочтение сотрудникам старше 40.

20 лет назад этот возраст был практически приговором для соискателей. Почему сейчас ситуация изменилась?

Основатель Happy Job Алексей Клочков рассказал РБК Компаниям о причинах найма возрастных сотрудников (экономических, технологических и демографических), а также объяснил, что компании ценят в специалистах старше 40 лет.

Если мы смогли убедить Лео, то вы точно сможете убедить сотрудников в анонимности опроса! 💚

Рады поделиться нашей большой новостью! С сегодняшнего дня Happy Job становится частью экосистемы HeadHunter.

Happy Job добавит к HR Tech-экосистеме HeadHunter глубокую аналитику внутреннего опыта, вовлеченности и лояльности команд. Таким образом, HeadHunter формирует единый набор решений, позволяющий работодателям управлять брендом не только на этапе привлечения кандидатов, но и на протяжении всего жизненного цикла сотрудника в компании.

Наши стандарты, методика, контроль качества исследований, подсчета и бенчмаркинга, а также автоматический порядок присуждения сертификатов «Отличное место для работы» останутся неизменными и продолжат соответствовать наивысшим мировым практикам.

Все обязательства Happy Job перед клиентами по хранению и обработке персональных данных и действующие соглашения NDA остаются в силе.

Создатели платформы Happy Job, а также команда методологов, консультантов, разработчиков и дизайнеров во главе с основателем компании Алексеем Клочковым продолжат и дальше развивать продуктовую линейку и улучшать качество платформы благодаря обмену опытом с HeadHunter.

Подробнее о сделке.