Про воспитание джунов

"Дааа, вот мы их наймем, научим всему, а они уйдут..." — знакомая тема? Я сам, как нанимающий менеджер, сломал немало копий в спорах со своим руководством на эту тему. Джунов боятся, джунов не хотят, собес на джуна выглядит как защита диссертации с результатом "мы вам перезвоним"

Этот проклятый мир мы построили сами, вот теперь в нем и живем)

Молодые специалисты, на самом деле, это отличная инвестиция, но надо понимать две вещи:

1️⃣ Инвестициями надо заниматься не на последние деньги. Это вам любой бизнесмен скажет, что сначала приведите в порядок пиэндэль, потом уже инвестируйте

2️⃣ Инвестиции надо обслуживать и защищать. Нельзя с размаху кинуть человека в продакшен-процессы и с интересом наблюдать, выплывет он или нет. Скорее всего не выплывет, а вы потеряете время, деньги и потенциально хорошего специалиста

Ну и самое интересное во всем этом, это тейк про "даааа, ему там вон в соседней компании больше денег предложили и он ушел". Ну камон, мы ж про бывшего джуна говорим, не про рокстар, которого действительно могут перекупить за бабло выше рынка.

Если вашему джуну кто-то предложил зарплату больше — это вы ему недоплачиваете

Так работает рынок, такой вот он суровый. И мониторить его надо проактивно. То есть такие вот непопулярные движения совершать — повышать ЗП вслед за рынком самостоятельно, а не когда человек уже на грани увольнения. Джуны плохо умеют в коммуникацию еще, они не придут требовать. Они просто уйдут туда, где платят больше. Кроилово ведет к попадалову. Всегда.

Я понимаю, что руководителям бизнеса старой закалки больше всего хочется, чтоб рабы сидели на цепи и не просили есть. Но эти времена прошли и high-skilled people должны получать соответствующую оплату труда. Даже джуны.

Но не надо платить им просто за красивые глаза. Придумайте программу адаптации и ассесмента, закопайте N ресурсов и M времени в его обучение на производстве и voila! У вас в команде охуенный и лояльный специалист. Но это же тааак сложна, мы лучше будем ныть и греть рынок зарплат

Это игра в долгую, конечно же, а у нас даж топ-менеджмент в long-term не очень умеет. Дожить до конца контракта, а дальше хоть трава не расти, свои бонусы они получат все равно

В качестве бонус-трека предлагаю вам посмотреть панельную дискуссию, которая прошла в рамках IT Conf в ИТМО этой весной

https://www.youtube.com/watch?v=tUo5dTPzZDg