HRovid 24

Продолжение.

И так. У есть два трека. Первый трек растянутый во времени представляет из себя кол-во специалистов на рынке. Его можно представить и без графиков. Сначала было мало, затем онлайн школы наклепали.

Второй трек растянутый по времени так же. Его представить и нарисовать сложнее, но вы можете взглянуть на свои системы автоматизации и просто понять, когда они были маленькие и когда они стали большими (монструозными я бы сказал)

Какая тут закономерность?
Возможно следующая. В рамках каждого трека на самом деле абсолютно взаимосвязано растут затраты.

В рамках первого - затраты на поиск специалиста. Мы убиваем больше FTE уже на поиск толкового, чем раньше.

В рамках второго - затраты на рост и содержание инфраструктуры.

Обе затраты на текущий момент для бизнеса “не ощутимы”. Банально их не может никто подсчитать толком. Мы как бы понимаем проблему. И как бы “контр-интуитивно” ее ощущаем. Но объяснить не можем.


А теперь добавим третий трек. Мир и инфляция. Когда начались все события - на самом деле сложностей особых не было. Где-то подмухлевали, где-то прокладку сделали. Но теперь инфляция начинает явно влиять на кошелек. Она была медленная, но уже сейчас корзинка с энергетиками и надувными женщинами для простого ITшника начинает дорожать.

А теперь соединим все три трека. Рост инфляции - рост затрат на найм - рост затрат на пузыри автоматизации и инфраструктуры.


Что делает бизнес, когда видит рост расходов? Смотрит на статьи. Что он видит в балансе FTE? Возможность вырезать FTE, потому что представить реальные расходы на его пузырь инфраструктуры он не может.

Пузыри лопаются. А держать людей надо...Что делать?) Ага, вы поняли. Fly Safe