Про намерение

В процессе своих экспериментов с обучением я понял одну очень важную вещь. Она, как и все важные вещи, максимально проста и вы ее, наверняка, слышали сотни раз. Что, впрочем, только подтверждает то, о чем я хочу сказать

Нельзя ничему научить. можно только научиться.

И поэтому обучение в больших группах имеет столь низкую эффективность. Люди, способные научиться, как правило способны сами найти все то, что дают на потоковом обучении. Их интересуют нюансы, они знают, что дьявол прячется в деталях. И детали эти они получают из опыта. Или от ментора. При условии, что умеют задавать правильные вопросы и готовы воспринимать ответ, готовы получить обратную связь. Это не всегда просто.

Подавляющее большинство людей идут за сакральным знанием. Им кажется, что получив это знание, они сразу получат буст в карьере, зарплате и прочих гедонистических радостях. Но на самом деле оказывается, что надо много работать и работа эта не всегда приятная. И только несгибаемое намерение и понимание длины дистанции доведут тех, кто это понимает, до конца.

Меня никто не учил, мой сенсэй только отвечал на вопросы. Такое "горячо-холодно", разбирался я сам. Ну и еще у меня была возможность посмотреть на те вещи, которые делал он и, опять-таки, задать свои вопросы и получить ответы из первых рук. Читать мне лекции или как-то "вводить в профессию" никто не собирался. Хочешь — смотри и учись. Не хочешь — никто никого не заставляет. Хуев за шиворот я получал тоже достаточное количество. Но должен сказать, что подход оказался эффективным.

За год в ВК я прокачался больше, чем за 5 лет до этого. И здесь мне тоже никто не рассказывает, как и что я должен сделать. Наоборот, от меня ждут, что именно я буду делать, а не рассказывать. У меня сейчас (как обычно🤗) офигенный руководитель. Мне опять есть к кому придти с вопросом и я готов принимать ответ. История тут в том, что ответы часто оказываются совсем не те, которых я ожидаю. И надо понимать, что я иду именно за ответом, а не за подтверждением своих ожиданий. Ухожу я с еще одной точкой зрения на проблему и обширным полем для размышлений.

Серебрянной пули не существует. Моя работа состоит из сплошной рутины, в моменте в ней никакой романтики и интереса. Календари, задачи, проблемы, отчеты, встречи. Я не пишу код и не сетаплю кубернетес. Я рисую графики и пишу письма. Про это сложно рассказать на конференциях.

Но я понимаю результат на большой дистанции. В результате моей работы, моя команда достигает лучших результатов и ей комфортнее работать. Из маленьких шажочков складывается большая картина. За год нас стало больше, наш продукт стал гораздо сложнее, требования к доступности стали гораздо выше и нам нужно придумывать и реализовывать новые подходы к управлению всем этим. И они не будут сделаны за один день, за этим опять будет стоять большая кропотливая работа, которая состоит из сплошной рутины.

Люди сильно переоценивают то, что они могут сделать за год и сильно недооценивают то, что могут сделать за пять лет.