А вот у нас в племени

Я шла к этой фразе почти 2 недели. Кажется, ИИшка наконец достаточно понимает мой рабочий контекст, чтобы формировать саммари после встреч, собирать мои задачи из любых разговоров и переписок + задачи, которые я поставила кому-то. Отслеживать соблюдение таймингов и напоминать о важном. А еще сама делать вещи, которые я уже делала более 5-10 раз руками и она поняла правила как эти вещи делаются. Приходит уже не с задачей - а "Вот тебе поставили задачу. Вот я ее выполнила, Посмотри все ли ок и я могу отправлять заказчику или ты хочешь что-то доработать".

Это мелочи, конечно. Но меня радует бесконечно 🤗

Распаковка, которую ты точно не проскроллишь ⚡️📦✨

Забудь всё, что ты знал про ритейл. Забудь про унылые задачи, «свободную кассу» и ощущение, что работа — это просто временный мостик между сессиями.

Мы в X5 пересобрали идею карьерного старта и запечатали её в вакуум. Зачем? Чтобы показать: настоящие навыки и крутые роли не скисают со временем. Каждая профессия у нас — это как спешелти-продукт со сбалансированным составом: тут тебе и масштабные проекты, и понятный вектор роста, и ноль балласта.

Смотри, какой вкус откликается тебе:

🎨🎨🎨🎨
🎨🎨🎨🎨[ Криспи-мармелад ]
🎨🎨🎨🎨

Краш-тестер идей (Продакт-менеджер)

Превращает идеи в продукты, цифры — в решения, а гипотезы — в новые фичи. И знает, что за каждым успешным запуском стоят десятки «а что если вот так попробуем?!»

🎨🎨🎨🎨
🎨🎨🎨 [ Корица ]
🎨🎨🎨🎨

Вайб-мейкер (Маркетолог)

Решает, каким будет характер бренда: может добавить остроты или сладости. Прогревает аудиторию и флексит по полной — результат его работы увидят миллионы.

🎨🎨🎨🎨
🎨🎨🎨🎨[ Драже-браслет ]
🎨🎨🎨🎨

Прайм-тайм босс (Директор магазина)

Управляет магазином как своим бизнесом: собирает сильную команду, следит за показателями, своевременно принимает решения по цифрам и делает так, чтобы магазин стабильно бил рекорды по плану.

🎨🎨🎨🎨
🎨🎨🎨🎨[ Кофе в дрипах ]
🎨🎨🎨🎨

Нишевый эксперт (Категорийный менеджмент)

Знаете нишевость? Это он придумал. Редкий специалист и дроп-легенда — отвечает за то, что завтра появится на полках магазина: Йокими или Ам Нямы.

Хочешь себе такой же спешелти-набор? Переходи на сайт проекта и участвуй в розыгрыше. А также забирай бонусные призы, один из которых — 100 000 рублей в магазины X5.

👉 Газ распаковывать карьеру в X5

Мы наконец делаем нескучные посты в посевы (спасибо нескучным клиентам). Посмотрите какая крастота! Сейчас вам еще покажу Северсаль недавно была тоже красивишная. Сделать вам обзор как можно заверстать пост в посев, чтобы его точно не проскролили? Стооооолько механик, и я тааааааак часто вижу типовые поств теряющиеся в ленте и понятия не имею зачем их делают, что кажется, что надо.

Ну и - даавайте как блогер - если нужен обзор ставьте огонечки - наберем 10 сделаю, не наберем - постите свою скукоту дальше)

Кажется, я перестала вести канал как руководитель агентства, автор подкаста, организатор клуба HR-маркетологов.

Очень тесно в этом формате.

Кажется, что если пишешь что-то, то оно обязательно должно быть от лица агентства или из корпоративной роли. Оказалось, что для меня это убивает всю живость. А оказалось, именно она мне важна.

А ещё оказалось, что делиться мне хочется не тем (или не только тем), что я/мы дофига умеем, а тем, чему я сейчас учусь. Тем, что для меня новое, трепетное, о чём я реально думаю и переживаю, чему радуюсь, из-за чего, потеряв счёт времени, сижу ночами и не могу оторваться.

И в этом я не эксперт, не спикер, не мастер.

Ну как можно об этом писать туда, где тебе должны доверить большое и твёрдое, ведь ты — лицо бизнеса? Да никак.

Короче, канал превращается в личное о рабочем).

Экспертное и хвастовство проектами, которыми я горжусь, будет. Разговоры с людьми, которые меня восхищают, — будут.

Но больше это не кор.

Видимо, нужно будет обновить закреп, но это как-нибудь потом, когда я закончу с интересным.

Прямо сейчас пилю систему автоматического подбора ТГ-каналов для посевов, проверки их качества, запроса у них цен, сбора цен в таблицу, подписания договоров с согласованными с клиентом, маркировки, контроля публикаций, сборки отчёта — так, чтобы ни один менеджер не потратил ни одного часа.

А что, так можно было?

Мооооооожно))

Пришёл ко мне утром электрик. Знаете, такой ворчливый дед (хотя по биологическому возрасту ему 50 лет, пожалуй), который лучше меня знает, что мне нужно, а все вокруг — идиоты.

И вот смотришь на него и понимаешь — нет, прям кожей чувствуешь, зачем нужен карьерный рост и расширение зоны ответственности.

Он знает всё — на практическом и стратегическом уровне лучше меня и своего начальника. Я уверена в этом: столько лет нас с одинаковыми проблемами за его спиной. Но он делает каждый божий день то, что мы, ничего не понимающие в электрике, хотим. Ворчит и делает. Делает всё менее охотно — деньги-то нужны, ворчит всё сильнее — иначе можно сойти с ума.

Я тоже периодически дохожу до точки, где начинаю всё больше и больше ворчать и всё больше и больше считать окружающих идиотами. Но, в отличие от деда, останавливаюсь и выхожу туда, где приходится сконцентрироваться и впитывать новое (для меня это ИИ — помним, да?).

Так что призываю использовать ворчание как индикатор оверквалифайда).

Начала ворчать? Кажется, ты переросла свои должностные обязанности, дорогая.

Где дверка, куда и хочется, и страшно? Тебе туда)

Предденьрождение - время рефлексии даже если ты её на планируешь.

Часто говорят, что до 30 люди часто вообще не понимают, что творят. Я видимо отстаю в развитии - у меня устойчивое ощущение, что я становлюсь по-настоящему собой только сейчас - к своим 38.

Какое-то невероятное время когда тебе комфортно, тепло, интересно, вообще не тревожно, красиво и, кажется, что ты к психологу приходишь так чисто похвастаться. И ты так иногда чуть одергиваешь себя типа «а это вообще нормально?» и уверено отвечаешь «да, именно это нормально».

Желаю всем ощущать себя так как я на пороге своих 38 😘

Сижу в аэропорту Москвы с полной сумкой офигенного дизайнерского мерча не скажу чьего. Команда спит (надеюсь), потому что у некоторых пошли 70+ часов без сна. Но уговорить их пойти спать сложно - все на адреналине, переживают и хотят чтобы все получилось. Аэропорт города назначения закрыт. Но вдруг откроют, жду.

Потравлю вам байки-флешбки пока раз делать нечего (да и не хочется).

Сцена 1. Ночной монтаж в городе Тюмень для бренда сибирского майонеза. По задумке рядом со сценой на день города должно стоять два брендированных бака - а-ля банки с майонезом высотой от земли и вровень до уровня сцены. Внутри ньютоновская жидкость - смешанные крахмал и вода. В бак наливают воду - фальшь дно из пенопласта всплывает. Монтажники принимают решение, что если добавлять крахмал, то жидкость станет тяжелее и оно будет тонуть. Мешают руками стоя кружочком вокруг чана. Итог - вся городская
площадь в лужах жидкого крахмала. Городская администрация орет матом, вода в баклашках заканчивается, дно не тонет, а наши надежды тонут, начинается рассвет)).

Сцена 2. Ночь перед стартом рекламной кампании известного всем крема с известным всем селебом. Большой, знаковой кампании. Бренд гордится - хочет рассказать коллегам из других брендов компании и устроить мероприятие в офисе. Монтаж носителей с лицом селебы в офисе клиента закончен. Мы сидим в их кафетерии и пьем кофе, ожидая что утром начнется все снова - супервайзеры, промоутеры, а пока несколько часов выдохнуть. Менеджер проекта хлопает меня по плечу и молча показывает на огромный баннер, который по радиусу наклеен над зоной кофе и по слогам читает - в слове в кей слогане описка. Описка буквами высотой в метр)

Сцена 3.
Старт дегустации для всем известного йогурта. 26 городов в разных часовых поясах. Около 200 ТТ стартуют, 400 промоутеров с медкнижками, пропускам в сетки, формой, которая должна подойти по размеру и т.п. Офис работает сменами - в одном кабинете спим, в другом работают те, у кого еще есть силы. У кого силы есть, но нервы закончились плачут и пьют афабозол и снова работают. Звонки-звонки-звонки. Решаются десятки проблем в минуту. И наконец - ура! старт во всех городах! Усталые улыбки и фотоотчет клиенту. Звонок - клиент - срочно на сегодня всех убрать! Я не помню что именно было не так - что-то важное не понравилось большому боссу.
Снова телефоны, звонки все сворачиваем и срочно что-то там переделываем, чтобы завтра стартануть как надо.

На сегодня хватит - Мой самолет идет на взлет, а значит как и во всех этих историях в итоге все будет хо-ро-шо)

Чем большим профи я становлюсь, тем сложнее мне искать вещи, от которых загораются глаза. Проект большой, сложный, красивый, но он… ну просто проект — уже сотни были до него и сотни будут после 🤷

Так же работает и с новыми ролями: джун, мидл, сеньор, лид, C1, C2… Всё потихоньку становится понятным и рутинным. Завидую вам, если у вас не так).

Но чем большим профи я становлюсь, тем больше я ценю вещи, от которых появляется азарт и живое «хочу, буду, найду время», а не сухое «надо».

Последнее время это AI.

Да, понимаю — про него не сказал только ленивый. Но давайте честно: вот сколько вокруг вас людей, которые действительно могут построить эффективную агентную систему для своей персональной работы? Для работы своего бизнеса? Создать нужный AI-продукт, который можно продавать другим бизнесам?

Я хочу быть таким человеком.

Итого: я учебу на курсе, цель которого — автоматизировать мою работу + создать в качестве дипломного проекта интерактивный HR-гайдбук.

Механика такая:

Агент с базой знаний на основе существующего брендбука — он знает стиль, ценности, аудитории, визуальные требования конкретного бренда работодателя.

Дальше есть два сценария использования:

🟣 Генерация по ТЗ — агент принимает бриф (размер баннера, аудитория, посыл), подбирает фото из фотобанка и генерирует тексты и макет по правилам бренда. Это связка агентной логики + вайбкодинга для сборки самого инструмента.

🟣Проверка работы копирайтера и дизайнера на соответствие — тоже агент с той же базой знаний, но с другой задачей: сравнивает готовый макет с правилами брендбука и даёт заключение, где есть отклонения. По сути, второй режим той же системы.

Ну и, конечно, всё это в удобном интерфейсе, которым сможет пользоваться любой сотрудник или внешний подрядчик, который будет создавать материалы для бренда работодателя.

Буду иногда вам писать, как идёт процесс, и, конечно, поделюсь итоговым продуктом!

Кстати, если у вас крутой HR-гайдбук и вам бы хотелось сделать его интерактивным за бесплатно, пока я учусь, — пишите, договоримся)))

Что для вас здоровые амбиции?

Для меня - это разрешение себе делать большое. Мыслить масштабно. Не стесняться хотеть признания. Не извиняться за желание стать лучшим. И не считать, что если тебе нравится побеждать, то с тобой что-то не так.

Эту (надеюсь, здоровую) нарциссическую часть себя я признала не так давно. И кажется, именно поэтому меня так зацепил разговор с Димой Рафальским.

Мы записали выпуск про HR-премии, фестивали и статуэтки. Тем более что Braining Group в этом фестивальном сезоне собрал рекордное количество наград.

Разговор получился про большие амбиции. Про большие проекты. Про большое признание.

Про то, как победы влияют на бренд работодателя, на карьеру людей, которые его строят, и вообще - зачем взрослые люди продолжают играть в эту игру.

Поговорили и про новый фестиваль «Сообщники», который Дмитрий запускает, и про то, как спустя 15 лет в бизнесе не потерять азарт, а ставить себе ещё более амбициозные цели.

Если вы тоже достаточно амбициозны и, возможно, немного тщеславны, рекомендую этот выпуск.

А если ваша цель в следущем сезоне собирать все награды, то внутри есть ещё и вполне практический разбор - можно степ бай степ разобраться как сделать проект-победитель - это качаемый навык.
YouTube
VK Video
RuTube

Закопалась я тут в изучение возможностей retail media и маркетплейсов.

И знаете, с каким-то невероятным удивлением обнаружила, что магазинов мерча брендов работодателей на маркетплейсах практически нет.

Нет, вы не понимаете мой шок.

На маркетплейсах - в среде, внутри которой люди проводят огромную часть своей жизни (посмотрите на карточки со статистикой поведения на маркетплейсах). и где завести магазин не сложнее, чем Telegram-канал - нет брендов работодателей!

Я нашла какие-то зачатки: магазин мерча Ozon и совсем бедненький, даже без бренд-страницы, магазин Яндекса. И всё.

Я категорически не согласна с таким положением дел 😡

Большая часть внешней HR-коммуникации сегодня существует отдельно от жизни человека. Есть карьерный сайт. Есть EVP. Есть раздел про ценности.Есть вакансии.
Но люди не живут внутри карьерных сайтов и мы прикладываем огромное количество усилий, чтобы искусственно «затащить» человека туда.

Чуть проще с соцсетями — там бренды работодателей хотя бы ведут каналы, и у нас даже есть отдельное направление маркетинга — HR-SMM.

Но вообще-то люди живут свою обычную жизнь. Заходят в Пятёрочку, Магнит или ВкусВилл у дома. Пьют кофе по дороге на работу. Едут в метро. Ждут свои заказы в ПВЗ. Скроллят маркетплейсы перед сном.

И почему-то именно с этим пространством жизни employer branding почти не работает.

Хотя marketplace media сегодня местами выглядит для HR-маркетинга интереснее, чем часть классического digital.

Создайте полноценный consumer brand внутри маркетплейса.
Это, кстати, намного проще, чем кажется. Не знаете как — приходите, я знаю.

Через такой магазин компания может рассказывать о себе не хуже, чем через employer brand-платформу: про стиль, про tone of voice, про культурный код, про ощущение от компании,про свою аудиторию, про ценности. Но делает это через вещи, которые человек добровольно выбирает встроить в свою жизнь.
И вот это, мне кажется, очень важный сдвиг.

Потому что бренд работодателя сегодня конкурирует уже не только за отклик.
Он конкурирует за внимание, за идентичность, за ощущение «это мои люди», за желание ассоциировать себя с брендом. И retail media внезапно даёт для этого очень интересную инфраструктуру.

Представьте: бренд работодателя запускает lifestyle-store на Wildberries.
Не «мерч для сотрудников», а полноценный магазин внутри маркетплейса: одежда, аксессуары, спорт, предметы для жизни, локальные коллекции, вещи с культурным кодом бренда.

А потом продвигает всё это через инструменты самого маркетплейса, которые недоступны не сейллерам: по очень точным таргетингам:
• поиск
• брендовые полки
• баннеры
• рекомендации
• indoor-рекламу
• рекламу в ПВЗ
• digital outdoor через Russ

То есть employer branding начинает существовать не отдельно от жизни человека, а прямо внутри его ежедневной среды.

Особенно интересно это выглядит для ритейла, производств, логистики, массового найма, региональных компаний потому что у маркетплейсов очень сильная локальность.

Например, Wildberries активно работает в малых городах и имеет огромную офлайн-инфраструктуру через ПВЗ. Фактически ПВЗ начинают превращаться в новые локальные медиа.

И мне кажется, через несколько лет employer branding на маркетплейсах будет выглядеть так же естественно, как сегодня выглядят бренд-медиа в соцсетях.

Потому что граница между потребительским брендом, брендом работодателя, лайфстайл, контентом и комьюнити продолжает исчезать.

И выигрывать будут компании, которые умеют не просто рассказывать про работу, а создавать мир, частью которого человеку хочется быть.

Вышел подкаст с директором центра по работе с брендом работодателя Билайн Оксаной Мустафиной.

Получился подкаст-рефлексия о первом и очень содержательном годе работе Оксаны в компании. За год коллеги успели:

• разработать корпоративные ценности,
• реализовать "Марафон глупостей" и получить 174 предложения на улучшение,
• провести Growth Hacking лагерь в Красной Поляне (проект стал лауреатом премии Хрустальная пирамида в номинации «Лучший инвестор в здоровье персонала»),
• провести образовательно-развлекательная программа для детей сотрудников от 7 до 12 лет
• и оплачиваемую стажировку для подростков 14-18 лет,
• получить статус «Отличное место работы» от Happy Job
• и разработать EVP.

Моя личная рекомендация - смотреть всем, кто засиделся на одном месте, кому страшно (и страшно хочется одновременно) идти в карьерные изменения. Горящие глаза Оксаны вам многое подскажут)

Enjoy!

📱 YouTube
📱 ВК Видео
🎧RuTube

ФАС сказал, что рекламу в ТГ до конца года можно. А мы с клиентами постепенно и не без внутреннего сопротивления, но переходим на рекламу в МАХ. По-крайней мере для тех работодателей, чьи кандидаты явно не будут заморачиваться с переключением VPN просто чтобы быть на связи. Что думаете? Есть ли смысл вкладывать бюджеты в ТГ, который до конца года или пора "переориентироваться на другие рекламные каналы"?

В подкасте "Совета Племени" Екатерина Пузанкова (Северсталь). Вышел содержательный разговор, ведь у Кати не менее содержательный путь в HR-маркетинге ( Coca-Cola, Сибур) и выдающаяся достижения.
Только за последний год Северсталь взяла более 10 премий включая Employer Brand Awards, Intercomm и другие и выполнила свои собственные планы на 2028 год.

О Катином карьерном пути, синдроме самозванца и твердых достижениях, модели компетенции, о том как разрабатывался EVP Северстали и, конечно, об индустриальном показе, который мы только ожидали в момент записи подкаста.

📱YouTube
📱VK Видео
🎧 RuTube

Наслаждайтесь просмотром!

2 апреля пройдет конфа "HR-тредс" от Билайн и marhr. По этому поводу проводить Совет Племени в апреле не будем - вложим все силы в эту конфу.
Я давно и пламенно люблю marhr и хожу на их онлайн конференции. Рада, что ребята благодаря партнерству с Билайн выбрались в оффлайн формат. В офлайне всего 40 мест - будет живо и камерно.
Кроме актуальных тем - можно посмотреть на сайте - закрытая оффлайн часть без записи, где можно обсудить самые деликатные темы и вечерняя програма с ужином и ток-шоу.

Мне кажется, что именно такие камерные и одновременно глубокие форматы - самый топ! Если большие чопорные мероприятия вам уже надоели или вы хотите начать сразу с мероприятий здорового человека - буду рада вас видеть!

(Если будете покупать - макните мне в личку сначала).

❗️ Реклама в Telegram запрещена, — ФАС

Федеральная антимонопольная служба подтвердила, что считает рекламу в Telegram нарушающей закон «О рекламе» в части запрета размещения рекламы на запрещённых площадках.

↪️↩️ судебного постановления ещё нет

Готовы попрощаться и с рекламой в Telegram в скором времени?
Я прям нет(((