Культура как актив

Культура - это мировоззрение, язык, искусство присуще группе людей. Она формируется под воздействием разных обстоятельств, которые для данного поста не важны. Человеку всегда комфортно находиться в присущей ему культуре. Если человеку не нравится «собственная культура» - значит он является носителем иной культуры либо не имеет ее как таковой вовсе (например, если человек не сформирован, или мировоззрение человека не совпадает ни с одной известных культур).

Значит, чем больше концентрация носителей культуры на площади, тем легче вести дела на данной территории, то есть:

1. Меньше транзакционные издержки. Легче договариваться, больше выгоды за единицу времени (общие правила, законы, язык и т д)

2. Меньше издержек на обеспечение безопасности. Можно тратить меньше средств на защиту от обмана, так как есть всем известное ограниченное количество альтернатив выбора, которые точно не выберет носитель культуры (если люди не имеют общей культуры, то значительные издержки человек несет при страховке максимально возможного, не всегда определенного количества рисков)

3. Эффект синергии. Если культурная группа получает доступ к инновации (объектом повышающем выгоду на единицу затрат), то она может быстрее его масштабировать внутри группы (ROIC x Human Capital Invested) нежели отдельный индивид, который может применять ее только на себя (ROIC x 1). В обоих случаях ROIC одинаков, однако в первом он даст гораздо больше выгоды и при росте ROIC выгодна будет кратно (нелинейно) расти с ростом человеческого капитала культурной группы

Чем больше людей испытывают симпатию к культуре, тем больше зона комфорта (зона где выполняются вышеперечисленные свойства), для ее носителей. Если культура является высокоэффективной, то есть обеспечивает высокий ROIC on Human Resources, то инвестировать в ее популяризацию (маркетинг) выгодно. Если ROIC маленький, ниже чем альтернативная доходность (например доходность при ассимиляции), как у культур с низким уровнем общего образования, то инвестировать в их популяризацию - сжигать капитал, получать отрицательную доходность

Например, культуры, где ценятся знания. За ноль рублей изучил сложные тексты, развил логику и проч -> проще и быстрее основываешь новые навыки за ноль рублей -> получаешь положительный доход. ROIC стремится к бесконечности на первых парах, потом замедляется, чем мощнее мозг носителей культуры, тем медленнее. При этом общая культура обеспечивает условия 1-3. Затем можно реинвестировать капитал под этот же ROIC. Чем больше носителей культуры, тем больше инвестиций вкладываются под высокий ROIC, как следствие кратный рост доходности

ROIC в данном посте мера не только денежная, а общая. Однако в теории все можно выразить в некой универсальной единице - в деньгах в общем смысле.

Культурная интеграция кстати говоря - является важнейшим фактором при совершении сделок M&A, от успеха который значительно зависит оценка транзакции в денежном выражении.