Я в отпуске, поэтому вместо рабочих созвонов у меня теперь есть время залипать в древнекитайские тексты — как выяснилось, отличная замена сериалам. Результат — презентация про «Хун фань», и мне правда кажется, что это идеальное воскресное чтение.
«Хун фань» — часть древнего канона, где есть раздел «пять дел правителя»: облик, речь, зрение, слух, мысль. На бумаге звучит как список для медитативной практики. На деле — рабочая матрица, в которую, по меткому выражению одного предпринимателя с тридцатилетним опытом работы в Китае, управленческое сознание буквально «отливают», как металл в форму (иероглиф 洪 так и переводится).
И вот что зацепило: это не музейный экспонат. В одном разборе бизнес-переговоров китайский управленец разрулил многомиллионный спор между греками и голландцами четырьмя вопросами — без драмы, без «давайте пересмотрим договор», просто идеально откалиброванной речью. Потому что по «Хун фаню» речь обязана подчиняться правде, а не эмоции момента. Три тысячи лет теории — и она всё ещё работает в переговорной комнате.
Мне вообще нравится держать в голове две картинки одновременно: что придумал условный Запад про управление (OKR, agile, ситуационное лидерство) и что веками шлифовал условный Восток (даже пословицы там — часть операционной системы). Разница не в том, кто эффективнее, а в горизонте: одни считают кварталами, другие — шестидесятилетними стратегиями.
Презентация ниже.
#смыслохакинг