Denis // Growth & Marketing

Про стресс
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Недавно делал опрос в канале про общий уровень внутреннего стресса.

В целом я не удивлён ответам, потому что когда общаюсь с коллегами и знакомыми, у них +/- такие же цифры.

Средний уровень 7,1 из 10!!!!

▶️64% поставили себе от 7 до 10
▶️40% — от 8 до 10
▶️каждый четвертый живёт на уровне 9–10
▶️самый популярный ответ — 7

То есть высокий уровень стресса для большинства как будто уже не стресс, а обычное состояние.

Я довольно долго работаю на C-level позициях, где постоянное давление и стресс это норма.

Поэтому решил поделиться тем, что лично мне помогает не поехать кукухой:

🟢Структура и никакого хаоса
Я чётко понимаю, что буду делать на неделю вперёд, причём я не про работу
Чем больше решено заранее, тем меньше ненужных решений приходится принимать каждый день

🟢Сон
Помогает хоть как-то восстанавливать силы, тут я имею ввиду высыпаться

🟢Спорт
Это то, что мне очень помогает, чтобы фляга не начала свистеть)) Чем больше спорта получается впихнуть в неделю, тем мне лучше.
Когда я проехал 100км на велике, у меня не было стресса, я был счастлив что я выжил

🟢Чёткий график дня и просыпание не по будильнику
Стараюсь ложиться и вставать примерно в одно время, чтобы просыпаться самому. Проснулся, умылся, в идеале холодный душ и дальше начинаешь день

🟢Время отдыха
Старался планировать заранее даже отдых: вот с такого-то по такое-то время я отдыхаю и не отвлекаюсь на рабочие вопросы

🟢Выгружать всё из головы.
Не держите в голове ничего, все задачи сразу на бумагу или в ту ду лист

🟢Не пытаться контролировать всё.
Старайтесь по максимуму делегировать, от этого много плюсов всем

🟢Витамины и добавки.
Тут у каждого свой набор, после реков врача, но это помогает

🟢Люди и жизнь вне работы.
Хобби, баня, книги, даже можно подеградировать и позалипать на рилсах. Это тоже помогает

Наверное это вот мой базовый минимум, а что помогает вам не поехать кукухой при постоянном стрессе?

Про бани
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Всем привет! Я тут решил разбавлять свой контент обзорами на бани и субботний пост решил сделать про это.

Следующий кандидат баня «Огниво».

В целом сейчас это один из моих фаворитов среди общественных бань.

Почему фаворит:
🟢Парение сейчас +/- во многих банях одинаковое: запарки, парильщик с опахалом и т.д. и т.п.
Но тут мне нравится, что во время парения играют на барабанах или других музыкальных инструментах.
Не нравится только, когда просто включают музыку, как будто кощунство в бане музыку слушать
🟢 Бани новые, свежие и аудитория приятная
🟢 Очень понравилось, как делали индивидуальное парение. Прям от души и учли все пожелания

Но главное, почему мне там нравиться

🟢 Тут концепция в том, что это гастробаня и таааам оооооочень вкусная еда и напитки
И в текущих реалиях, когда хочется собраться с друзьями, посидеть, поболтать, вкусно поесть и ещё попариться вот это прям самое то

По условиям:
▶️Вход в будни начинается от 3 500 ₽ за 3 часа. В выходные 5 500 ₽.
▶️Индивидуальное парение начинается от 6 500 ₽
▶️Если считать не только вход, а полотенце, простыню, еду, напитки и т.д., у меня в среднем получается около 7к без индивидуального парения
▶️Я бы советовал ходить утром. Людей меньше и в целом находиться в бане приятнее(это относиться ко всем общественным баням)
▶️Только мужские разряды

Кстати, летом ходить в бани ещё лучше, чем зимой: людей меньше, кислорода больше))

Моя оценка:
Парение — 7/10
Атмосфера — 9/10
Еда — 10/10
Цена/качество — 8/10
Итого — 8/10.

Какие бани посоветуете мне для следующего обзора?

Кажется, у меня тут первая рекламная интеграция.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Но мероприятие вполне в тематику канала, поэтому рассказываю.

27 августа Точка Банк проводит в Москве конференцию ТОК. Соберут 2 500 предпринимателей и 30+ спикеров, чтобы поговорить про рост бизнеса в текущих, скажем так, не самых простых условиях.

Из программы я бы сам послушал:

🟢Михаила Токовинина, сооснователя amoCRM — про управление командой. amoCRM он запустил еще в 2009 году без внешних инвестиций.

🟢 Юрия Максимова, сооснователя «Сайберуса» и Positive Technologies — будет рассказывать про рост через неочевидные партнерства.

🟢Антона Макарова, основателя divan.ru — мне тут особенно интересна история масштабирования: от регионального бизнеса до федерального бренда с выручкой 10+ млрд ₽. Ну и в целом я очень наслышан про Антона.

🟢Веронику Яковлеву, фаундера Twinby — я слышал, что они как раз сейчас в поисках CMO))

Но, как я всегда пишу в своих постах, сейчас решает нетворк, и там он должен быть хорош.

Организаторы много внимания уделили нетворкингу: будут тематические встречи, мастермайнды и разборы выступлений небольшими группами. То есть есть шанс не просто послушать умных людей и разойтись, а познакомиться с предпринимателями примерно со схожими задачами.

Поэтому кому это так же близко, как и мне, — погнали вместе)

27 августа, Москва, Дом культуры «ГЭС-2».
Можно прийти офлайн или смотреть трансляцию.

И раз уж это рекламная интеграция, выбил вам пользу.

По промокоду GROWTH дают −20% на любой билет, офлайн или онлайн.

Всем привет!

Я тут интересное исследование откопал, Опросили 401 CMO и руководителя маркетинга из США, Канады, Великобритании и Европы. В основном это большие компании с выручкой больше $1 млрд, но любопытно что директора по маркетингу там сталкиваются с похожими проблемами:

🟢Средний маркетинговый бюджет в 2026 году — 7,8% от выручки компании, в 2025-м было 7,7%.

🟢56% CMO говорят, что им не хватает бюджета, чтобы реализовать маркетинговую стратегию на 2026 год (classic)

🟢54% говорят, что им в целом не хватает ресурсов для реализации стратегии (classic)

🟢 73% CMO называют ожидания бизнеса по росту высокими, очень высокими или чрезмерно амбициозными. Напомню что бюджеты на маркетинг особо не растут (classic)

🟢15,3% маркетингового бюджета компании направляют на AI. (У нас не могу сказать, в разных компаниях по разному)

🟢70% CMO говорят, что стать AI-лидером критически важная цель на 2026 год.

🟢Бюджеты всё сильнее смещаются в digital и привлечение новых клиентов, а инвестиции в loyalty и retention снижаются (а у нас наоборот у многих фокус на retention, потому что новых приводить стало оч дорого)

🌟 Получается вот такая картина:

Директора по маркетингу должны одновременно управлять ограниченным бюджетом, растущими ожиданиями бизнеса в отношении роста и необходимостью внедрения AI-трансформации, при этом имея ограниченные возможности для оптимизации всех трёх факторов,

В целом — всё как у нас.

Только у нас тебе ещё часто дают на всё про всё месяцев 10, а если не получается то увольняют (вот тут я про это писал)

Исследование
Пресс релиз

Полезные боты в тг
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Всем хорошего понедельника и продуктивной недели тем у кого есть работа)

Я тут немного увлёкся вайбкодингом, как вы уже поняли.
Пока делаю небольшие продукты в первую очередь для себя, но подумал, что, возможно, кому-то из вас они тоже пригодятся.

▶️Новостной бот про маркетинг
Про него уже рассказывал, но за последнее время сильно его прокачал, вот что добавил:

🟢рейтинг новостей;
🟢персональные рекомендации (которые наконец-то нормально работают );
🟢аналитика по вашим интересам;
🟢еженедельная подборка лучших новостей по оценкам всех пользователей.

Новости собираются через API со всего мира, переводятся на русский, иногда попадаются очень интересные материалы, которые в русскоязычном инфополе вообще не появляются.

Я отписался от всех новостных пабликов, потому что бот закрывает потребность в новостях, при этом меньше новостного шума.
Боль которую хочу решить, это сделать так что бы люди делились этим ботом

⏩Бот для поиска работы

Сейчас многие в моем окружении в поиске работы, подумал что будет полезно сделать бот, который сам будет лазить на HH, LinkedIn, Telegram-каналы и ещё кучу источников и присылать нужные вакансии как только они появляются.

Например, можно подписаться только на вакансии CMO, Growth или Head of Performance и получать их практически сразу после публикации.

Для анализа вакансий использую платные API, но для вас бот полностью бесплатный.

⏩Сделал бота для алертов по трафику и рекламным кампаниям

Помогает быстро замечать аномалии и не узнавать о проблемах только на следующий день из отчётов.
Пишите в лс кому интересно, попробую поделиться кодом.

⏩Сделал чат вайбкодеров, там делимся полезным.

⏩Пока писал, подумал, что можно сделать бота, который будет делать быстрый SEO аудит сайтов и проверять соответствует ли сайт новым требованиям РКН , но не знаю, будет ли он полезен кому-то?

Если есть идеи что еще можно сделать, какую боль полечить, пишите в лс)

🔥 Новостной бот - https://t.me/marketingrfnews_bot
🔥 Бот для поиска работы - https://t.me/toprabotaforme_bot

Креатив в рекламе умер, да здравствует креатив!
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Я тут подумал и хочу поделиться своими мыслями.

Возможно, вы со мной не согласитесь, но то, что я вижу последнее время: в маркетинге становится всё меньше места для творчества.
Хотя раньше мне казалось, что маркетинг чуть ли не самая творческая профессия.

Например, я за последние несколько лет совсем мало времени уделял каким-то прорывным креативным идеям, зато постоянно изучал P&L, строил прогнозы и графики, разбирался в аналитике, считал CAC, LTV и ещё миллион других показателей.

Даже когда мы судили Silver Mercury и E+, все судьи всегда смотрели не только на WOW идею, но и на бизнес результат этой идеи, а бизнес сейчас все чаще ищет не креативных ребят, а кто умеет в цифры и аналитику.

Почему это происходит?

Бизнес говорит:
«Вот тебе 20 млн рублей на рекламу. Сделай так, чтобы они принесли нам 100».
И дальше каждый маркетолог сидит, пыхтит и думает, как эти 20 млн эффективнее распределить, какой канал отключить, где снизить CAC, стоит ли вообще запускать медийку или лучше сделать брендформанс и потом ещё посчитать post-view атрибуцию.

И всё это, конечно, правильно.

Я сам, когда пришёл в Авито, говорил, что не вижу особого смысла в офлайн-спецпроектах. Они дорогие, охваты часто небольшие, а эффективность нормально посчитать практически невозможно.
И с точки зрения цифр это звучит вполне логично.

Но мне кажется, в какой-то момент мы попали в петлю, где в погоне за эффективностью начали забывать про душу.

Поэтому, когда я вижу рекламу в соцсетях «Чистой линии», «Геркулеса», «Пятёрочки» или практически любую рекламу Aviasales, у меня возникает какая-то радость внутри) что кто-то смог.

Мне кажется, как раз за этим и стоит будущее.

Потому что стандартные рекламные подходы всё хуже пробивают баннерную слепоту. Люди научились не замечать рекламу, пролистывать её и забывать через секунду.

А что-то креативное всё ещё может остановить человека, вызвать эмоцию и подружить с брендом.

Получается забавный парадокс.
В погоне за эффективностью мы почти убили креатив, но именно поэтому настоящий креатив сейчас становится ещё ценнее, потому что он на человеческом и родном языке общается с потребителем, этого как будто сейчас оооочень не хватает.

Поделитесь мыслями, согласны или нет?

Рынок труда в маркетинге 2026 🧭
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
За последние несколько недель я закопался в данные hh.ru, исследования Ward Howell, Spencer Stuart, HRDirect, посмотрел динамику вакансий и даже разобрал кадровые перестановки среди CMO.

Пока мой главный вывод:

Рынок перестал платить за знания инструментов и начал платить за влияние на результат бизнеса.

Что я увидел:

🟢За два года рынок труда очень сильно изменился.
Если смотреть рынок в целом, hh-индекс вырос с 3,6 в 2024 году до 11,4 в 2026.

Но маркетинг внутри этого рынка оказался в ещё более жёсткой ситуации.
🟢В маркетинге, рекламе и PR hh-индекс сейчас 27,3.
То есть на одну вакансию приходится больше 27 резюме.

При этом маркетинг далеко не единственная сфера, где стало тяжело.
Если посмотреть hh-индекс по направлениям:

▶️Креатив / массмедиа - 47,4
▶️Консалтинг и стратегия - 46,1
▶️Маркетинг, реклама, PR - 27,3
▶️IT -22,9

То есть хуже маркетинга сегодня чувствуют себя только креативщики и консалтинг

Но проблема не в том, что маркетологи стали не нужны.
Найм просел практически во всех офисных профессиях.

Компании стали осторожнее нанимать людей, больше смотреть внутрь команд, перераспределять задачи и выжимать максимум из текущих ресурсов (поэтому мы все с вами сгоревшие пирожочки)

При этом зарплаты растут только точечно и ооочень не равномерно.

По данным HRDirect: Senior Product и Senior SMM сегодня могут отличаться по доходу в два раза.

Один и тот же грейд, но совершенно разная ценность для бизнеса.

🟢Самая интересная история на рынке это дефицит кадров.

Работодатели продолжают говорить, что людей не хватает. Но при этом на многие вакансии прилетает по 20–50 откликов.
И тут возникает главный парадокс:

Дефицит сейчас не людей.
Дефицит сильных людей.
Нужны не просто руки.

❗️Нужны люди, которые понимают бизнес, умеют работать с аналитикой, используют AI и способны влиять на результат компании.

Рынок ЗП заморозился, и в вакансиях зачастую указывают верхнюю вилку ЗП, чтобы привлечь побольше соискателей, а давать стараются ЗП ниже, поэтому бесконечно перебирают кандидатов.

На рынке дефицит высосоквалифицированных низкооплачиваемых кадров, которые будут отлично разбираться в бизнесе и брать на себя часть бизнес-рисков

Юлия Карпова CEO кадрового агентства HRDirect

🟢Ещё один важный вывод, публичного найма наверху практически нет.

Если посмотреть открытые вакансии, позиций уровня Head, Director или CMO почти не видно.
Но назначения происходят постоянно.

Это значит, что топовый найм окончательно ушёл в нетворк, рекомендации и прямой поиск.

Поэтому личный бренд и профессиональное окружение сегодня очень важно.

🟢AI.

Мне кажется, AI не заменит маркетологов.
Но он уже начинает расслоение внутри профессии.
Те, кто научились использовать AI в работе, становятся эффективнее и дороже.

Те, кто игнорирует его, начинают проигрывать конкуренцию даже внутри своей специализации.

Лучше всего сегодня чувствуют себя люди, которые:

▶️понимают бизнес, а не только маркетинг
▶️умеют работать с аналитикой
▶️используют AI в процессах
▶️строят сильный нетворк
▶️могут быть не просто исполнителем, а бизнес-партнёром

Если попытаться уместить всё исследование в одну фразу, то она будет звучать так:

Рынок перестал платить за знания инструментов и начал платить за влияние на результат бизнеса.

Вот такие вот реалии сейчас на рынке труда маркетинга.

Кто ищет работу, что скажете? Стало сложнее искать работу или сложнее нанимать сильных людей?

Про Future CMO
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Недавно, мы с друлегами организовали и провели мероприятие Future CMO

Это не новая концепция, этот проект был и до меня, но так получилось, что я попал в команду и мы вместе с ребятами начали делать серию закрытых митапов для маркетологов.

У нас всё довольно чётко распределено по ролям я отвечал за приглашение спикеров и модерировал две пленарные дискуссии.

Для меня, с точки зрения выступлений, модераторство одно из самых сложных ролей, я про это уже писал тут.
Со стороны кажется, что человек просто сидит с микрофоном и задаёт вопросы.
На практике нужно одновременно:
▶️следить за таймингом;
▶️не давать разговору уходить в сторону;
▶️раскрывать спикеров;
▶️сделать так, чтобы зал не потерял интерес.
У меня еще была цель, сделать так, что бы все было максимально не пафосно, а по дружески, по доброму и уютно. Вроде получилось.

Отдельное спасибо всем друзьям и коллегам, которые согласились стать спикерами.
В какой-то момент посмотрел на список спикеров и понял, что состав получился просто огнище:
🟢CMO «Победы»
🟢CMO Hoff
🟢CMO Flowwow
🟢CMO ON Медиа
🟢Директор департамента маркетинговых коммуникаций «Пятёрочки»
🟢Digital Director Yves Rocher
🟢ex. Директор по привлечению «Холодильник.ру»
Но для меня это в первую очередь не должности, это люди, которых я давно знаю, уважаю и мне важно и интересно их мнение.

Ребята, спасибо вам каждому что согласились и смогли прийти.

Не менее приятно было увидеть в зале знакомые лица.
Многие сами занимают очень серьёзные позиции в индустрии, поэтому атмосфера получилась максимально профессиональной, но при этом очень живой.

Мы изначально договорились, что FutureCMO останется закрытым форматом.
Поэтому презентации, записи и основные инсайты наружу выносить не будем, но можете заценить фотки)

Спасибо всем тем кто пришел, если хотите поделиться обратной связью, буду рад, потому что мы уже начали готовить второй митап и он должен получится еще круче первого.

Про CV
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Недавно в LinkedIn предложил бесплатно помочь с оформлением CV, и так получилось, что предложение было востребовано и я сделал довольно много аудитов.

Решил написать про это тут, потому что увидел одну интересную закономерность.
Процентов в 80 резюме повторяются одни и те же ошибки.
Обращу внимание, я не HR, но я нанимаю людей и пересмотрел кучу резюме, поэтому решил поделиться вещами, на которые лично обращаю внимание как нанимающий руководитель.

🟢Не отправляйте одно и то же резюме везде.
Это база, но многие до сих пор так делают.
▶️Достаточно сделать 2–3 версии под разные типы ролей, но важно что бы на позицию СМО вы отправляли резюме СМО, а на позицию Growth резюме про Growth.

🟢Покажите масштаб задач.
Очень часто видел что люди писали: "Отвечал за performance-маркетинг."
Лучше сразу написать:
▶️Отвечал за бюджет 500 млн
▶️Руководил командой до 20 человек
▶️Отвечал за 5 направлений (1/2/3)

🟢Пишите не обязанности, а результаты.
Самая частая ошибка, люди описывают процесс.
▶️Настроил CRM.
▶️Улучшил performance.
По факту вы пишите "работал работу" поэтому лучше писать так:
▶️Построил CRM, внедрил сегментацию, благодаря чему LTV вырос на Х%
▶️Снизил CAC −18%
▶️Увеличил GMV +40%
▶️Снизил ДРР на 50% при тех же маркетинг результатах.
Если в резюме нет результатов, руководителю очень сложно понять, насколько вы были эффективны.

🟢Сделайте так, чтобы резюме можно было понять за 10 секунд.
За эти 10 секунд должно стать понятно:
▶️кто вы
▶️в чём ваша сильная сторона
▶️какого масштаба задачи решали
▶️какую пользу можете принести бизнесу
▶️не надо пересказывать весь ваш жизненный опыт

Наверное если кратко, то как-то так я бы расписал советы.
Если кому-то нужна помощь с оформлением CV пишите в ЛС, помогу чем смогу.

Всем ищущим работу в 2026 году сил!

Про преподавание в универе!
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Вот и закончился семестр, я ухожу на летние каникулы, только есть один нюанс, теперь я препод

Вообще преподавание оказалось очень интересным опытом и каким-то новым этапом в моём развитии. В какой-то момент поймал себя на мысли, что хочется не только самому накапливать опыт, но и делиться им с другими

Что мне понравилось:
🟢Когда готовишься к парам, автоматически освежаешь свои знания, и понимаешь нифига себе сколько всего я оказывается знаю
🟢Ребята регулярно подкидывают неожиданные идеи, понравилось с ними спорить и даже иногда соглашаться с их точкой зрения
🟢Это заряжает и мотивирует (попробуйте и все поймете)
🟢Начинаешь лучше понимать зумеров, к тому же мне как маркетологу с ними нужно уметь коммуницировать в рекламе

Что не понравилось:
🟡Когда у тебя 4 пары подряд и ты 4 раза подряд рассказываешь одно и то же
🟡Ребята юзают ИИ, но не там где нужно, это как в школе было ГДЗ, а в универе они используют ИИ для решение тестов, я даже один раз аннулировал студентам их ответы в тесте из-за ИИ

Выделил для себя одну важную вещь:
🔵Быть преподавателем, это не только хорошо знать свой предмет. Нужно ещё быть немного психологом. Уметь их замотивировать где нужно и не грузить, где не нужно) На одной из пар я ребятам пиццу заказал)

В целом очень крутой опыт
Рекомендую попробовать каждому, кто чувствует, что ему есть чем поделиться.

Средний срок жизни CMO в компании около 10 месяцев.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Готовлю большое исследование по рынку труда в маркетинге за первое полугодие 2026 года.

Но тут я откопал такую инфу, что не могу не поделиться.

Средний срок работы CMO в компании в России составляет около 10 месяцев.
Для многих это не новость, но:

▶️CEO в среднем работают 5-6 лет

▶️Рядовой сотрудник находится в компании около 3-4 лет

▶️CMO живёт в должности меньше года (а самое забавное, что директор по маркетингу начинает приносить полноценный результат примерно тогда, когда его уже начинают оценивать на предмет увольнения)

Но самое интересное даже не это.

Если раньше маркетингу ставили KPI и ждали условные +5% YoY, то сейчас многие компании хотят видеть +50% YoY маркетинговых KPI и больше, часто слышу вообще про х2 YoY!

Поэтому, коллеги, когда к вам приходит HR, пытается вас схантить и рассказывает про амбициозные планы компании, а заодно упоминает, что предыдущий CMO «что-то не справился в своей роли», задумайтесь) Есть ненулевая вероятность, что через 8-10 месяцев на его месте будете уже вы.

Скоро покажу все исследование, вы будете в шоке от цифр ❤️

Про выступления!
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Мне кажется, большинство людей недооценивают роль модератора на конференциях.

Все смотрят на спикеров, и приходят в первую очередь послушать их.

Но по моему опыту именно от модератора во многом зависит, получится интересная дискуссия или нет, даже если собрать супер звездный состав.

Так получилось, что я успел попробовать разные роли:
🟢выступал перед большими аудиториями с презентацией
🟢участвовал в пленарных дискуссиях
🟢был модератором
🟢организовывал мероприятия

Как мне кажется, самая кайфовая роль, это быть гостем пленарной дискуссии:
✔️пришел
✔️сел
✔️поулыбался всем
✔️ответил на пару вопросов
✔️ушел довольный, еще все восхищаются тем как ты умело отвечал на все вопросы

По моему опыту, самая сложная роль, это быть модератором.

Вот правда, нужно делать кучу всего:
▶️следить за таймингом
▶️задавать правильные вопросы
▶️помогать спикерам раскрываться
▶️не давать дискуссии скатиться в скуку
▶️если ты спикер, можно не отвечать на какие-то не удобные вопросы, модератору в этом плане сложнее и часто нужно импровизировать

Я видел примеры, когда модераторы руинили офигенно крутую дискуссию с крутыми гостями.

18 июня я с друзьями организовываю мероприятие FUTURE CMO 2026 и буду модерировать две дискуссии.

Если интересен маркетинг и хочется посмотреть на хорошую дискуссию, с офигенно крутыми спикерами, которые уверен затащат мероприятие даже без меня, приходите, буду рад увидеться!

Это не реклама, зову по зову сердца.
Ссылка на регистрацию

А теперь к важным новостям!
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Вы знали что в Магните можно купить журнал «все звезды» с постерами и журнал для наклеек с футболистами?