4 уровня развития сотрудников

Для успешного применения ситуационного лидерства важно правильно определить уровень развития каждого сотрудника. Это позволит вам выбрать наиболее эффективный стиль управления в каждой конкретной ситуации.

Энтузиаст-новичок. Новый сотрудник, который только что прошел обучение и готов начать работать, но еще не имеет практического опыта

Разочарованный ученик. Сотрудник, который столкнулся с первыми трудностями в работе и начинает сомневаться в своих силах

Способный, но осторожный исполнитель. Опытный сотрудник, который может работать самостоятельно, но иногда нуждается в поддержке и мотивации

Уверенный профессионал. Ведущий специалист, который успешно справляется с задачами и готов брать на себя ответственность

Инвестируй в Рост 📈