Мне тут прислали весьма интересный доклад «Культура компании глазами инженера», который особенно полезно послушать руководителям с численностью персонала от 100 человек и выше. Кому-то кажется, что миссия компании, ее философия и символика — это нечто эфемерное и не несущее в себе практической ценности. Логично, что людям «извне» это может казаться чем-то сродни элементам метафизики. Но на этот вопрос стоит взглянуть глазами того, кто в компании управляет персоналом. Корпоративная культура — это прикладной инструмент управления, который помогает решать организационные задачи. И, конечно, формирование этой культуры — крайне сложная задача, ибо ценности нужно не только постулировать, но и подкреплять. В общем, если вам интересно понять как работает корпоративная культура в большой компании, то рекомендую к просмотру.

https://youtu.be/u_a5LPcagv4?list=PLQC2_0cDcSKCs04b7HfjeLcLlrtlty9kv&t=3