#отзыв #консультация #Frontend #Senior #TeamLead

Я обратился к ребятам за карьерной консультацией. Мне понравилось, что они как и я увлекаются прикладной рациональностью.

У меня была проблема: уволили из литовской компании, где я был фронтендером-контрактором.
Основная причина: мало работаю > медленно закрываю таски.

Я действительно под конец работал всё меньше и трекал по 15-20 часов в неделю, хоть и стремился к подобной работе четыре года.

И это было не впервые, спустя три-пять месяцев на новой работе я начинал скучать и всё меньше перформил.

Мой запрос к ребятам был следующий: «А стоит ли мне переходить в проджекты?»

Егор с Тасей отлично объяснили, что мой план сомнительный, в чём дело с их точки зрения и в каком направлении мне стоит искать работу. У меня были сомнения и страх, но они помогли это преодолеть.

В итоге я быстро сменил область поиска и нашёл отличную работу тимлидом. Раньше я считал, что я недостоин тимлидства и это не для меня.

Что мне понравилось:
— Много внимания к резюме, было большое количество неочевидных для меня улучшений
— Экспертиза в том, что происходит при поиске и найме со стороны компаний. Я стал наглее.
— Ребята являются разработчиками: ставят собственную шкуру на кон. Моё доверие к советам было высоким
— Мне подсказали, что я могу просить дополнительно в случае оффера. Я поднял предлагаемую ЗП и уточнил условия
— При получении оффера мне объяснили, какие в нём слабые стороны и что я получу если буду искать дальше. Я лучше ощутил ценность оффера
— (*) Егор отлично убеждает моего внутреннего волчару действовать разумнее, а не придерживаться сомнительных принципов приличия

Комментарий от меня:
У клиента хорошие организационные навыки, он много выступал на митапах и коференциях, организовывал ивенты и вебинары. При этом он так же хорош и в разработке фронта и у него есть несколько пет-проектов в публичном доступе.

Идея перехода в проджекты сразу показалась мне сомнительной, особенной для человека, который уехал из России и не собирается туда возвращаться в ближайшее время. Зарубежные компании неплохо относятся к переезжающим технарям, но на любых менеджеров смотрят косо. Ладно еще неидеальный английский, много кого беспокоит интеграция в культурную среду и понимание людей, которым будешь ставить задачи.

Также у меня были опасения, что рукастый человек с тех навыками так легко от них откажется и будет сидеть в джире и мс проджект фуллтайм. Клиент не говорил "как же меня достал этот реакт, в жизни больше вс код запускать не буду". Но когда он разбирался в проекте, ему становилось скучно пилить однообразные таски.

Поэтому позиция тимлида или техлида небольшой команды — хороший вариант. Ты берешь больший скоуп ответственности и новый уровень сложности задач, что не даст тебе заскучать. Можешь применять и свои навыки организатора, и технаря.
А в случае желания работы на зарубежном рынке всегда можешь поменять описание прошлого места работы с TeamLead на TechLead или Senior Dev. Если бы был проджектом без прогерских задач, это было бы сложнее.

📎Записаться на консультацию или задать вопрос

@GroksCareer