Нужен ли нам AI Продакшн?
Конечно, да. Но почему мы к нему подходим не так ответственно, как к обычному продакшену?

Короче, мне присылают референс… ролик, где клубника рожает банан. Молчу секунд десять — первое слово, которое просится, начинается на «бл…», придерживаю его до конца переговоров.

У ИИ-продакшна в бизнесе не одна задача, а четыре — и ни одна не про рождающийся банан.

Первая — деньги. Хотите снять не за миллион, а за сто тысяч — нормально, в этом и смысл технологии. Но если ваш ИИ-ролик стоит клиенту столько же, сколько обычная съёмка, — зачем он вообще нужен. Резать надо локации, пересъёмки, декорации. Вкус и режиссуру — не трогать.

Вторая — скорость. Бизнесу редко нужен идеальный ролик через три месяца. Ему нужно за неделю понять, какая гипотеза вообще живая. Раньше это называлось «ну представьте атмосферу». Теперь показываешь конкретное видео на второй день.

Третья — то, что раньше стоило, как Ролс Ройс. Хаос бизнеса как живая система, которая разваливается и собирается заново, — раньше на это отвечали бюджетом высокого уровня, скажем так. Сейчас можно протестировать за вечер.

Четвёртая — масштаб, и вот сейчас внимательно. Контента нужно много: сайт, реклама, сторис, инвесторы, версия «сделайте попроще». ИИ штампует с одинаковой охотой и смысл, и мусор. Команда, которая гонит по сорок роликов в месяц без единого своего кадра, — не бездарна. Просто у неё нет времени на вкус, план стоит выше содержания.

Со всем этим согласились, договорились о крутом продакшене, но пометка «а можно ещё вариант с бананом, на всякий случай» — никуда не делся.

Раньше мы говорили, что SMM — не котики, теперь говорим, что SMM – это не банан в роддоме.

S03 E06 1️⃣ Grigòr, the Creator