Когда появляется новая социальная сеть, меня она не пугает

В этот момент понимаю, что меня и мою команду ожидает три пути развития: подождать пока все загнется, как с Clubhouse, просто игнорировать и сосредоточиться на наших профильных социальных сетях или принять новое и начать работать в этом, как мы сделали с Telegram в 2016 году. С недавних пор еще есть вариант, что эту соцсеть заблокируют, но это временное явление (я надеюсь).

Так вот меня каждая новая соцсеть не пугает. Потому что она уже не сможет поменять мою жизнь кардинально. Потому что социальные сети уже поменяли нашу жизнь кардинально. Дальше уже детали. Когда изобрели самолет, мы открыли для себя полеты. А дальше уже мы просто работаем над скоростью и безопасностью. То же самое с социальными сетями.

Соцсети уже изменили методы приобретения «популярности».
Вы можете сидеть в кафе, рядом сидит человек с миллионом подписчиков, а вы даже не знаете, кто это. При этом он/она считается популярным, зарабатывает кучу бабла. Вы, вообще, представляете, что такое известность во времена Мэрилин Монро? Это какое-то невероятное достижение, которое при этом дико контролировали. Власти, боссы Голливуда, конкуренты. Сейчас популярность никто не контролирует. Хочешь стать звездой — пожалуйста. Кого вспомнят через 100 лет. Монро или иснтаблогершу или автора телеграм — это второй вопрос.

Но у нового поколения тенденция слегка меняется. Новое поколение не коробит, что контент Дуэйна «Скалы» Джонсона находится на одной ленте с контентом хер-пойми-кого с 30 тысячами подписчиков. Это становится нормально.

В связи с этим. Что можем делать мы, маркетологи и SMM-щики?

Сделать популярным человека в интернете сейчас не составляет какого-то особого труда. А вот, что действительно сложная задача — это продлить эту популярность. Как известно, то, что легко приходит, легко уходит. Это очень сильно про известность. Задача здесь — все время быть актуальным. Только так можно сохранить популярность. И то уже реально сложно.

Grigòr, the Creator