Я много лет работал управленцем и понял одну простую вещь: главный навык руководителя — это не знание очередной модели управления.
Это мышца управленческих решений.
Увидеть ценный конечный продукт. Понять, что действительно важно. Принять решение. Сделать. Посмотреть, что получилось. Снова принять решение. И снова сделать.
Я недавно вышел из большого проекта. Окончательно и бесповоротно.
Своего генерального директора внутри никуда не спрятать. И я хочу продолжать тренировать эту мышцу — в своих новых продуктах, проектах и вместе с вами.
Поэтому собираю ТРУ — клуб руководителей.
Это не новый клуб собственников бизнеса. И не бизнес-клуб на 300 человек, где движуха постепенно превращается в отдельную работу.
Пока точно без совместных пикников, спорта и прочего такого.
Зато здесь будут руководители уровня CEO и CEO-1, руководители больших и маленьких проектов, люди, которым есть что делать, решать и за что отвечать.
И самое важное — возможность услышать себя и другого. Принести вопрос, управленческую задачу, сложную ситуацию. Посмотреть на неё вместе. Поспорить. Увидеть то, что сам не замечал.
Офлайн. Саратов. Первая встреча — в начале октября.
Пока просто собираем людей. Первая десятка уже есть. Спасибо моим дорогим авантюристам. Дальше больше.
Хотите в ТРУ — заполняйте анкету в боте -https://t.me/Try_directors_bot
Post #463
89

- ❤🔥 4
- 👍 2
- 👏 1