💻 Посетила презентацию результатов исследования «Эффективные бизнес-ассоциации: роль кадров и корпоративного управления в достижении успеха» и даже не попала под московский дождь

💻 В двух минутах ходьбы от цветущего сада «Эрмитаж» коллеги из Kesarev и Ward Howell представляли первое в своём роде комплексное исследование ландшафта отраслевых бизнес-ассоциаций в России: ключевые тренды их развития, возможности и ограничения, с которыми они сталкиваются сегодня, а также роль кадров и внутреннего управления как факторов результативности.

В основе исследования лежат 50 глубинных интервью с руководителями объединений и представителями компаний-участница объединений, что позволило взглянуть на ассоциации одновременно изнутри и глазами бизнеса.

Делюсь несколькими ключевыми тезисами, которые показались особенно актуальными:

💻 Регуляторная повестка становится плотнее и динамичнее, и именно ассоциации принимают на себя основной удар: консолидируют позицию отрасли, аккумулируют экспертизу и становятся полноценными партнёрами в обсуждении законодательных инициатив. Государство всё чаще ожидает ответа именно от ассоциации, а не от отдельных игроков.
💻 Внутри объединений идёт трансформация: волонтёрские команды уступают место профессиональным структурам с выделенными функциями GR, PR и аналитики. Растут требования к вовлечённости компаний-членов — формального участия и взносов уже недостаточно. Повестка смещается от решения точечных проблем к долгосрочным темам: цифровизация, стандарты, саморегулирование, стратегия развития рынка.
💻 Отдельно фиксируется устойчивый запрос на крупные кросс-отраслевые площадки — РСПП, «Деловую Россию», ТПП, «Опору России». Для части компаний диалог с государством через такие структуры оказывается эффективнее прямого взаимодействия.

💻 Если тема близка — очень советую ознакомиться с полным текстом исследования.

👍 GR в IT. Подписаться.