«Потому что нет решения по доходности. Минэнерго со своей стороны предлагает 8%. Если мы уходим с 14% до 8%, то это убыточные проекты», — заявил гендиректор «Газпром энергохолдинга» Денис Федоров.
Заявление любопытное. Складывается ощущение, что господин Федоров распоряжается своими деньгами, а не руководит государственной компанией. Да, 8% – это небольшая прибыль, но это больше чем в среднем по экономике. Дело тут не только в процентах. Газпром многие годы играет системообразующую роль в экономке России. Без преувеличения можно сказать, что это компания №1 в стране.
Судите сами. Газпром продает за рубеж примерно 70% российского газа, выручка компании составляет 7,5 триллионов рублей в год. Для сравнения – это примерно 20% бюджета страны.
При этом на инвестиции в энергетику денег нет, а на что есть? Как компания распоряжается деньгами от продажи природных ресурсов?
Мягко говоря, не все расходы газового монополиста кажутся необходимыми и эффективными. Например, миллиардные затраты на рекламу. «Газпром – национальное достояние» помните были такие ролики? Зачем монополисту дорогая телевизионная реклама в прайм-тайм? А кому адресована реклама газопровода «Сила Сибири»? Китайцы, которые получают газ по этому газопроводу, вряд ли смотрят российские телеканалы.
Да и про огромные зарплаты в Газпроме давно сочиняют анекдоты. Хотя, информация о доходах топ-менеджмента государственных компаний с 2015 года не публикуется, последние данные, которые есть в СМИ – за 2018 год. Согласно этим данным, зарплата руководителя газового монополиста приближается к 2 миллиардам рублей в год, 158 миллионов в месяц!
К чему приведет отказ от вложений Газпрома в свою энергетическую инфраструктуру?
Энергетика в России остро нуждается в инвестициях. Каждый год в разных регионах происходят локдауны – масштабные отключения света из-за аварий. Эксперты обращают внимание не только на нехватку генерирующих мощностей, но и на изношенность сетей. Магистральные сети изношены на 50%, распределительные на 70%. Электросетевой комплекс нуждается в модернизации, для проведения которой остро не хватает финансирования.
Какие регионы могут пострадать?
Всего в собственности Газпрома четыре генерирующие компании. Самая крупная – Мосэнерго, которая обеспечивает теплом и электричеством столичный регион.
Электростанции «Газпром энергохолдинга» работают в 14 регионах страны, что составляет 16% установленной мощности всех электростанций России.
Столичная энергетика нуждается в инвестициях. В Москве в ближайшие годы ожидается дефицит электрогенерации.
– К 2030 году грозит нехватка 1,6 гигаватта мощности.
– К 2042 году дефицит может достигнуть 4,2 гигаватта.
Причины дефицита: рост потребления – в Москве рекордные темпы ввода жилья, и сложности с обслуживанием иностранного оборудования из-за санкций.
Для решения проблемы необходимо:
– Построить электростанции мощностью около 2 гигаватт.
– Протянуть две ЛЭП от Курской и Нововоронежской АЭС.
– Развить электросетевой комплекс на 220–750 кВ., возвести линию постоянного тока пропускной способностью 1,5 ГВт.
Стоимость этих мероприятий оценивается в 460,7 млрд рублей.
По итогам реформы РАО ЕЭС 2002–2008 годов Газпром получил в собственность самый крупный пакет акций генерирующих компаний. Активы «Газпром энергохолдинга» стабильно росли с 2015 по 2023 год, достигнув 314,5 млрд рублей на конец 2023 года. Другими словами, Газпром неплохо зарабатывал. Однако, когда пришло время вкладывать, менеджеры включили режим «Денег нет, но вы держитесь».
Государственные компании, на то и государственные, чтобы думать о потребностях людей, а не только о финансовых показателях в отчетах. Но, похоже, в Газпроме считают иначе.
#экономика