Соционику по-деврельски заказывали? Шучу, конечно, но сегодня поговорим о некой типологии деврелов.

На разных этапах развития DevRel компании требуются DevRel-специалисты разных профилей - кто-то задорно и весело начинает движуху, кто-то ритмично и методично поддерживает процессы, и редко когда один и тот же человек будет чувствовать себя кайфово в своей роли на протяжении всего цикла развития DevRel.

Что это за этапы такие:

1️⃣ Появление DevRel в компании. На этом этапе требуется "ресёрчер", человек, который через MVP, через быструю проверку гипотез сможет запустить работу в новом направлении и показать первые результаты.

2️⃣ Активное развитие DevRel. На стадии роста будет чувствовать себя классно "строитель", который любит и умеет строить процессы, сетапить набор метрик, растить направление.

3️⃣ Зрелость DevRel-направления. После бурного роста рано или поздно наступает некое плато, когда направление уже достаточно зрелое, и здесь полезна роль "ювелир", которая филигранно берет на себя задачи по стабилизации процессов и оптимизации воронок.

4️⃣ Спад DevRel. Увы, с таким мы столкнулись в последний год неоднократно - в ряде компаний сокращают ИТ-штат, сокращают бюджеты на DevRel, а в редких случаях даже полностью сворачивают айтишку, и здесь как никто нужен "могильщик" - кризис-менеджер, который храбро и красиво снижает урон от негативных изменений.

Собственно, такая вот типология: роли ресерчера, строителя, ювелира и могильщика требуются на разных стадиях развития DevRel.

(Идея это не авторская - я переложила на наши реалии классификацию, которую представил Алексей Арефьев на ProductSense'24)

Так вот, наверняка, читая описание этапов и ролей, вы узнавали себя в 1, 2 или даже 3 из них. Перед тем, как продолжим тему, давайте сверимся - представляя себя в работе на каждом этапе, можете ли сказать, на каком одном сердечко бьётся сильнее?