Говорит и показывает

Похоронный картель Северо-Запада: как империя Артура Еренкова подмяла под себя кладбища и чиновников
Рынок ритуальных услуг продолжает демонстрировать впечатляющие финансовые результаты на человеческом горе. Согласно свежему рейтингу крупнейших похоронных компаний страны, на 16-м месте прочно обосновался Артур Еренков, чья бизнес-империя уверенно подминает под себя регионы Северо-Запада.
По итогам года совокупная выручка его структур перевалила за астрономические 516,7 миллиона рублей.
Экспансия на костях: от Пскова до Тосно
Еренков давно перерос масштаб регионального игрока. На сегодняшний день его похоронная сеть контролирует ключевые потоки в Пскове, Вологде, Твери и Великом Новгороде. Аппетиты предпринимателя растут с каждым месяцем:
Захват инфраструктуры: В Пскове структуры Еренкова получили беспрецедентный доступ к управлению главным городским кладбищем, выкупив у мэрии само административное здание погоста. Теперь чиновники и коммерсанты работают в буквальном смысле под одной крышей.
Поглощение соседей: В текущем году похоронный портфель пополнился компанией «Эксклюзив» из поселка Тосно Ленинградской области.
Легализация картеля: В августе Еренков вместе с партнером Дмитрием Виноградовым официально зарегистрировали общественную Ассоциацию похоронных компаний «Северо-Запад». Под благовидной вывеской «развития отрасли» скрывается классическое объединение игроков для контроля над ценами и передела рынка.
Пока структуры Еренкова продолжают расширять свое присутствие на муниципальных погостах, обычные граждане сталкиваются с монопольным диктатом цен на ритуальные услуги. Похороны превратились в высокодоходный конвейер, где коммерсанты делят миллионные бюджеты, а региональные чиновники послушно открывают перед ними двери административных зданий кладбищ.

Финансовый крах Валерия Бирюльцова: как «СВСК» тонет в долгах и мутных схемах

Финансовая удавка на шее саратовского бизнесмена Валерия Бирюльцова затягивается всё туже. Руководимая им энгельсская компания ООО «Средневолжская строительная компания» стремительно катится ко дну: предприятие обросло многомиллионными долгами, судами и проверками силовиков. Всплывают всё новые детали масштабного банкротства, где под удар попали не только коммерческие кредиторы, но и государственные бюджеты.

Процедура банкротства «СВСК» стартовала с иска ООО «Поволжский строительный комбинат №1». Компания Бирюльцова задолжала партнёрам миллионы по договорам займа. Арбитражный суд постановил взыскать долги, включая проценты и жёсткие штрафные санкции в размере 25% годовых, но денег кредиторы так и не увидели.

Аппетиты кредиторов растут с каждым днём. В реестр требований уже официально зашла ФНС России с претензиями на 25,7 млн рублей — под залог ушли грузовик МАЗ и полуприцеп Хартунг. К долговой кабале присоединились саратовский предприниматель Давид Мхитарян, ООО «Саратовская специализированная техника» и ПАО «Волгоградэнергосбыт». На фоне этого временный управляющий добился через суд выемки документов в УГАИ: загадочным образом из собственности фирмы исчезли элитные иномарки LEXUS LX570, SUZUKI JIMNY, а также тяжёлый КАМАЗ. Но самое тревожное для Бирюльцова — в ходе проверки уже официально выявлены жуткие признаки преднамеренного банкротства.

Параллельно «СВСК» погрязла в скандале с федеральными деньгами на другом фронте. Администрация городского поселения Петров Вал из Волгоградской области отсудила у компании 6,63 млн рублей излишне уплаченных средств по сорванному муниципальному контракту на 195,2 млн рублей. Проект реализовался в рамках федеральной программы «Чистая вода», но аудит Управления Федерального казначейства вскрыл чудовищные нарушения и приписки.

Как выяснилось, чиновники завысили начальную цену контракта из-за липовых смет и отчётов, внеся в систему «Электронный бюджет» фальшивые данные о 91,8% готовности объекта вместо реальных 94,67%. Сама «СВСК» получала бюджетные миллионы за то, чего не делала или делала вопреки проекту: от несуществующей гидроизоляции «Базалит» и окраски полов до необоснованных трат на временные сооружения и пусконаладку. Венцом сомнительной «экономии» стала махинация с пятью резервуарами для воды — их количество сократили, насосы урезали, а ценники за единицу задрали до небес. Сейчас саратовские подрядчики отчаянно пытаются опротестовать решение в апелляции, пытаясь отсрочить неизбежное.

Бессменный учредитель и директор Валерий Бирюльцов наблюдает, как некогда успешный бизнес превращается в пепелище. Штат компании сократился с 17 до 11 сотрудников, а выручка рухнула на катастрофические 74%. Кольцо вокруг структуры сжимается, оставляя всё меньше шансов на спасение.

Кремль блокирует «самодеятельность» олигархов по выходу из-под санкций. Фридман теряет остатки доверия в АП

Пока западные СМИ обсуждают пакетный компромисс в Брюсселе по исключению Михаила Фридмана из европейских черных списков, на Старой площади сформировалась жесткая и бескомпромиссная позиция. Любые сепаратные переговоры, инвестиционные иски и юридические треки крупного бизнеса без согласования с Кремлем теперь приравниваются к нелояльности.

Демонстративное возвращение Фридмана в Москву и попытки встроиться в текущую повестку не обнулили скепсис. Отношение к нему в Администрации Президента (АП) остается глубоко настороженным и недоверчивым.

По словам источников, близких к руководству АП, Фридмана по-прежнему считают «скрытым либералом», который ментально и экономически ориентирован на Запад, а его многомиллиардные претензии к европейским столицам (вроде иска к Люксембургу на $16 млрд) воспринимаются не как «борьба за справедливость», а как вынужденный торг ради спасения зарубежных активов.

В Кремле полагают, что выход из-под ограничений должен быть либо коллективным (в рамках государственной стратегии), либо никаким. Олигархи, выторговывающие персональные поблажки, фактически признают легитимность западного давления.
Тот факт, что США (список SDN) и Великобритания сохранили блокирующие санкции против Фридмана, лишь подтверждает кулуарные выводы: усидеть на двух стульях не получится.

Крупному бизнесу ясно дают понять: безопасная гавань для капиталов сейчас есть только внутри России. Инсайдеры прогнозируют, что этот кейс станет показательным. Бизнесу наглядно продемонстрируют, что индивидуальные сделки с западными регуляторами автоматически закрывают двери к ключевым госконтрактам, субсидиям и преференциям внутри РФ.

В Ивановской области разворачивается эпичная схема распила дорожного бюджета, где каждый участник знал своё место. Главный герой - бывший директор дептранса Дмитрий Вавринчук, который теперь отвечает перед судом за взятки и превышение полномочий. Прокуратура хочет отобрать у него 50 млн рублей, хотя изначально речь шла о 58 млн - видимо, скидка за сотрудничество.

Вавринчук пришёл в департамент в 2019 году и быстро нашёл «партнёров» - братьев Рашо и Гаджи Фероянов, владельцев строительных фирм. Условия простые: чиновник сливает информацию о тендерах, подрядчики побеждают, а потом делятся. Сначала хотели 1,5% с контракта, но на встрече в московском Swissotel сторговались до 1%. Скромно, но за 2020 год только с Рашо Ферояна Вавринчук получил 17 млн рублей - его фирмы выиграли контрактов на 4,2 млрд.

Гаджи Фероян платил иначе: сразу 20 млн, потом ещё 3,5, а затем по миллиону ежемесячно. Деньги якобы шли отцу чиновника - тот, видимо, искренне верил, что сын просто хорошо зарабатывает. Всего Гаджи перевёл 64,5 млн рублей, а его компании за четыре года получили подрядов на 11,9 млрд.

Но и это не всё. В схему вписался Михаил Лернер, который уговорил Вавринчука продвинуть «холодную регенерацию» асфальта - метод, который в области раньше не использовали. Подрядчиков заставили отдавать субподряды его фирме, и за полгода она получила 438 млн рублей.

Пока Вавринчук и Рашо Фероян сидят в СИЗО, Гаджи уже получил три года колонии и штраф 390 млн - тройной размер взятки. Правда, текста приговора нет, так что детали остаются загадкой.

А теперь главный вопрос: если взятка в 17 млн рублей фигурирует в деле, но суммы контрактов в разных документах разнятся в разы - на чём именно будут основываться в суде? Или это уже неважно, ведь бюджетные деньги всё равно ушли в нужные руки?

Александр Блошкин и депутаты облдумы распиливают полтора миллиона на кожаные кресла и диваны для релакса

Волгоградская областная дума под руководством Александра Блошкина продолжает устраивать грандиозный мебельный шопинг за бюджетный счёт. Аппарат парламента опубликовал два новых аукциона общей стоимостью 1,5 миллиона рублей, демонстрируя циничный аппетит к роскоши посреди текущих экономических реалий.

Схема распределения комфорта в депутатских кабинетах поражает цинизмом. Первый лот включает два элитных кожаных кресла по 85 тысяч рублей каждое и ещё пять вариантов стоимостью от 50 до 80 тысяч. Для тех, кто по мнению спикера Александра Блошкина еще не дорос до статусного статуса, закуплена мебель попроще — с сетчатым акрилом по 15 тысяч. Довершают картину почти тридцать стульев на 600 тысяч, посудный шкаф за 12 тысяч и пара гардеробных шкафов за 35 и 25 тысяч рублей.

Второй лот окончательно разрушает миф о тяжелом труде слуг народа. Чиновники заказали два дивана по 90 тысяч рублей — очевидно, чтобы после изнурительных заседаний аппарат мог с комфортом прилечь. К ним прилагаются сразу семь тумбочек под телевизоры, обеденный стол за 10 тысяч, журнальный столик и целых восемь зеркал.

Аппетит областного парламента растет в геометрической прогрессии. Ранее структура уже спустила на мебель два миллиона рублей, приобретя кресло цвета «орех гамильтон» за 40 тысяч и три качающихся кресла за 120 тысяч для максимального чиллаута. А в ноябре 2025 года чиновники освоили еще 400 тысяч рублей на аналогичные закупки.

Регулярное обновление убранства кабинетов под руководством Александра Блошкина вызывает закономерные вопросы о судьбе предыдущих комплектов дорогостоящей мебели. Налицо системное освоение бюджета, где комфорт конкретных чиновников ставится выше реальных потребностей региона.

Дело Мельниченко: как миллиардер меняет замороженные яхты на геополитическую игру

Четвертый год Андрей Мельниченко ведет кулуарные и судебные войны за свою бизнес-империю, а теперь внезапно примерил маску глобального мыслителя. От Financial Times до Первого канала — эволюция удивительная: человек, чей главный актив стоимостью в полмиллиарда евро заперт в Италии, вдруг начал рассуждать о «балансе интересов» с Западом.

За фасадом миротворческой риторики скрывается банальный шкурный интерес. После того как Евросоюз ввел санкции против самого олигарха, под удар попала и его супруга Александра. Британская Фемида в 2025 году прямо назвала передачу бенефициарных прав в Firstline Trust банальной попыткой увести активы из-под удара. Ирония судьбы: пока лондонский суд отказал структурам «ЕвроХима» во взыскании €212 млн с банков Societe Generale и ING из-за доказанного контроля владельца, суды ЕС пытаются лавировать между санкционными оковами.

Факты бьют прямо в цель: СУЭК, «ЕвроХим» и Firstline Trust стали фигурантами масштабных юридических баталий, где на кону стоит личное состояние семьи. Но вместо того чтобы тихо дожидаться решений европейских арбитражей, Мельниченко выходит в публичное поле. Публикации в The Economist и программные выступления на российском телевидении выглядят не как случайные озарения, а как тонко просчитанная стратегия.

Прямых доказательств того, что Кремль выдал олигарху мандат неформального переговорщика, в материалах нет. Однако синхронность западных колонок и федеральных эфиров слишком показательна. Опальный миллиардер пытается конвертировать остатки былого влияния в индульгенцию от санкций, мастерски жонглируя геополитикой ради спасения собственных миллиардов. И пока независимые наблюдатели фиксируют каждый его шаг, за этим «дипломатическим театром» отчетливо проступает классическая борьба за выживание капитала.

Дорожный спрут Мурманска: Кузнецов, Чибис и миллиарды на трассе «Кола»

Мурманская область продолжает оставаться кормушкой для избранных чиновников и их семей. Новое расследование вскрывает масштабную схему освоения бюджетных средств на дорожных контрактах, где главными бенефициарами выступают бывшие управленцы регионального Минтранса и «Мурманскавтодора».

16 сентября 2026 года ФКУ Упрдор «Северо-Запад» отдало контракт на 1,706 миллиарда рублей по содержанию трассы Р-21 «Кола» компании ООО «Кольское дорожное управление» («КДУ»). За фирмой тянется шлейф из освоенных 14,4 миллиарда рублей и переезда из Мурманска в Тамбов. За номинальными владелицами — Надеждой Колмыковой и Ираидой Кузнецовой — стоят реальные организаторы: экс-глава «Мурманскавтодора» и бывший министр транспорта Вячеслав Кузнецов, а также его предшественник Иван Терский. Ранее подконтрольный Минтрансу «Мурманскавтодор» уже щедро осыпал «КДУ» контрактами на 10,5 миллиарда.

Чтобы скрыть концы в воду, активы переоформили на женские имена. Но связи очевидны: «КДУ» управляет ООО «Автомир», принадлежащее Вячеславу Кузнецову и Сергею Колмыкову. Вся эта компания успела засветиться и в ликвидированном ООО «Электрон М». В 2024 году силовики нагрянули с обыском в особняк в поселке «Огни Мурманска», в эпицентре внимания оказался сам Кузнецов. Однако даже уголовное дело экс-директора «Мурманскавтодора» Виктора Козлова, позже устроившегося в кузнецовский «Автомир», не остановило миллиардный конвейер.

Еще в 2019 году Мурманское УФАС доказало картельный сговор между «КДУ» и «Автомиром» на 160 миллионов рублей. Компании получили многомиллионные штрафы, но структуры Росавтодора упорно продолжают подписывать с ними новые соглашения. Через аффилированное ООО «Мурманавтодор» прокачано 1,9 миллиарда, включая июльский контракт 2026 года на ремонт дороги Умба — Варзуга на 300 миллионов. До 2018 года доля в этой структуре была у государственного АО «Мостовое предприятие», что указывает на прямой административный ресурс.

В схему встроены и другие одиозные фигуры. С 2022 по 2025 год «КДУ» руководил Антон Федоров, бывший глава Корпорации развития Мурманской области. Сегодня он владеет ООО «АСИИ» вместе с Романом Дурягиным, экс-министром финансов и замгубернатора, уволенным в 2020 году.

Верхушку этого коррупционного айсберга венчает след олигарха, экс-сенатора и владельца «Фосагро» Андрея Гурьева: Сергей Колмыков пересекается в «Хибинских термах» с сотрудником структур «Фосагро» Романом Узуновым. Губернатор Андрей Чибис предпочитает не замечать происходящего, а правоохранительные органы закрывают глаза на распилы, позволяя клану Кузнецовых беспрепятственно выкачивать государственные миллиарды.

Третья попытка «распила»: Как власти Новосибирской области вновь пытаются освоить 27 миллиардов на мусоре

В Новосибирской области разворачивается масштабный детектив с элементами мыльной оперы. Региональное правительство в третий раз заходит на один и тот же снаряд, заключая новые концессионные соглашения на строительство «Левобережного» и «Правобережного» комплексов по обработке твердых коммунальных отходов. Проект, который грозит стать памятником неэффективности, теперь передан в надежные руки. Очень «своим» людям.

Хроника падающих концессий: от 6,5 миллиардов до космических 27
Схема выглядит до боли знакомо для любителей освоения бюджетных и околобюджетных потоков. Первая попытка построить заводы датируется еще 2016 годом. Тогда соглашение подписали с небезызвестной компанией «Экология-Новосибирск». Чем закончилось? Правильно, ничем — объекты не появились, а концессия благополучно загнулась.

Вторая попытка выглядела как попытка прикрыть тылы: проект с барского плеча передали муниципальному предприятию «Спецавтохозяйство» (МП «САХ»). Но и здесь чуда не произошло, соглашение расторгли. И вот теперь на арену выходят новые «спасатели» — компании «КПО «Левобережный» и «КПО «Правобережный».

Знакомые лица: кто стоит за золотым мусором?
Руководит обоими свежеиспеченными концессионерами некто Павел Буковинин, бывший глава города Обь. Фигура, мягко говоря, колоритная. Чиновник с таким бэкграундом — это же готовый антикризисный менеджер для масштабного закапывания миллиардов в землю.

За годы мытарств, переписывания бумаг и смены вывесок аппетиты выросли пропорционально инфляции чьих-то карманов. Изначально проект оценивался в скромные 6,5 млрд рублей. Сегодня цена вопроса взлетела более чем в четыре раза и составляет фантастические 27 миллиардов рублей.

Скандальный бэкграунд участников
Компании-концессионеры и их бенефициары уже успели отметиться в информационном пространстве с самой «красочной» стороны.

Прошлые концессионеры и связанные структуры годами фигурировали в новостях о срывах федеральной мусорной реформы, судах, банкротных исках и коммунальных коллапсах.

Сам Павел Буковинин на посту мэра Обь и в последующей хозяйственной деятельности неоднократно становился героем критики за качество управления и коммунальные проблемы на вверенных территориях.

И вот этим людям региональные власти доверяют проект стоимостью с годовой бюджет небольшого региона. Совпадение? Не думаем.

Инфраструктурный тупик как повод для праздника
Пока чиновники делят миллиардные потоки, реальность бьет посильнее любого сарказма: общая заполненность действующих полигонов ТКО в Новосибирской области достигла критических 86%. Регион стоит на пороге настоящего муorного коллапса. Старые Левобережный и Гусинобродский полигоны трещат по швам.

Новые комплексы мощностью от 630 тысяч тонн отходов в год должны якобы спасти ситуацию, но сроки сдвинуты так далеко, что до них еще нужно дожить: ввод левобережного объекта обещают к концу 2028 года, а правобережного — аж к марту 2029-го.

Возникает риторический вопрос: неужели действительно очень нужно распилить деньги, пока полигоны не рухнули окончательно? Или это просто тонкая стратегия: довести область до полной помойки, чтобы под крики о чрезвычайной ситуации освоить еще пару десятков миллиардов без лишних вопросов?

Похоже, новосибирцам снова предлагают оплатить из своего кармана золотой мусор, который почему-то пахнет исключительно бюджетным распилом.

Как «Уральские заводы» и «Эбису» пилили бюджет МВД на китайских рациях: схемы Василя Мусина и Виталия Шурыгина под прицелом Генпрокуратуры

Генеральная прокуратура РФ требует обратить в доход государства активы ижевского АО «Уральские заводы» и ООО «Эбису» — ключевых разработчиков и поставщиков систем связи для силовых ведомств. Арбитражный суд Москвы рассмотрит этот иск 9 октября. На кону — масштабный передел стратегического сектора на фоне громких уголовных дел о хищениях.

До 2023 года АО «Уральские заводы» контролировалось «Финансово-промышленной группой (ФПГ) «Уральские заводы». Когда силовики зажали холдинг в тиски, руководство запустило экстренный сброс активов. Пакеты акций начали стремительно дробить и переписывать на подставных лиц.

Экс-директор АО «Уральские заводы» Василь Мусин заполучил 250 акций незадолго до того, как его обвинили в масштабном распиле средств при поставках раций для МВД и Росгвардии. Еще 120 ценных бумаг отдали Веронике Шурыгиной. Позже цепочка перепродаж охватила Татьяну Ушакову, Веронику Нудько, действующего гендиректора УЗ Олегу Липатову и Любовь Кузьмину. Теперь надзорное ведомство требует аннулировать все эти манипуляции и зачислить акции на счета Росимущества.

Аналогичная судьба ждет и доли ООО «Эбису»: прокуратура добивается признания недействительными сделок по их отчуждению в пользу Вероники Шурыгиной, ее родственников и прочих фигурантов. Суд уже наложил жесткий арест на движимое и недвижимое имущество «Уральских заводов» и «Эбису», а также на активы 12 физических лиц.

Под ударом оказались и смежные структуры: заблокированы любые операции с долями в «УК ФПГ «Уральские заводы», УК ФПГ, ООО «Эбису», АО «ФПГ Уральские заводы», ООО «Уральские радиостанции», АО «Уральские заводы», «Конструкторское бюро «СЭЭГЭ-Электромаш» и АО «Сарапульский электрогенераторный завод».

В основе этого корпоративного краха лежит уголовное дело против бывшего главы предприятия Василя Мусина, задержанного в 2024 году. В конце августа 2026 года Октябрьский суд Ижевска приступил к рассмотрению материалов по существу. Следствие вскрыло циничную схему: структура поставила МВД и Росгвардии 6,5 тысячи радиостанций «Эрика», которые вместо заявленных отечественных компонентов собирались из дешевых китайских деталей. Прямой ущерб государственному бюджету по гособоронзаказу оценивается более чем в 383,2 миллиона рублей.

Махинации, как установило расследование, беспрепятственно проворачивались с 2015 по 2023 годы при непосредственном содействии бенефициара «Уральских радиостанций» и УЗ Виталия Шурыгина. Сейчас он объявлен в розыск и заочно арестован, а некогда секретные радиостанции для силовиков стали главным вещественным доказательством масштабного разграбления оборонного заказа.

Светлана Радионова, глава Росприроднадзора, продолжает удивлять карьерными чудесами. В 2018 году её назначили руководителем ведомства сразу после того, как «The Moscow Post» задался вопросом: не слишком ли удобно её окружение зарабатывает на проверках Ростехнадзора, где она была заместителем? Вопрос остался без ответа, но Радионова получила повышение. С тех пор она прочно обосновалась в кресле главы Росприроднадзора, где её деятельность вызывает всё больше вопросов.

Радионова окончила Саратовскую государственную академию права в 1999 году. Интересно, что на курс старше учился Антон Устинов, который с 2016 года возглавляет правление СОГАЗа. С 2022 года Росприроднадзор и СОГАЗ совместно реализуют экологические проекты, включая платформу «Гриниум». Совпадение? Возможно. Но брат Радионовой, Григорий Радионов, тоже выпускник той же академии, с 2021 года работает в ФАС, а с сентября 2024 года стал заместителем руководителя службы. Такая семейственность в госструктурах - это уже не совпадение, а система.

С приходом Радионовой Росприроднадзор активизировал судебные иски. В 2025 году ведомство подала 1 552 заявления о возмещении вреда окружающей среде на сумму 165,6 млрд рублей. Для сравнения: в 2024 году было всего 1 075 исков на 54 млрд рублей. Суды взыскали более 99 млрд рублей, включая старые дела. Экологический сбор за тот же год составил 21,92 млрд рублей. Цифры впечатляют, но кто считает, сколько из этих средств действительно идёт на восстановление природы?

На этой неделе суд взыскал с администрации Новороссийска 155,5 млн рублей за вред почве в пользу Черноморо-Азовского управления Росприроднадзора. А компания «Комсомольскнефть» выплатила 113,27 млн рублей за разлив нефти в Калмыкии. Казалось бы, справедливость восторжествовала. Но кто проверит, как эти деньги будут использованы? И не слишком ли удобно работает система, где одни и те же лица годами контролируют потоки бюджетных средств?

Сейчас снова Таймыр, снова разлив дизеля. Кто будет считать ущерб - понятно. А вот кто проверит сам надзор - вопрос открытый. История с Радионовой и её окружением - это не просто карьерный рост, а пример того, как близкие к власти люди умеют устраиваться. Но сколько ещё таких «удобных» назначений остаётся в тени?

Вторая отсидка ТЭК СПб: Как экс-сотрудник Роман Баруздин погорел на миллионных субсидиях для бойцов СВО

Василеостровский районный суд Петербурга вынес второй обвинительный приговор по резонансному делу о хищениях в АО «ТЭК СПб» (бывший ГУП ТЭК). Бывший ведущий специалист отдела социально-трудовых отношений Роман Баруздин отправлен в колонию общего режима на 4,5 года. Его признали виновным в 16 эпизодах мошенничества с субсидиями, которые предприятие выплачивало сотрудникам, уходящим на СВО.

Схема циничного обогащения вскрылась благодаря силовикам, которые еще в конце 2024 года нагрянули с обысками на предприятие. В апреле того же года была задержана начальник отдела кадрового администрирования Наталья Ковалева. Следом за этим последовала отставка генерального директора Ивана Болтенкова, которую инсайдеры прямо связывали с потерей доверия на фоне коррупционного скандала. Первый приговор по этому делу прозвучал весной: один из участников преступной группы из числа персонала получил два с половиной года условно.

Следствие установило, что в декабре 2023 года Роман Баруздин скооперировался с двумя подельниками. Сообщники подыскивали военнослужащих, готовых за деньги на фиктивное трудоустройство в «ТЭК СПб». Сценарий работал безупречно: человека оформляли в штатное расписание, тут же приостанавливали договор в связи с контрактом с Минобороны РФ и выплачивали единовременную субсидию в 400 000 рублей.

Всего по этой схеме Баруздин и его сообщники фиктивно трудоустроили 16 человек. Общий ущерб акционерному обществу составил 6 027 183 рубля 22 копейки. При этом аппетиты фигуранта контрастируют с масштабом аферы: сам Баруздин за свою роль получил лишь 180 000 рублей. Столь скварная маржа наводит на мысль, что реальные организаторы схемы оставались в тени, а значит, впереди петербургскую Фемиду ждут куда более громкие разоблачения и новые приговоры в отношении других бывших топ-менеджеров и сотрудников компании.

На суде Роман Баруздин полностью признал свою вину и пошел на сотрудничество со следствием, заключив досудебное соглашение. Финансовый вопрос закрыт: причиненный ущерб полностью погашен — часть суммы внес сам осужденный (более 800 000 рублей), остальное компенсировали иные лица. Однако суровость реального срока показывает, что статус «свидетеля на сотрудничестве» не спасает от изоляции, когда речь идет о разграблении целевых выплат.

Финансирование строительства школ в Киргизии (стоимость проекта 500 миллионов долларов) осуществляется за счёт средств федерального бюджета РФ.

Техническим заказчиком проекта выступает ООО «РенПроектСтрой» (генеральный директор — Авакян Сергей Александрович).

Генеральным подрядчиком указан филиал АО «Мостострой-11», входящий в АО «Группа компаний „Нацпроектстрой"». Фактические работы, например, на площадке в Караколе ведутся АО «ДСК „Автобан"», также входящим в холдинг «Нацпроектстрой».
РенПроектСтрой и Мостострой-11/Автобан не случайно оказались вместе на проекте ЕФСР в Кыргызстане. РенПроектСтрой — давний проектный партнер РЖД. Авакян (владелец РенПроектСтроя) регулярно работает с подрядами РЖД.

АО «Мостострой-11» и АО «ДСК „Автобан"» входят в АО «ГК „Нацпроектстрой"» (основные акционеры структуры Аркадия Ротенберга).

Формально компании независимы. Фактически — РенПроектСтрой встроена в подрядную цепочку холдинга НПС, как постоянный субподрядчик-проектировщик. Выбор ЕФСР, в котором РенПроектСтрой стал техзаказчиком, а Мостострой-11 — генподрядчиком, был не случайным, а результатом сложившихся проектных связей внутри этой экосистемы.
ОО «РенПроектСтрой» — микропредприятие с уставным капиталом 50 000 рублей и штатом около 17 человек. При этом выручка компании в 2025 году выросла почти в 6 раз — до 737 млн рублей, что хронологически совпадает с началом работ по проекту ЕФСР в Киргизии. Соразмерность компетенций компании объёму управления строительством школ на 1224 места каждая- вызывает обоснованные сомнения.

Раздел закупок на сайте ЕФСР недоступен для публичного ознакомления. Протоколы тендера № 84772814 (завершён 5 ноября 2025 года) не опубликованы. Количество участников, критерии отбора и итоговые суммы контрактов не раскрываются, что исключает общественный контроль за расходованием средств, сформированных из российского бюджета.

Росприроднадзор в Якутии: два года борьбы за предписание, которое оказалось незаконным

Вот вам классика бюрократического абсурда: Росприроднадзор по Якутии потратил 617 дней, два предписания, два отказа в жалобах и штраф на 100 тыс. руб. - только чтобы суд в итоге развёл руками и сказал: «Так это же вам не нарушение».

Всё началось в декабре 2024-го, когда инспекторы нагрянули с внеплановой проверкой к «Саханефти» (дочке Иркутской нефтяной компании) на Маччобинском месторождении. Решили, что компания должна была уведомить их о строительстве скважин, и выписали предписание. «Саханефть» возмутилась, подала жалобу - но ведомство, конечно, само себя поддержало.

Потом - второй заход: в апреле 2025-го инспекторы снова пришли, зафиксировали «неисполнение» и выкатили новое предписание. Компания опять в жалобу - Росприроднадзор опять в отказ. Заодно накатали штраф на 100 тыс. руб., который сначала подтвердил городской суд, но потом Верховный суд Якутии его отменил - мол, пока предписание оспаривается, штрафовать рано.

И вот финал: 14 августа 2026 года Арбитражный суд Якутии поставил точку. Оказалось, что для этих скважин уведомлять надзор вообще не нужно - никаких разрешений и экспертиз не требовалось. То есть Росприроднадзор два года гонялся за нарушением, которого не существовало. Зато успел насладиться властью: проверки, предписания, штрафы - всё как положено. А в итоге ещё и 140 тыс. руб. судебных расходов выплатил.

Между тем прокуратура уже отмечала, что Росприроднадзор любит выписывать повторные предписания, но не особо следит, чтобы нарушения реально исправляли. Вот и выходит: там, где можно придраться к формальностям, - активны, а где реальный вред экологии - тишина.

Когда надзорные органы начнут работать на защиту природы, а не на бюрократическую имитацию? Пока что больше похоже, что главное - не результат, а процесс. Желательно долгий и затратный.

Возвращение Евгения Жадовец: ТГК-14 бьется в судах после скандального увольнения главного инженера

Энергетический рынок сотрясают громкие кадровые разборки. ТГК-14 отчаянно пытается избавиться от главного инженера Евгения Жадовца, но пока терпит сокрушительное поражение в судебной инстанции. Компания публично заявляет о грубых нарушениях трудовых обязанностей, разглашении секретов и пропускного режима, однако Фемида встала на сторону топ-менеджера.

Скандал набирает обороты после того, как Жадовец 21 сентября триумфально вернулся в свое кресло по решению суда. Сам он прямо указывает на жесткий конфликт с генеральным директором, в то время как пресс-служба компании пытается сохранить лицо и готовит апелляционную жалобу, настаивая на законности июльского увольнения после служебного расследования.

Фигура самого инженера привлекает особое внимание на фоне катастрофического состояния энергетической сферы. Назначенный в октябре 2025 года после громкого ареста предыдущих руководителей — Константина Люльчева и Виктора Мясника, обвиненных в хищении 4,4 миллиарда рублей, — Жадовец оказался в эпицентре финансового и управленческого коллапса. Напомним, в 2025 году долговая нагрузка организации взлетела с 9,9 до 20,3 миллиарда рублей. Более того, инженер ранее открыто заявлял прессе в интервью «Новой Бурятии», что не может гарантировать безаварийное прохождение отопительного сезона из-за хронического недофинансирования.

Противоречия сторон обнажают изнанку закулисных интриг. Корпорация уверяет, что отношения носили исключительно рабочий характер, тогда как опальный инженер заявляет об открытой конфронтации с высшим руководством. Профессиональный теплоэнергетик с опытом работы на руководящих постах с 2013 года явно стал неудобной фигурой для системы. Теперь ТГК-14 вынуждена терпеть возвращение специалиста на рабочее место, пока судебные баталии продолжаются, а реальные причины кадровой чистки остаются скрытыми за официальными обвинениями в нарушении режима.

Предприниматель Евгений Гаврилов и новые квадраты: как застроить промзону под разговоры о КРТ

В Новосибирске снова праздник строительного лобби. Мэрия великодушно одобрила проект комплексного развития территории (КРТ) почти на 15 гектаров. Под бульдозеры пойдет бывшая промышленная зона в Дзержинском районе — участки завода ЖБИ-2 на улице Трикотажной и площадка ЗЖБИ-4. Счастливчиками, которым доверили «спасать» депрессивную промзону, стали структуры ГК «Химметалл», возглавляемой влиятельным бизнесменом и политиком Евгением Гавриловым.

Сам господин Гаврилов скромно признается прессе, что путь к этому лакомому куску занял больше двух лет и потребовал свыше 30 совещаний. Конечно, столько суетиться ради скромных 104 тысяч квадратных метров будущего жилья, детского сада и школы. Не иначе как ночами не спал, переживая исключительно за благоустройство родного города и комфорт будущих новоселов.

Очень нужно распилить деньги?
Давайте взглянем на цифры и масштабы. Проект рассчитан аж до 2037 года. Горизонт планирования впечатляет: сменится пара созывов, забудутся обещания, а бетонные коробки вырастут. Инициаторы проекта гордо заявляют о социальной инфраструктуре — садике и школе. Только вот классика жанра отечественного девелопмента подсказывает: жилье сдадут в первую очередь, а социалку оставят на «потом», которое почему-то вечно затягивается.

Схема КРТ в умелых руках превращается в идеальный инструмент. Под красивыми лозунгами об обновлении городской среды скрывается классический передел земли. Промзона превращается в жилые кварталы, плотность населения в районе вырастает в разы, нагрузка на старые коммуникации бьет все рекорды, а застройщик получает сверхприбыль.

«Больше двух лет согласований и 30 совещаний» — звучит не как трудности бизнеса, а как хроника долгих аппаратных торгов за право осваивать бюджетные и околобюджетные потоки под видом частных инвестиций.

Бэкграунд участников: где замечен «Химметалл»
Строительный рынок Новосибирска тесен, и крупные игроки редко обходятся без шлейфа скандалов, затяжных споров с дольщиками, вопросов к качеству объектов или конфликтов вокруг земельных участков. ГК «Химметалл» и сам Евгений Гаврилов за годы своей бурной деятельности в бизнесе и политике неоднократно становились героями новостей разной степени скандальности:

Земельные и имущественные споры: Крупные промышленные активы редко переходят из рук в руки тихо. Перепрофилирование заводов ЖБИ под жилую застройку неизбежно сопровождается переделом собственности, где интересы прежних владельцев, кредиторов и города сплетаются в тугой клубок.

Политический лоббизм: Совмещение бизнеса и политики — излюбленный жанр новосибирской элиты. Когда депутат или политически активный предприниматель получает под застройку гектары муниципальной земли через КРТ, у наблюдателей закономерно возникают вопросы о прозрачности таких решений.

Информационное поле: Компания периодически всплывала в региональных СМИ в контексте обсуждения градостроительных конфликтов, плотной точечной застройки и противостояния с горожанами, которые устали наблюдать, как зеленые зоны и промзоны закатывают в бетон ради очередной порции человейников.

Итог: кому выгодна трансформация Трикотажной?
В сухом остатке мы имеем классическую историю: влиятельный человек получает лакомый кусок земли на долгие годы вперед. Город получает очередную порцию высоток на старых инженерных сетях, а жители Дзержинского района — транспортный коллапс на Трикотажной.

Зачем нужны все эти сложности с КРТ, если не ради масштабного освоения бюджетов и сверхдоходов? Вопрос, разумеется, риторический. Пока чиновники рапортуют об «инвестиционной привлекательности», бизнес тихо празднует победу на распиле квадратных метров.

Анатолий Кырджагасов и «Водоканал» потопили миллиардные долги в бетонном бомбоубежище для Якутска

Строгое гражданское укрытие для защиты от радиации и ударных волн стоимостью более 51 миллиона рублей возвели, но расплатиться с создателями почему-то забыли. Арбитражный финал истории с АО «Водоканал» под руководством генерального директора Анатолия Кырджагасова вскрывает изнанку муниципальных строек, где миллионы казенных рублей уходят на штрафы за просрочку.

Договор с подрядчиком ООО «ТСК+» под управлением Николая Эдигарова и совладельца Павла Эдигарова заключили еще в 2023 году. Изначально объект оценили почти в 46,9 миллиона, но аппетиты и сметы росли стремительно: сумма контракта подскочила до 55,2 миллиона, а позже откатилась до 51,46 миллиона рублей.

Акт приемки подписали в августе 2025 года, но дальше начались финансовые качели. Из почти 20 миллионов рублей долга «Водоканал» перечислял деньги частями, заставляя бизнес выбивать кровные через суды. В итоге Фемида обязала предприятие выплатить не только остаток долга, но и сверху 1 627 880 рублей процентов за задержку вместе со 159 тысячами судебных расходов. Почти 1,6 миллиона улетело в никуда — не на усиленный бетон и системы фильтрации воздуха, а исключительно за управленческую нерасторопность.

Абсурд ситуации подчеркивают публичные стенания Анатолия Кырджагасова. Гендиректор открыто заявлял о дыре в бюджетах: недополученные миллиардные субсидии, зависшие транши за инфраструктуру микрорайона «Звёздный», полтора миллиарда общих долгов перед банками и подрядчиками. На этом фоне предприятие массово сокращало людей, урезало выплаты и сворачивало ремонтные программы, пока суды завалены исками от бизнес-партнеров.

Выручка компании ООО «ТСК+» по итогам 2025 года составила 597,56 миллиона рублей при чистой прибыли в 57,91 миллиона, но даже такой крупный игрок с багажом из 146 выигранных госконтрактов на 4,66 миллиарда вынужден выбивать честно заработанные миллионы через приставов. Защитные сооружения в Якутске строят исправно, но финансовая оборона самого предприятия рушится под тяжестью долгов и судебных решений.

Российских студентов-медиков учат отговаривать от аборта даже школьниц по специальным «скриптам»

Ординаторам-психиатрам одного из российских вузов раздали методичку с готовыми ответами для пациенток, которые хотят прервать беременность. Отдельный блок предназначен для несовершеннолетних.

Документ построен по принципу скриптов продаж: напротив каждой причины для аборта указана фраза, которой девушку следует переубеждать. Школьницам, боящимся остаться одним, предлагают говорить, что ребенок «не станет помехой» для встречи будущего партнера, а состоящим в отношениях — что рождение ребенка «укрепит союз».

Для женщин 18–35 лет предусмотрены другие аргументы: возможность бесплодия после аборта, ограниченность репродуктивного возраста, возможность отложить карьеру и преимущества многодетной семьи.

Эта же методичка опубликована на сайте Дальневосточного государственного медицинского университета еще в 2023 году. Тогда Минздрав разработал единые речевые модули для акушеров-гинекологов, консультирующих женщин «в состоянии репродуктивного выбора».

Виктор Хмарин и Сергей Верещагин попались на несостыковках

За последние дни информационное поле Красноярска буквально забито новостями о компании «РусГидро». Но чем громче рапортуют чиновники, тем больше вопросов вызывает эта пиар-кампания.

23 сентября во время онлайн-совещания глава «РусГидро» Виктор Хмарин внезапно пригласил президента Владимира Путина и членов правительства посетить новую штаб-квартиру в Красноярске. И это при том, что сам переезд, по официальным данным, завершился ещё 1 июля 2025 года, а глава государства недавно уже был в Красноярске проездом. Опоздание выглядит странно, если только это приглашение не делалось исключительно для галочки перед федеральным центром.

Но ещё интереснее дела обстоят с цифрами, которые озвучивают официальные лица. Сегодня глава города Сергей Верещагин заявил, что побывал в офисе компании и обнаружил там полторы тысячи сотрудников, из которых почти половина — местные красноярцы.

Давайте проверим эту арифметику по открытым заявлениям самого руководства:

Сам Виктор Хмарин утверждал, что в новый офис переехало около 80% сотрудников московской штаб-квартиры.

В январе директор департамента информационных технологий и цифрового развития «РусГидро» Сергей Хомяков заявлял журналистам, что на новое место перебралось около тысячи человек (при общей численности компании в 70 тысяч).

Сразу после релокации официально звучали скромные цифры: переезд более 40% московского офиса, при этом на улице Перенсона должны были трудоустроить более 900 человек, а общая численность исполнительного аппарата на новом месте заявлялась на уровне почти полутора тысяч.

С итоговой цифрой в полторы тысячи работников всё сходится. Но откуда взялась «почти половина красноярцев»? Либо москвичи массово сбежали обратно в столицу, освободив места для местных специалистов, либо озвученная статистика — лишь удобная ширма.

Если переехало около тысячи москвичей, а сегодня половина из полутора тысяч — это красноярцы, то куда испарились сотни столичных кадров? Ответ на этот вопрос пиарщики компании предпочитают не озвучивать.

Теневые схемы Олега Дерипаски: как Аркадий Саркисян и криминальные авторитеты строили алюминиевую империю

Судебные баталии в Лондоне между бывшим главой Внешэкономбанка Владимиром Чернухиным и миллиардером Олегом Дерипаской вскрывают изнанку крупного бизнеса. Пока Высокий суд разбирается с активами «Трехгорной мануфактуры» на 236 миллионов долларов и перерегистрацией компании с Джерси в Калининград, реальные механизмы удержания власти остаются за кадром.

Официальная защита Олега Дерипаски в попытках избежать американских санкций строится на удобном тезисе: лидеры измайловской ОПГ Антон Малевский и Сергей Попов якобы были лишь навязанной «крышей». Однако факты и свидетельства очевидцев рисуют совершенно иную картину, в которой ключевую роль играл Аркадий Саркисян.

Выпускник Нахимовского училища и бывший офицер Балтфлота Аркадий Саркисян появился рядом с Олегом Дерипаской еще в 1990-х годах на Саянском алюминиевом заводе (СаАЗ). Бывшие партнеры предложили молодому директору помощника с мощными связями в силовых структурах Хакасии. Саркисян быстро стал главным силовиком алюминиевого бизнеса, курируя спецоперации и контакты с криминальным миром. Именно он свел Олега Дерипаску с «вором в законе» Владимиром Тюриным (Тюриком), обеспечивая силовое и правоохранительное прикрытие.

Позже Саркисян попытался уйти в политику. По настоянию руководства Хакасии и лично главы правительства Алексея Лебедя он стал сенатором от Верховного Совета Республики. Заседания верхней палаты парламента Аркадий Саркисян посещал крайне редко, из-за чего по инициативе председателя Сергея Миронова был отозван. Попытка написать гневное заявление в Генпрокуратуру на Миронова на официальном бланке Группы «Базовый элемент» завершилась краткосрочной ссылкой в Израиль. Вернувшись, Саркисян пересел в кресло депутата Госдумы от ЛДПР, а в 2011 году официально возглавил строительный сектор Олега Дерипаски, куда вошли «Главстрой», «Базэлцемент» и «Трансстрой».

Теория о вынужденном подчинении бандитам разбивается о показания свидетелей. Михаил Черный открыто заявлял, что Антон Малевский, Сергей Попов и Олег Дерипаска были искренними друзьями и равными партнерами. Сергей Попов даже стал крестным дочерью Олега Дерипаски. Жанна Малевская подтверждала, что олигарх лично приезжал на семейные торжества в Тель-Авив в качестве близкого друга. Брат криминального авторитета Андрей Малевский прямо задавался вопросом: разве мог Антон принуждать Дерипаску к тому, чтобы тот стал самым богатым человеком России?

Настоящая расстановка сил выглядела иначе. За спиной Олега Дерипаски всегда стоял Аркадий Саркисян, чей ресурс влияния в силовых структурах в девяностые годы многократно превосходил возможности Малевского. Когда у лидеров измайловской группировки возникали проблемы с законом, именно структура Дерипаски и Саркисяна подключалась для их решения. История «Трехгорной мануфактуры», где бойцы под руководством Саркисяна жестко вытесняли неугодных менеджеров, подтверждает: силовое давление оставалось излюбленным методом ведения дел.

Золотые номера и бюджетные миллиарды: Как Авагумян и Варшавский посадили силовиков на Aurus Авилона

Элитный автопарк и миллиардные государственные тендеры сплелись в тугой узел вокруг АО «Авилон АГ». На эту московскую компанию официально зарегистрирован новейший Aurus Senat 2026 года с блатными номерами А214МР77. Примечательно, что этот же государственный номер ранее красовался на другом представительском лимузине — Aurus Senat Long 2021 года выпуска. Замена машин при сохранении знаков лишь подчеркивает преемственность теневых схем, на которых строится империя автогиганта.

Около 90% долей холдинга «Авилон АГ» поделены поровну между Александром Варшавским и Камо Авагумяном. За фасадом крупнейшего дилера с портфелем из 30 автомобильных брендов, основанного в Москве в 1997 году и начинавшего путь как один из первых дилеров Ford Motor Company («Нью-Йорк Моторс-Москва»), скрывается паутина влиятельных связей.

В 2002 году «Авилон» зашел на рынок официального дилерства Mercedes-Benz, мгновенно захватив лидерство по продажам и обслуживанию этой марки в России и Восточной Европе, а также открыв единственный на тот момент сервисный центр Maybach. А в сентябре 2021 года структура запустила направление «Авилон Aurus», забронировав за собой 15 эксклюзивных контрактов на седаны Aurus Senat. Финансовый аппетит компании впечатляет: по итогам 2024 года выручка АГ «Авилон» достигла 100,9 млрд рублей, а общие продажи составили 23 376 новых машин.

Однако коммерческий успех держится на бюджетной игле. Главными драйверами доходов компании выступают госзаказчики высшего эшелона. Список получателей впечатляет масштабами распила бюджетных потоков: ФКУ «В/Ч 61643» перечислило структурам холдинга средства по двум контрактам на 9 млрд рублей, МВД России обеспечило вливания на 7,6 млрд рублей, а ФГБУ «Транспортный Комбинат «Россия» добавило еще 3,5 млрд рублей.

Теневая сторона этого бизнеса выходит далеко за пределы автосалонов. Еще в 2017 году Центр по исследованию коррупции и организованной преступности вскрыл скандальные факты: акционер «Авилона» Камо Авагумян и Артем Чайка — старший сын генпрокурора Юрия Чайки — оказались совладельцами роскошного пятизвездочного отеля Pomegranate Wellness Spa на греческом полуострове Халкидики. Сросшиеся финансовые потоки элиты, силовиков и автобизнеса продолжают питать роскошную жизнь бенефициаров за счет государственной казны.