Гладышева: про таланты и 49 часов в сутках

День Великой Победы — важный праздник для всех нас ❤️

Спасибо нашим бабушкам и дедушкам за смелость, героизм и стойкость 🌠

📚 Исследование связи между сокращением штата и текучестью кадров

В современном мире, когда компании постоянно ищут способы повысить свою эффективность, одним из наиболее популярных методов становится сокращение численности сотрудников. Это относится не только к коммерции: наглядный пример - реформирование орг. структуры американских государственных органов. Однако, несмотря на широкое применение данной стратегии, до сих пор остается недостаточно изученным вопрос о том, как именно эти сокращения влияют на уровень добровольной текучести кадров. И сегодня анализ исследования на эту тему.

🔍 История исследования

Исследователи использовали данные организаций из различных отраслей, чтобы изучить, как сокращение численности влияет на добровольную текучесть кадров. Особое внимание было уделено тому, каким образом процессы сокращения связаны с изменениями уровня лояльности сотрудников и какие HR-практики могут смягчить или, напротив, усилить негативное воздействие этих изменений.

Авторы выдвинули несколько гипотез (о том как влияет сокращение на текучесть, какие практики помогут / помешают, как меняется лояльность сотрудников), провели опрос 250+ компаний и получили следующее.


🧠 Ключевые результаты

1️⃣ Прямая связь: Сокращение численности сотрудников на 1% привело к увеличению добровольной текучести кадров на 25%. Этот эффект особенно заметен при первых сокращениях, когда переход от отсутствия сокращений к первым увольнениям вызывал рост текучести на 19%. И здесь интересна причина такой текучести: опытные специалисты, видя тенденцию, не готовы мириться с неопределенностью и нестабильностью и сами ищут новое место.

2️⃣ Что происходит с лояльностью сотрудников: Исследования показали, что снижение уровня лояльности сотрудников после сокращений является ключевым фактором, определяющим их уход. Когда сотрудники теряют чувство принадлежности к компании, они становятся более склонны искать новые возможности.

3️⃣ Спасут ли HR-инструменты: Прозрачные и справедливые процедуры сокращения и вовлеченность (работа с этим показателем, поддержка оставшихся сотрудников), а также открытая коммуникация оказались ключевыми факторами, уменьшающими негативное влияние сокращений на текучесть. Еще положительно (люди меньше будут уходить) сказываются появление таких вещей как гибкость рабочего графика, социальные льготы. В тоже время обучение лишь усилит желание сотрудников по поиску новых возможностей и увеличит текучесть.


💡 Практические выводы

Стратегия и последовательность - лучшие друзья руководителя и hr в эпоху неопределенности. Организации должны учитывать долгосрочные последствия своих действий и внедрять HR-практики, которые поддерживают открытость и вовлеченность сотрудников.

❗️Рекомендации:
(наверное, самое важное в исследовании):

▫️Справедливые и прозрачные способы сокращения
▪️До начала процесса важно укрепить доверие
▫️Открытая коммуникация

⚡️⚡️Под лежачий камень вода не течет Алла не тянет

Снова вернулась после долгого молчания длиной в три месяца.

Событий и новостей накопилось прилично, буду постепенно рассказывать 😭

▫️Закончила модуль в РАНХиГС для студентов 1 курса, затеяли ремонт, готовим новые проекты на работе. Да и вообще, недавно отметила 30-летие — январьские дни подарили кучу эмоций.

▫️Теперь о пословице: она всплыла в одной из недавних переписок и буквально стала девизом недели (про вольную интерпретацию - в конце). Я решила не откладывать дела в долгий ящик, достала пару проектов из архивов, в том числе и написание учебника (видимо, по ночам 😅)

Сейчас нахожусь на Форуме труда в Питере. Здесь было немало интересного, в этот раз еще повезло и с нетворкингом.

‼️Все говорили об одном (по сути): как привлечь, удержать и мотивировать. Болит у всех одинаково.

Что забираю с собой:

1️⃣ситуация с кадрами до 2030 года останется напряженной, поэтому пора серьезно задуматься о вовлечении людей старше 50 лет (обычно все плюшки и доп. усилия ориентированы на молодых и высокопотенциальных).

2️⃣ бренд работодателя: усиливаем. И тут меню инструментов: от вирусных видео до реферальных программ. Прикрепила слайд про темы для привлечения для соц.сетей организаций.

3️⃣человеческий потенциал не конвертируется в экономический рост из-за институциональных барьеров. Стыдно, но не знала про Наталью Зубаревич, теперь есть список лекций, которые надо посмотреть.

4️⃣ образование дает метакомпетенции, в том числе способность и умение адаптироваться к любым изменяющимся условиям.

Кстати, про опечатки: T9 порой творит такие шедевры, что мои друзья и близкие уже собирают коллекцию моих лучших перлов. Эта - в копилочку.

P.S. запаслась большим количество разных исследований и дайджестов, по мере прочтения буду делиться тут, а все материалы будут здесь

🌸🌸 🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸- салаты нарезаны, елка наряжена, готовимся встречать 2025 год

✴Мой личный чеклист, что нужно или просто даже обязательно важно сделать на новогодних каникулах:

❤️Для себя:

⚪выспаться (must)
🔺сходить на пару тренировок
выбраться на природу или просто ⚪прогуляться по новогоднему городу

💌Для будущего:

🔺сделать колесо баланса и посмотреть, чему стоит уделить особое внимание в 2025
⚪подумать о целях и вызовах на год
🔺составить план развития компетенций или достижения целей

🍭Для настроения:

⚪пойти на каток
🔺посмотреть новогодние фильмы
⚪прочитать книгу (у меня будут братья Стругацкие «Понедельник начинается в субботу»)


⛄Для общения:

🔺поздравить друзей и знакомых с Новым годом (особенно тех, с кем давно не общались)
⚪провести уютный вечер дома или в гостях

🎄Для семьи:

🔺запланировать отдых в 2025 году
⚪провести семейную стратегическую сессию
🔺создать семейную традицию

⭐Под конец года поняла, что у меня много крутых презентаций и исследований, которые скопились в избранном. Решила структурировать и поделиться с вами - здесь в группе собраны сторонние и собственные файлы (много что из чеклиста выше как раз есть в разделе «собственные материалы»).

🦌С наступающим Новым годом, и пусть он будет полон чудес!🔥

По пути домой 💙

🌸 🌸🌸🌸 до Нового года

Жду, когда накроет джетлаг, и готовлюсь к празднику 🎄

К Новому году разные компании подводят итоги для своих клиентов, публикуют новогодние материалы. Это, кстати, хороший способ привлечь аудиторию.

Один из таких - экогороскоп от Сбера

Сегодня лечу домой 😍

С братом, супругом, который первый раз будет в Магадане, и друзьями, которых тоже соединил город 🤍

Коротко о последнем рабочем дне в году: цена поездки длиной 7 минут на такси до метро 😭

🌸 🌸🌸🌸🌸 до Нового года и сегодня хочу поделиться декабрьским вызовом работой: дайджест на основе исследований про будущее, где помимо очевидных и неочевидных трендов еще и интересные вопросы с неоднозначными ответами:

Должен ли труд роботов в будущем облагаться налогом? Что за проект «Венера», при котором совсем не нужно будет работать? Нужно ли что-то делать с новым поколением альфа, которых по праву можно назвать «цифровыми аборигенами»?

Уже поделилась с коллегами, передаю вам. Буду рада обратной связи 🤝🏻

Написала под чуткой по-хорошему дотошной редактурой моего руководителя, за что ей искреннее спасибо.

Буду стараться выпускать такие работы каждый месяц 🙂

🌸 🌸🌸🌸🌸 до Нового года и самое время подумать, что уже точно можно перенести на #после_праздников, а что важно успеть в этом году