Хороший объект может стать плохим бизнесом
 
Одна из самых опасных иллюзий собственника недвижимости звучит примерно так: «Этот объект приносил деньги десять лет - значит, будет приносить и дальше». Не факт.
 
Хороший пример - аквапарки. Человек приехал, покатался на горках, получил впечатления и … все. В следующий раз этот человек посетит аквапарк очень нескоро (если посетит вообще). Что делать владельцу такого объекта?
 
Первый вариант - ничего.
 
Второй вариант - посмотреть на недвижимость как на ресурс, которому можно дать новую функцию. Например, превратить аквапарк в современный термальный комплекс. Тогда существующая инфраструктура может получить другую экономику и причины, по которым люди будут приезжают туда.
 
Та же логика относится не только к аквапаркам. Она касается торговых центров, автосалонов, складов, промышленных объектов, спортивных комплексов и т.д.
 
Поэтому главная задача собственника сейчас - посмотреть вперед.
 
Юрий Бычков
создатель бренда и сети «Городские Термы»
 
8 (800) 250-63-55